装配式建筑工程管理的影响因素与对策田宗师--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

装配式建筑工程管理的影响因素与对策田宗师

发表时间：2021/6/1 来源：《基层建设》2021年第2期作者：田宗师

[导读] 摘要：装配式建筑是指将建筑结构划分为不同构件，在工厂进行构件的预制，在施工现场进行预制构件的吊装与拼装，完成建筑施工。

        身份证号码：3711221982****0634
        摘要：装配式建筑是指将建筑结构划分为不同构件，在工厂进行构件的预制，在施工现场进行预制构件的吊装与拼装，完成建筑施工。和传统施工工艺相比，装配式建筑具有施工便捷、无污染、成本低等优势，但在工程实践中，工程管理影响因素较多，难以有效控制，降低装配式建筑工程质量与效益，需加强管理。
        关键词：装配式；建筑工程；质量管理；措施分析
        1装配式建筑工程管理的影响因素
        1.1设计因素
        装配式建筑设计为工程施工与工程管理的基础，部分设计人员未在前期考虑建筑结构构件的分离、运输、堆放、拼接等要点，使设计方案较为模糊，加大了工程管理难度，难以控制装配式建筑施工的各项要素，引发质量问题、安全问题或进度问题。
        1.2生产因素
        在装配式建筑施工中，需在工厂进行构件的预制，施工单位选择的工厂、工厂的生产水平、构件的运输等要素，是工程管理的关键因素，施工单位应提高重视，加强管控，方可保障构件生产质量，为装配式建筑施工奠定基础。
        1.3协同因素
        和传统建筑施工不同，装配式建筑的工序划分与岗位配置更为精细，需设计、加工、施工等部门协调配合，加大了工程协同管理难度。就此，在装配式建筑工程管理中，协同因素为主要影响因素之一，部分施工单位缺乏协同管理意识，未在施工现场形成紧密的产业链，各个工序的设计、加工、施工、验收及管理等环节脱节，易使现场出现管理混乱问题。
        1.4人为因素
        管理人员是实施装配式建筑工程管理的主体，直接关系到工程管理效果。基于装配式建筑的特殊性，传统工程管理模式并不能取得理想的成效，需管理人员进行工程管理理念、模式与技术的创新。就此，可以判断管理人员秉持的管理理念、应用的管理模式与管理技术，为装配式建筑工程管理的影响因素。
        2装配式建筑施工管理的问题
        2.1构配件方面
        装配式建筑的核心材料就是构配件，因此构配件质量会直接对工程质量造成影响。我国装配式建筑施工技术还处于起步发展阶段，行业并没有提出PC构件的统一生产标准，更多是设计单位结合工程情况计算出构件参数。但部分生产商质控管理不严格，导致所生产的PC构件质量不一。同时，PC构件在完成后统一运输到施工现场装配，如果出现了挤压、碰撞等情况，会影响PC构件正常使用。再者，在工程管理中没有对PC构件验收，部分质量不达标的PC构件进入现场被使用，增加了工程施工质量隐患。
        2.2工艺管理方面
        装配式建筑的施工工艺核心是构件和半成品拼装，因此应重点对装配施工环节进行严格管控。但不同管理人员对设计方案不熟悉，没有掌握装配工艺要点，无法发挥现场技术指导作用，管理工作也流于形式，无法发挥管理工作的价值。如在构件吊装中，PC构件重量较大，绑扎时不够牢固且没有及时发现问题，从而造成PC构件坠落事故。
        2.3现场管理方面
        装配式建筑材料质量主要是由供应商掌控，但施工管理依然是由建设方控制。大部分装配式建筑施工周期比较短，为了确保工程可以在合同要求范围内完成施工，管理人员非常注重装配效率，忽视了质量管控工作，错误认为PC构件生产质量是影响工程质量的唯一因素，忽视装配工艺技术。还有部分管理人员对装配式建筑认知不足，采用现浇建筑的工程管理办法，注重理论性管理，缺乏实践，无法提供现场指导，导致施工现场资源调配不合理，错装、漏装问题频繁出现，严重影响施工质量。
        3装配式建筑施工技术在建筑工程中的具体应用
        3.1装配式建筑预制剪力墙施工技术的应用
        在装配式建筑施工过程中，为提高建筑施工质量与抗震能力等，必须保证各部件之间连接处的稳固性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

