基于交通工程施工现场管理分析 苏文慧

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:苏文慧
[导读] 摘要:众所周知,在现代交通工程施工建设的过程中,需要消耗大量的材料及人工等成本,并对施工进度与质量造成影响。
        襄阳汇通路桥有限公司  湖北襄阳  441100
        摘要:众所周知,在现代交通工程施工建设的过程中,需要消耗大量的材料及人工等成本,并对施工进度与质量造成影响。而且由于部分交通工程的特殊性,在施工过程中,需要由施工人员在高空环境中进行工作,施工环节较为复杂、繁琐,如果出现操作失误,极易对施工人员自身的安全性造成影响。因此,相关单位在对交通工程进行施工建设的过程中,还需要根据有关部门的政策制度,加强现场管理工作的开展,并结合相应的监管机制与制度,对施工过程进行严格管控,减少不必要成本的消耗,同时避免安全隐患问题的出现,以此来促进现代交通工程自身经济效益与社会效益的提高。
        关键词:交通工程;施工现场;管理
        1 交通工程施工现场管理的具体特点
        1.1 动态性特点
        通常情况下,由于交通工程施工过程中需要涉及到较多的领域与专业,且消耗大量的时间进行施工。因此,在进行施工及现场管理等工作时,相关人员需要以路段为基础,根据该路段的施工特点与进度进行实际管理工作。同时,还可以对施工人员、工序等方面进行调整,充分展现出现代交通工程施工现场管理的动态性特点,并对工程施工现场管理工作的水平与质量进行保障。
        1.2 协调性特点
        由于现代交通工程在进行施工建设时,为了对施工质量进行保障,相关单位需要提供大量的施工设备、人员、材料,并科学选择施工技术与工艺,由此而对工程施工进度与质量造成影响。而为了加强施工现场管理工作的开展,相关单位及人员需要以工程自身功能及特点,并结合施工地区的自然环境等因素,以此来将施工技术、工艺、人员及设备等方面进行协调分配,充分提高工程施工的效率与质量,进而促进交通工程施工及现场管理工作的健康发展。
        1.3 系统性特点
        除此之外,在现代交通工程施工现场管理的过程中,系统性特点同样占据着极为重要的位置。因此,在实际施工的过程中,相关人员首先需要将现场管理工作与工程整体施工过程进行充分融合,并根据施工图纸与规划方案来对现场施工过程及人员进行科学分配。并且,施工单位的各个部门与环节需要进行充分协调与配合,并联合监理部门对实际施工现场进行实时监督与指导管控,对交通工程施工现场进行系统化的管理,为我国现代交通行业整体的运转与发展奠定坚实的基础。
        2 加强交通工程施工现场管理的原则
        随着我国城市化进程的不断进步,在现代社会运转过程中,存在大量正在施工的工程,虽然对社会经济水平进行了提高,但是,这一过程也消耗了大量的自然资源,对我国自然环境及交通行业等方面都带来了较大的压力与负担。为了改变这一现状,在对交通工程进行施工建设时,相关单位需要以节约资源原则为基础,对材料质量、种类、数量及规格等方面进行严格管控,同时对材料进行回收再利用,避免工程施工对自然环境造成较大的破坏,为我国社会整体的进步与发展提供保障。此外,在对现代交通工程进行施工现场管理的过程中,为了对管理工作的水平与质量进行保障,施工单位及人员还需要遵循绿色环保原则。例如,应用绿色节能性材料进行施工,并对施工过程所产生的污染因素进行治理。并且,相关单位还需要遵循有关政策,避免出现污染环境等现象的出现,进而促进我国自然生态环境健康、稳定的运转与发展下去。
        3 现代交通工程施工现场管理的常见问题
        3.1 施工过程控制水平较低
        研究表明,在对现代交通工程进行施工现场管理的过程中,施工过程方面的管理工作发挥着极为重要的作用,并对工程整体施工质量造成影响。因此,在实际施工过程中,施工人员首先需要对施工图纸与计划方案进行充分了解,并根据施工目标及自身任务等进行施工操作。而在部分工程施工时,由于施工人员自身专业水平不足,且对施工管理等工作缺乏足够重视,导致在施工过程中出现失误等问题后没有及时向上级报告与处理。大多是在整体施工完成之后发现问题进行返工处理,不仅影响着施工效率,还对工程质量及整体经济效益造成影响。
