身份证号码：45032519860122XXXX
摘要：随着城市建设得越来越好，确保市政施工质量非常重要。在市政建设项目中，质量管理的水平与项目的质量、建筑物的安全以及建设的发展直接相关。只有加强质量管理，才能保证市政工程的顺利发展。随着科学技术的发展，许多新材料、新方法、新技术应用于市政建设工程，市政建设质量从而得到提高。但是，有调查研究表明，市政工程中的施工技术管理和质量控制仍然存在一些弊端。
关键词：市政施工技术；质量管理
前言
城市基础设施建设中建筑工程在其占据了重要部分，在影响着人们日常生活的同时，在一定程度上还关系到城市的形象。所以，城市在市政施工方面的质量具有决定性的作用。通过分析我国大部分的市政建设项目，不难发现质量的管理程度在很大程度上影响着项目的质量，决定着建筑物是否存在安全隐患。为了想要城市获得更大程度上的发展，就需要强化相关的质量管理。我国现阶段的科技水平处于世界前列，对于建筑中的材料、方法、技术都有着不一样的特色，如果将其应用到我国的市政工程，就可以大幅度地提升我国市政建设的质量
1市政施工技术质量管理的必要性
市政工程项目的建设在很大程度上取决于各种建筑技术的标准运作。如果施工技术的使用出现了问题，可能会导致质量问题，同时也会不可避免地影响市政工程项目的施工效果，所以要有效提高施工技术管理质量。城建管理的质量问题意味着建设技术可以直接保证城建项目在最终建设后具有理想的质量，进而全面发挥其作用功能，避免在日后长时间的应用过程中造成严重的不良问题和影响。另外，当前市政工程项目的复杂性相对较高，施工技术的选择相对较少，因此需要对施工技术的质量进行控制以优化施工技术，并不断地对施工技术进行创新研究。通过质量控制技术的发展，可以更好地观察和评估各种新开发技术的具体应用状况，从而进一步改善和优化建筑技术。
2市政施工中存在的问题
2.1施工方面的技术问题
我国仍然存在一部分市政工程的项目经理，其工作能力和专业技术大多是在实践中获得，并不是科班出身学历偏低，因此在其施工中就会存在一些问题。还有少部分的人员在管理方面能力偏低、没有责任观念。在施工队工作的人员其文化水平偏低，并且农民工占有很大比例，在工作中没有系统的建筑知识，素质不能达到标准，因此在工作方面表现得十分消极，没有良好的安全意识，对于工程质量方面要求不严。
2.2没有系统的管理体制
在市政工程的建设初期，往往会张贴一些各项制度条例，但是随着工程的进行这样的要求往往就会变成摆设。即便在大多数的市政施工企业存在了制度，因其制度残缺，执行难度大、划分责任模糊、管理人员的执行力不够，从而不能很好地执行。对于市政施工的管理方面的考核不到位，其制度弹性延展，即便发现了有害于安全与质量的问题，其处罚方式也过于简单。
2.3材料质量方面及机械设备的运行
市政施工方面对于材料质量的要求十分严格，然而采购员在采购的过程中如果不能对材料市场进行详细的调查，在材料进场前不能严格的进行质量检测，一些重要材料的质量参一些重要材料的质量参差不齐，就严重影响了整个市政施工方面的质量。对于施工方面的机械设备方面，相关管理人员如果不能及时地购置、租赁建设中所需要的机械设备；对于使用较低、生产效率不高的设备不能及时更换，就会在不同程度上耽误整体项目完成的工期。
2.4路基工程施工的勘探与管理
存在一些市政施工单位为了赶进度，快速地进行施工，从而忽略了施工环境的勘测。
施工项目中含有水田、水塘等地区的路基建设中，在施工前如果不能详细观察施工范围的路基情况，在施工中不采取相关的保护措施，因此就可能在一定程度上导致了路面路基的沉陷。
3加强市政施工技术质量管理的对策
3.1加强施工前期的技术质量管理
（1）明确双方的责任人。在市政建设项目施工时，各个部门负责人和管理层应明确其质量控制的具体职责。明确分担每个人（如高级工程师、技术工程师、专业工程师）的责任，并确保各个级别都有人负责。（2）完善质量管理体系。市政建设的主要所有者是业主。通常，由当地政府部门负责市政建设的管理。因此，在改善市政质量管理系统质量的同时，可以采取以下措施：第一，构建和完善工程系统。在项目的施工阶段有效规范每个施工阶段的设计和管理，包括项目阶段、设计阶段和完成阶段。第二，招投标管理要求流程规范、管理方法科学完善，从而提供了一个公平公正的建筑招投标市场。第三，建立和实施奖惩制度，确保各种奖惩措施，以提高员工工作的积极性。第四，审查所有参与单位，包括市政工程研究单位、项目设计单位、施工单位、控制单位和测试单位，评估每个单位并取得最佳结果。
3.2加强施工人员管理
实施工作应与建筑技术和市政工程项目的技术质量控制联系在一起，并集中在相关的建筑工作上，以便员工展示出强大的实施能力，确保提供各种类型的建筑技术。要想确保达到最高的质量效果，就要避免员工自身的施工操作出现任何偏差问题。在建筑人员的有效管理下，详细检查技术建筑工作的具体要求，并说明各种建筑设计或资源要求。这样，可以让管理者客观地查看施工人员的作业许可证，避免不良情况的发生，避免存在不符合要求的施工人员。若是要为后期施工技术的使用奠定坚实基础，就必须提高施工人员的管理水平。增强员工的质量意识，改善施工人员的教育和培训水平，然后在施工前提供有效的培训，从而保证员工在不断规范自身行为的同时提高建设质量，并在随后的技术操作过程中，不会违反设计操作的标准。对于一些新的施工方法，还需要加强技术人员培训。只有确保建筑工人熟悉新的建筑技术，才可以有效发挥其应用价值，降低潜在的质量风险。
3.3加强事后质量控制
事后的质量控制是指在完成施工任务过程中出现的质量控制。它的工作包括质量检查报告和由审查承包商提供的相关技术文件。整理有关项目质量的技术文档，并编写目录和建立档案。事后质量控制的最重要要素是项目的质量控制和整体项目的验收。项目质量评估是根据特定质量标准和程序在特定条件下确定建筑物的质量水平。对于土木工程建设，需要根据主管行业制定的相关法律法规进行质量评估。技术认可是基于对工程质量的评估，并根据建立的验收标准，采用多种方法来确定工程产品的特性是否符合验收标准。
结语
综上所述，不难发现我国社会经济的进步推动着建筑业的发展。在市政基础设施方面，其质量将会决定城市的发展。城市居民的生活活动，外界对于城市形象的看法，城市建设的长久发展都会因为市政项目建设的质量受到不同程度的影响。因此针对这种情况下，就需要完善市政建筑方面的管理质量，通过在实际的运行中，将先进的管理经验及管理技能应用至实际的工作，以此来完善市政工程管理的质量。除此之外，对于参与建设的工作人员必须要强化监督制度，在避免市政建设中存在质量风险的同时促进市政建设的长久发展。
参考文献：
[1]王敬贤.北海路工程质量管控研究[D].青岛：青岛理工大学，2019.
[2]孙晓君.市政工程项目施工阶段质量管理研究[D].天津：天津大学，2019.
[3]曾会文.论市政施工技术的质量管理[J].工程技术研究，2018（8）：188-189.
[4]杜淑珍.市政道路沥青混凝土路面施工质量的控制技术分析［J］.建筑知识，2019，37（17）：139-140.