施工人员要严格按照规格，对连接处的螺丝进行安装与拼接，以保证预制构件连接处之间的稳定性与安全性。
        在安装预制构件过程中，需要注意在下层板内预留插入钢筋的地方，并将其逐渐深入插进，与预设的螺栓孔结合。施工人员事先将泥浆灌入螺栓孔中，然后，再用相符合的螺栓加以紧固，形成一个整体。此外，还要确定重心位置，在此处设置剪力墙连接螺栓，突显剪力墙的稳定性，有利于开展后续施工作业。3.2预制构件吊装技术应用
        预制构件体积比较庞大，在运输过程中对塔吊等起重装置的应用具有很高要求。预制构件加工前，工作人员要明确辅助杆件和结构连接点之间的方位，然后，根据实际情况展开交底操作。需将螺栓预埋到合适的位置，以保证塔吊操作的稳定性。工作人员利用水平方向转动操作，实现结构物之间的充分链接，确保安装操作的可行性。
        3.3预制叠合板安装技术的应用
        作为装配式建筑施工环节中的重要技术手段，预制叠合板安装技术使用频率非常高。预制叠合板实际安装过程中，工作人员通常会将叠合板与作业层之间的距离控制在30cm，然后，根据具体施工需求与特点，适当调整叠合板的安装方向，从而确定准确方位。为保证叠合板不受损坏，需对叠合板进行保护，以免出现材料消耗情况。
        工作人员根据吊板的实际特点选择合理的预制吊板安装方式。为了保证吊板之间的紧密性与稳定性，通常选择模数化吊装方式。在叠合板安装过程中，底部位置要增加临时支架，以保证叠合板的稳定性。直到吊装完成后才可将临时支架拆除。叠合板安装会按照层次依次进行，当其中一层安装完毕，可利用混凝土浇灌施工。工作人员要重视混凝土结构的保养处理，定期养护以增强结构的稳固性，以免混凝土出现裂缝。
        4加强装配式建筑施工管理的对策
        4.1完善管理体系
        完善装配式建筑施工管理体系，结合装配式建筑领域发展现状、发展方向，充分借鉴国内外先进的施工管理经验，构建符合建筑工程要求的施工管理体系。管理部门应不断完善装配式建筑施工监管体系，如完善装配式建筑审批流程、建立全过程监管体系等；管理中还应配套完善的构件产品质量检验制度，保证到场构配件质量，避免质量隐患，从而更好地满足建筑工程使用标准。
        4.2施工方案标准化设计
        标准化是装配式建筑产业发展的重要趋势，为了能够实现标准化管理目标，应组织专业性强的装配式工程设计团队，设计团队中包括建筑设计人员、结构设计人员、安装设计人员、设备设计人员。在提出设计施工方案时团队即可介入，让各专业人员共同完成施工方案设计，借助模块化组合设计方法，将各项方案整合为一个完整方案。施工管理应由多个参建单位参加，定期组织开展交流会、研讨会，确保施工方案能够满足设计要求和业主需求，进一步发挥装配式建筑施工技术效益。
        4.3加强施工人员管理
        施工管理直接受到人为因素的影响，一定程度上任何施工问题都与人为因素有一定关联。管理人员应具有较强的专业能力、责任意识，认识自身的岗位责任，除了管理好构件，还要加强人的管理。结合不同类型预制构件，分开摆放和储存，严格控制堆放高度和仓库环境，由专人负责看管构件，避免人为因素、自然因素对构件造成破坏。对施工人员展开技术交底，确保施工人员掌握了各类构件的安装要点，科学安排人员、构件、设备的进出场时间，保证施工现场足够干净整洁。构件装配中，应全面加强现场质量管控，做好各项工艺的技术指导工作，保证构件装配精度。
        5结束语
        综上所述，相比现浇建筑工程，装配式建筑具有效率高、资源投入少、精度高等优势。但目前我国装配式建筑产业还处于初期发展阶段，行业规范标准还不够完善，施工管理中存在诸多影响因素，不利于保证工程建设质量。因此，针对施工管理现存问题采取针对性解决方案，加强细节掌控，同时注重提升施工质量、效率，这样才能够更好发挥装配式建筑施工技术效益，保证工程顺利完工。
        参考文献：
        [1]黄恩华.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].装饰装修天地，2019，000（010）：32.
        [2]李继宁.装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].工程技术研究，2020，v.5；No.71（15）：167-168.
        [3]周旭.装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].居舍，2019.