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摘要：建筑工程施工具有投资数额大、施工周期长以及涉及面广等特点，之后选择何种施工技术也会在一定程度上影响施工质量并关系到相关施工工序能否有效推进。因此，本文对建筑工程施工技术及其现场管理进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1.建筑工程施工中的常见施工技术
1.1地基施工技术
以建筑工程为例，为了强化地基，减少其形变与渗透性，多采取地基处理技术。地基处理应实现保证建筑地基承载能力、形变及稳定性要求。地基处理的常见方式有压实地基、夯实地基、换填地基、注浆地基、微型地基加固及预压地基等。粘结强度桩属于复合地基，多应用于高层及超高层项目。
CFG桩作用主要是依靠褥垫层与基础之间连接，适用于一般及坚硬土质。因桩体的强度与模量要大于桩间土，在荷载条件下，CFG桩的桩顶应力大于桩间土的表面应力，为此，此类桩基可以将所受荷载向深土层传递，以减小桩间土所受荷载。这样，由于桩的作用使复合地基承载力提高，变形减小，再加上CFG桩不配筋，桩体利用工业废料粉煤灰作为掺和料，大大降低了工程造价。
在设计复合地基时，应在基础与桩和桩间土之间设置褥垫层，此为复合桩基的核心。基础下方位置褥垫层是否设置对其地基受力有很大影响。如果不进行褥垫层设置，其承载特性将与桩基础承载特性相似，桩间土将无法发挥其承载作用，也就不能实现复合地基效果。基础下设置褥垫层，桩间土载力的发挥就不单纯依赖于桩的沉降，即使桩端落在好土层上，也能保证荷载通过褥垫层作用到桩间土上，使桩土共同承担荷载。就且CFG桩而言，在施工时，施工人员应确保场地较为平整，CFG桩顶预留不能少于2m的土层，之后再依据施工场地的具体标高，对来下钻深度予以精确的计算，在开钻施工前，还应对垂直度及桩位予以核算，而在CFG桩钻进的过程中，如果发现有障碍物，应马上暂停钻进以确定原因，以此避免桩孔倾斜、偏移等问题。
1.2主体结构施工技术
（1）测量技术。在主体结构施工作业开展前，需要施工人员开展测量工作，确定主体结构位置、高程、尺寸等参数，了解现场地质情况，分析沉降等问题出现的可能，以推动后续施工作业的顺利开展。在测量过程中，要根据现场实况科学选择测量仪器设备，注重测量结果精准性，并通过以计算机系统的连接，自动完成数据分析和处理，获取精准参数资料。
（2）钢筋施工技术。钢筋结构作为主体结构的主要承重部分，在施工中应严格按照以下流程开展：先检查钢筋质量，对比图纸设计内容，确定不同类型钢筋适用范围，调整钢筋材料，保证钢筋笔直度。将加工好的钢筋材料按照图纸要求安装到指定位置，安装中需先进行梁钢筋安装，再开始板钢筋的施工，最后开展保护垫层的设置与浇筑作业，注重钢筋施工质量。钢筋施工采用绑扎和焊接方式维持结构稳固性，施工完成后需要检查质量是否合格，避免焊接不牢等问题的出现。
（3）模板施工技术。模板施工中，模板材料选择以企业经济条件及工程需求加以科学选择，通常是以木模板为主，不过也有使用液压爬升模板的。之后按照规定流程完成模板制作及安装即可。
（4）混凝土施工技术。混凝土施工包括原材料质量检查、比例调配、拌和、运输、浇筑、振捣、养护各环节。施工中要求工作人员做好各环节作业的把控，避免裂缝等病害问题的产生。对于高层或超高层建筑物，混凝土施工中要利用超高泵来维持混凝土材料运送的及时性，以免因初凝引起质量问题。
2.建筑工程现场施工管理措施
在建筑物现场施工中，可能面临各种各样的问题，因此，要制订严密的现场施工管理措施，确保工程能够顺利进行。
2.1施工技术的有效应用
（1）运用好施工图纸，在现场施工的过程中，由于每项施工过程都有详细的施工图纸作为指导，才能保证施工顺利进行，因此，必须对施工图纸进行有效的研读，对其中的难点和疑点进行详细分析，这样有助于提高施工质量。在施工的过程中，要认真结合工程的实际情况，对施工图纸进行审验，确保施工图纸在理论层面不存在错误，这样可以避免出现重大的施工问题，同时要结合好施工的具体情况，对图纸的可行性进行认真的探讨。
