建筑工程管理中安全管理的具体策略--中国期刊网

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建筑工程管理中安全管理的具体策略

发表时间：2021/6/1 来源：《基层建设》2021年第2期作者：叶飞李用祥

[导读] 摘要：现阶段建筑工程施工安全问题已经成为社会大众普遍关注的热点焦点问题，工程建造过程中只有严格落实安全生产责任，保障施工技术人员的合法权益，最大程度的减少人员伤亡，才能够实现建筑领域的可持续发展。

        中国安能集团第一工程局有限公司合肥分公司安徽合肥 230000
        摘要：现阶段建筑工程施工安全问题已经成为社会大众普遍关注的热点焦点问题，工程建造过程中只有严格落实安全生产责任，保障施工技术人员的合法权益，最大程度的减少人员伤亡，才能够实现建筑领域的可持续发展。
        关键词：建筑工程；安全管理；潜在因素；创新途径
        1建筑工程安全管理的重要性
        1.1减少施工现场安全事故的发生
        通过加强对建筑工程施工领域的安全管理，能够进一步规范相关管理人员的责任和义务，注重做好现场施工人员的安全管理，降低安全事故的发生。近年来，通过对安全事故进行分析，能够发现施工现场的很多安全事故大多数都是能够避免的。主要是因为施工现场的管理人员对安全管理重视程度不高，尽管设置了监督管理部门，但是这些部门并没有发挥应有的作用，形同虚设。对此就需要严格落实安全管理机制，对施工现场的各个环节进行有效的监督管理，规范施工技术人员的行为，只有这样才能减少安全事故的发生，在一定程度上保证工作人员的生命财产安全，从而减少安全事故所造成的不必要经济损失。
        1.2提升施工企业市场竞争能力
        21世纪以来，我国建筑领域迅猛向前发展，建筑工程企业在市场中面临着激烈竞争，企业要想在市场当中赢得自己的一席之地，获得良好的发展，就需要从施工质量，施工安全等诸多角度入手，切实做好施工现场的安全管理工作。一个没有发生过安全事故的建筑企业，能够得到社会和建设单位的认可。对此就要求施工企业投入一定的人力物力和财力，加快施工现场安全体系建设，提高自身的市场竞争能力，以此来获得更高的经济收益。
        2建筑工程安全管理中存在的危险因素
        2.1消防安全管理意识
        建筑工程施工建造过程中缺乏安全管理意识是造成安全事故普遍发生的一个主要原因。很多建筑施工企业不注重事前预防，当出现安全事故之后才分析事故出现的原因，为时已晚，带来的经济损失较大。并且很多施工企业在出现安全事故之后，盲目隐瞒，不主动上报，接下来的施工进程中依然对安全重视程度不高，缺乏有效的管理。在整个项目工程的施工现场，由于安全意识比较淡薄，施工现场的不安全因素较多，任何一个细小环节出现问题都会引发较大的安全事故。
        2.2施工队伍专业素质普遍较差
        施工队伍专业素质较差，已经成为施工现象安全管理质量提升的一个主要影响因素，他对施工现场的安全管理工作有着深远的影响。建筑工程施工领域相对于其他领域有着一定的特殊性，施工现场人员比较繁杂，用工量相对较大，对技术人员的专业技术要求不高，劳动强度较大，很多高素质的专业人才不愿意进入施工领域。再加上建筑工程施工建造过程中，施工环境相对较为恶劣，薪酬标准相对较低，很难吸引高素质的工作人员。
        2.3施工现场安全管理不完善
        分包制是现阶段建筑工程施工建造过程中普遍应用的一种作业模式，该种作用模式能够更好地分担施工建造过程中的成本，但是这种模式也面临着较多的安全问题。由于采用分包模式各个部分在施工建造过程中范围不够明确，当出现安全事故之后，各个施工单元就会相互推诿。现阶段一些大型的施工企业承担建筑工程的整体项目，为了获得相应的经济效益，企业将整个项目划分成若干个分项目工程，然后再承包给其他施工单位。施工企业由于缺乏对施工单位资质的有效考量，主要从经济利益角度出发，经常选择一些没有施工资质的小承包商。这部分的施工队伍专业素质较差，施工技术存在一定问题。为了缩短施工周期，获得更高的经济效益，施工队往往不注重安全措施，缺乏专人负责这些问题，造成施工现场的安全事故频繁发生，影响到建筑工程的施工进程。

