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摘要：伴随着社会经济的高速发展与城市化建设脚步不断加快，市政工程施工安全受到人们更多关注。市政工程施工管理中除了质量管理跟进度管理之外，还要做好工程项目的安全管理工作，并且将安全至上作为重要的施工准则，这样才能够有效减少安全事故的发生，保障市政工程项目的有序开展，提高城市化建设质量，本文主要就针对市政工程施工过程中的安全管理工作进行了探究。
关键词：市政工程；安全管理
前言
现阶段，城市建设进一步升级，对市政工程施工的要求更高，除了要保证施工质量，还要维护施工现场的安全。而对于市政工程来说，其受到外界因素的影响相对较多，质量以及安全事故的发生概率有所增大。在这样的情况下，探究并落实市政工程施工安全以及质量管理的优化策略具有极高的现实价值。
1市政工程施工的特点
（1）以露天作业为主。通常情况下，市政工程中露天作业的工程量普遍在总工程量的80%以上，极易受到季节、气候等外界环境因素的干扰与影响。（2）手工劳动与体力劳动居多。就当前的情况来看，市政工程施工逐步实现了机械化与自动化，但是依旧无法彻底摆脱人工操作，需要施工人员完成繁重的体力劳动。此时，受到精力的限制，施工人员极易出现注意力不集中、易疲劳的情况，导致操作失误的概率增加，造成施工质量与安全事故。（3）施工受外界的干扰严重。一般来说，市政工程的施工地普遍在城镇内，且工期紧、线路长、作业面宽。在这样的环境中，车辆、行人较多，影响着施工的顺利展开。同时，施工作业还极易与周边环境产生互相干扰的问题，导致施工质量问题与安全事故多发。（4）立体交叉作业量更大。对于市政工程来说，其专业性、技术性相对较高，且施工情况更为复杂。为了更好地满足工期要求，展开立体交叉作业极为普遍。在此过程中，若是管理协调工作未有效落实，会出现各个施工工序衔接不流畅的问题，从而引发施工质量与安全问题。（5）施工人员的流动性高。市政工程的施工量大、工序多样且复杂，因此需要的施工人员相对较多。其中，农民工在所有施工人员中的占比平均为70%，最高可达到90%，人员流动性更高。若是其缺乏施工质量与安全控制意识，则会导致施工质量与安全问题隐患增高。
2市政工程管理存在的主要问题
2.1安全管理意识薄弱
当前，有些建筑单位的管理人员对工程项目安全管理还缺乏深入的认知。在工程项目管理中，他们忽略了项目工程安全管理的必要性，即使制定安全管理措施，也是流于形式。因此，加深建筑公司对市政工程安全管理的深入认识尤为关键，其对提升项目整体安全管理能力具有一定的现实意义。
2.2现场施工管理人员管理方式落后
施工现场安全管理这一概念近年来才在我国逐步发展开来，在市政工程建设项目中，现场施工管理人员的管理重点侧重于生产经营活动，对于现场施工安全管理极为轻视。这一落后的施工现场管理方式，导致现场施工管理人员连掌握最基本的安全管理规则等文件内容都做不到，更不用说定期定点检查现场的相关施工设备等。这些都直接导致我国市政工程建设项目的现场安全管理工作浮于表面，无法对安全管理工作进行整改。
3市政工程施工中安全管理的优化策略
3.1加强队伍素质培养
就市政建设项目的施工人员而言，在施工过程中相关人员的整体素质和整体水平将直接影响施工安全。提高施工单位的素质，注重施工人员的工作及专业技能的培训，培养施工人员的安全防御行为意识。以及安全现场施工的核心技能，并遵守法律法规。确保安全的施工现场管理。在市政工程建设过程中，有必要为生命安全建设体系的建设以及统一标准的建立和完善做好充分的准备，对参与项目建设的各方质量进行全面评估，并尝试聘请具有高质量建设工作的人员和工程师。在招聘高级人才时，必须注意对生命安全建设工程思想和施工技术的评价。
在现场施工管理方面，建立岗位责任制，完善工作职责落实情况，明确相关岗位的职权职责，重视现场管理，实行开放安全保护和管理以及生命安全。
3.2制定安全管理制度
施工规章制度也是安全管理工作中的重要内容，其目的在于对工程施工中遇到的各项问题进行规范化管理。因此在安全管理制度制定过程中，需要在可行性、科学性基础上，结合市政工程特点来进行制定。通过完善的安全管理制度，能够让施工人员的行为变得更加的规范化跟合理性，在施工安全指导时也能够做到有制度可依，来保障各项安全管理工作的有效落实。因此说安全制度在市政工程的安全管理工作中有着很重要的意义，通过安全管理制度的落实，能够减少甚至杜绝安全事故的发生，为市政工程项目的顺利跟稳定开展提供扎实的基础。
3.3应加强安全技术和管理方面的工作
对技术方面进行日常管理，对技术方面实施市政工程项目安全模式，以确保施工现场的安全。具体而言，与项目建设参与组织的生命安全相关的各种技术措施，技术公开历史记录的安全保证，安全保证设施和设备的现场验收表，安全操作程序的保证以及工程特殊作业中其他作业人员地接受时间记录和其他数据。实时记录项目建设技术专家进行的常规安全和教育以及安全检查，并以书面形式记录数据。施工单位负责工程技术实施的有关人员和安全人员，应充分了解项目的总体概况，项目施工过程和生命安全的各种措施。在一个项目正式施工开始前，应首先进行项目技术公开。必要时，应明确告知现场经理和施工人员拟采用技术的详细内容和现场施工作业的具体内容，并要求他们充分理解，确保各项安全保证能落实到各项技术上。实施安全核心技术交付时，应保留材料，并以书面形式予以公布。双方签署并核实技术简报，明确技术实施通知的具体时间，明确安全相关设施和安全技术在相应的安全技术措施中的地位。在任务执行中列出确保安全防护能力的具体任务清单，确保责任和义务的落实，确保安全。在建设工程竣工后，组织现场检查等工作，对工程施工的安全保证、质量和标准进行再次确认后，方可投入使用。
3.4增强对施工原料及设备采购的监督
施工设备及施工原料可直接影响到市政工程项目的成败，因此施工企业需在采购环节就对其加以重视，对采购过程进行严格的监督排查工作，对于拿回扣等现象一律严惩不贷。在采购过程中，采购人员需挑选大型品牌方进行合作，结合市政工程的实际情况来挑选所需的施工原料及机械设备等。此外，在施工原料及设备入场时，还需对其再次进行检验工作，对于不合格的施工原料及施工设备一律不准入场，只有这样才能有效保障施工原料、施工设备的品质。
3.5定期组织现场施工管理人员进行安全管理培训
施工企业应每年组织施工现场管理人员进行施工安全管理方面的培训，使其全面掌握最基本的安全管理相关文件，明确了解施工现场安全管理工作的开展步骤，并辅导其制定施工现场的安全管理工作规章制度，确保现场施工管理人员能结合工程项目的时间节点来制定科学合理的安全管理工作条例，尽可能地降低现场施工环节出现安全事故的可能性。
结语
综上，施工现场的安全管理是市政工程施工管理中的一项重要工作，关系到工程能否安全、顺利进行。然而，当前市政工程施工现场安全管理仍存在着许多问题，对此，相关参建单位、政府监督机构要重视施工现场的安全管理工作，提高参与人员的安全意识，健全安全管理机构，完善安全管理制度，加大安全资金投入，严格考核，确保市政工程安全、顺利进行。
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