通过严格细致的工作，可以保证到达每个施工人员手中的图纸能够满足工程的实际情况，并根据施工图纸对工程有正确的研读，保证了施工图纸的指导性，使工程质量处于可控状态。
（2）管理好施工预算，在建筑物现场施工中，涉及到大量的人员和物资，合理分配预算将有效地提高施工的质量及施工的进度。由于在施工中可能会遭遇各种各样的问题，这些问题可能会使原有的预算发生变化，使预算指标出现较大的偏差。为了更好地应对这样的情况，就需要在施工预算上进行严格的管理，多考虑可能出现的情况，这样当预算发生变化时，可以及时进行应对，有效地避免因人工、材料等引起的预算波动，提高施工人员的责任感，防止出现施工质量问题，提高施工技术。
（3）布置好材料设备，在建筑物施工现场，会使用大量的机械设备，动用大量的物料。为了确保建筑工程的顺利推进，就需要对材料和设备进行严格的管理，提高材料和设备的使用效率。对使用的材料和物料要进行合理的配置，使材料和设备能够在合理的范围之内，防止材料与设备的过度配置，从而造成浪费。要做好材料和设备的管理工作，对数量和性能要进行认真的监控，保证数量和性能，满足施工的需要。同时，也要做好材料和设备的核算，防止出现材料设备供应不及时影响了工程进度。
（4）规划好基础设施，建筑建设工程是一个系统性的工程，只有将每一个环节做好，才能发挥好建筑物的功效，因此，要做好基础设施的规划工作。在保证建筑物建设的同时，要对相配套的电气、暖通、道路、给排水等进行合理规划，有条不紊地推进每一项工程，使建筑物与相应的辅助设施成为一个整体，以系统的角度来安排各种辅助设施的施工，从而使工程能够协调快速推进，提高工程进度及质量。
2.3施工现场的有效组织
施工现场的有效组织可以有效提高对工程的掌控力度，从而为工程进展提供有力保障。
（1）施工的制度建设，在施工的过程中，制度建设至关重要，通过明确制度可以区分每个人的责任，使工程质量得到快速落实，同时也为管理人员提供了管理手段，对施工中的各种问题采取有效措施，防止出现同类问题，提高了管理的规范性和有效性，促进了管理水平不断提高。
（2）施工的进度控制，在施工管理过程中要做好施工的进度控制，这样不仅可以使物料消耗得以补充，同时也可以根据具体的施工条件进行作业。
（3）施工的质量控制，要充分利用好各种手段，使施工质量得以有效控制。不仅要做好基础性的原材料控制工作，同时也要做好施工工程的管理工作，严格按照施工工艺进行施工，这样才能够创造良好的施工质量。
2.4施工人员的有效管理
（1）增强施工人员的安全意识和提高其专业素质。建筑施工现场存在很多安全隐患，所以要注意增强施工人员的安全意识，让其能够在保证自身安全的前提下参与到施工活动之中、高效率完成自己负责的工作。
（2）施工企业可以尝试在施工间隙组织施工人员参与安排培训活动。根据实际施工进度调整培训内容，确保其可以将学到的知识与工作技巧应用到日常工作中。除了安排培训活动之外，还可以通过在施工现场张贴警示标语的方式增强施工人员的安全意识，让其在保质量、赶工期的同时保证自身的安全。
（3）组织安全培训活动。通过技术讲座等活动提高施工人员的专业知识，帮助其掌握各类新颖的施工方法、各类新设备和新器械的使用技巧，帮助其减少失误、提高工作效率。之后还可以尝试组织施工现场管理人员的培训活动，教给其高效率的管理方法、管理技巧，帮助其提高现场管理效率。
从长远来看，这方面的培训活动能够帮助施工企业打造一支高素质的施工及管理队伍，既能够推进现场管理工作的优化改革，又可以全面提高整体建筑工程施工质量，所以应当提高关注度。
结语
综上所述，建筑企业在激烈的市场竞争中为了得到长远的发展，必须重视建筑工程施工的效率和质量，不断提高建筑工程施工技术和现场施工管理水平，针对其中前期准备不够完善、施工技术传统落后、管理缺乏科学合理性、现场人员监管不到位等问题，应明确建筑工程现场施工管理的原则，提高建筑工程现场施工管理的水平，优化建筑工程现场施工管理的方式，促进建筑企业的健康发展。
参考文献：
[1]陈华兵.房屋建筑现场施工管理与施工质量分析[J].四川水泥，2018（8）：192.