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        2.4职能部门的监控力度不足
        监理部门是施工现场安全管理的重要职能机构，在项目工程施工建造过程中，承担着施工现场安全管理、安全监理的职能作用。项目工程在建造施工过程中都需要建立完善的责任机制，并将各项责任机制真正落实到位。但在实际的工程施工建造过程中，很多职能部门缺乏对建筑施工安全的有效监控，当施工现场出现安全事故之后，出现了推卸责任或者虚报情况，掩盖真实事实。这些做法非但起不到降低安全事故的作用，而且还很容易诱发安全事故。
        3建筑工程安全管理的创新途径
        3.1加大安全投入力度，降低安全事故的发生率
        建筑行业不断向前发展，建筑工程的规模和体量日趋增大，为了防范安全事故的发生，越来越多的建筑单位逐渐认识到安全生产和安全施工的重要性，所以在项目工程建造过程中，必须保证安全管理方面资金的有效投入，这样能够确保整个项目在施工各个环节的安全。同时也能够在一定程度上改善施工现场环境恶劣，施工程序不合理的现状，为企业带来更高的经济收益。一方面应该做好施工现场各种施工设备的管理工作，按照施工要求，设计方案的相关要求，以及机械设备的使用需求，定期对施工现场机械设备进行妥善的保养和管理，并配置机械保养管理的专业费用。
        3.2强化安全教育，提高安全意识
        现阶段我国建筑工程施工建造的总体目标是保持安全第一的原则，同时在施工之前做好全面的预防。但某些施工企业和施工单位对安全管理认知不足，对此就需要相关领导和管理者提高重视，加强对相关管理人员的安全管理方面的培训教育。在落实安全培训教育时，应该结合实际情况，实际条件，结合施工现场的实际情况，进行有效的安全隐患预测，针对当前施工所面临的一些不安全行为，加强培训教育，确保管理人员能够提高认识，转变传统理念，采取严格措施，及时纠正不安全的行为，并及时采取措施进行处置。
        3.3创新建筑工程安全管理制度
        安全生产是施工企业安全管理的重要组成部分，在施工企业建设发展过程中，要求企业员工不断提高自身的安全管理意识，而要想达到这一目标，就要求施工企业构建完善安全管理制度。在施工现场应该构建完善具体可执行性的安全管理体系，落实各个管理部门的责任，明确各项义务，提高各个部门对安全生产的重视程度。另外结合工程生产实际，不断对体系进行完善。另一方面应该进一步加强劳动安全评价体系的建设，依法保障施工现场技术人员的合法权益。出现安全事故之后，按照相关管理制度的要求追究相关责任责任，确保权责划分清晰，保证生产安全。
        3.4加快构建封闭化的安全管理系统
        从建筑工程安全管理的步骤来讲，明确施工安全目标，树立安全工作期望，确定安全施工考核机制，都算作前期安全控制部分。而在项目工程建设施工过程中，如果能够形成过程的监管和指导，则属于整个项目工程建设施工的过程控制。因此在工程建造施工过程中，应该从各个方面入手，加强安全施工考核，加强部门之间的沟通交流，构建完善且系统的反馈控制机制，及时发现施工现场所存在的诸多不安全隐患。
        4结语
        综上所述，当前建筑工程在施工建造过程中普遍存在着安全生产基础薄弱，部分施工企业安全生产投入不足，安全防范意识不到位，缺乏有效的施工组织，施工现场比较混乱的现状。很多技术人员在上岗操作之前没有进行有效的专业技能培训和安全意识教育，整个施工队伍的安全防范意识薄弱，自我防范能力较差，安全知识缺乏，很容易出现违章作业，违规作业的现象。针对这种情况，就需要将施工安全放在首要位置，扎扎实实地解决安全生产过程中所面临的突出问题，始终坚持预防为主的原则，加强安全管理意识，提升安全技能，切实提高施工现场的安全管理水平，确保建筑工程施工向着安全、文明、可持续化方向发展。
        参考文献：
        [1]黄彦青.建筑工程施工安全管理的研究[J].科技创业家，2013（4）：40.
        [2]王茂友.房屋建筑工程中的安全问题与控制[J].中国建设信息，2012（1）：62-63.
        [3]王文德.浅析建筑施工技术与应用[J].科学之友：中，2012（5）：102-103.