        3.2 相关人员专业水平不足
        施工人员自身的专业水平与素质能力同样对施工现场管理的水平与质量造成影响。

经过对大量现场管理人员的调查发现,主要是由于其受传统施工理念与方式的影响较深,且自身缺乏足够的责任意识,在进行实际管理工作时缺乏足够的专业技术与方式,无法有效保障管理工作的质量,进而影响着现代交通工程施工现场管理的运转与发展。
        3.3 施工材料缺乏科学管理
        众所周知,在任何一项工程施工的过程中,施工材料都占据着极为关键的位置,同时影响着工程整体的质量与经济效益。不过,在部分交通工程施工时,由于施工单位过于注重施工进度与经济效益,忽视了材料质量及施工管理等方面的重要性,由此导致实际施工环节极易出现隐患问题,影响着工程正常的施工建设,并由此而对现代交通工程整体的健康发展造成影响与阻碍。
        3.4 安全管理意识缺乏
        除此之外,在现代交通工程施工建设的过程中,由于部分工程处于山区等位置,施工过程存在较大的安全隐患,需要施工单位提供充足的安全防护措施,确保施工过程的顺利进行。不过,由于部分工程施工单位管理人员自身安全意识不足,对安全防护工作缺乏足够重视,且为了保障自身的经济效益,在施工过程中没有配备足够的安全防护设备设施,极大地提高了工程施工危险问题的出现概率,进而影响着交通行业社会形象的发展。
        4 加强交通工程施工现场管理工作的优化措施
        4.1 加强安全意识的培养
        当前时期,为了加强现代交通工程施工观念现场管理工作的优化发展,相关单位及人员首先需要转变传统的思想理念,加强对施工人员进行安全意识的培养,促使其在实际工作中配备足够的安全防护设备设施。并根据施工方案与管理制度,安全规范的进行施工操作,避免安全隐患问题的出现,为现代交通工程整体的健康发展奠定坚实的基础。
        4.2 加强施工材料的科学管理
        通常情况下,施工材料的质量对工程施工效率与质量有着极大地影响,因此,在对现代交通工程进行施工现场管理时,为了提高管理效率,相关人员需要在材料采购过程中进行严格管控。并在材料进场及管理等过程中进行严格检测审核与管理,避免由于材料质量方面的问题对后期施工过程造成影响,进而促进工程施工效率与经济效益的提高。
        4.3 加强管理人员专业水平的提高
        管理人员自身的专业水平同样在很大程度上影响着交通工程施工现场管理工作的质量。为了提高管理效率,相关单位管理人员需要加强现代化工作方式的应用,以此来充分了解施工人员自身的特点、专业技术能力及工作责任意识。根据有关部门的政策规定,结合单位原有的管理制度,以此来制定出现代化工程施工管理机制,确保管理工作的顺利进行,进而促进现代交通工程施工水平与质量的提高。
        4.4 加强施工流程的规范与优化
        除此之外,为了加强交通工程现场管理工作的优化,相关单位及人员还需要对具体的施工流程进行规范管理与优化,避免人员操作失误或某些突发问题的出现,确保工程施工过程的顺利进行。
        总结:
        综上所述,随着时间的推移,我国交通行业得到了极大的进步。在这一过程中,相关单位及人员需要加强对交通工程自身进行充分了解,并结合有关部门的政策制度,加强现代化技术与方式的应用,以此来对交通工程施工现场进行科学管理,促进工程自身质量与使用寿命的提高,继而推动我国交通行业及社会整体的进一步发展。
        参考文献:
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        [2]杨明,李海雷.探讨市政工程施工安全管理创新策略[J].建筑工程技术与设计,2018,000(010):3073.
        [3]王学鹏.城市轨道交通工程项目合同管理要点及措施探讨[J].微计算机信息,2018,000(010):11-12.
        [4]赵晓曈.公路施工安全管理工作中存在的问题分析及对策[J].建筑工程技术与设计,2018,000(010):2997.
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