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土木工程施工管理和质量控制措施

发表时间：2021/6/1 来源：《基层建设》2021年第2期作者：庄琳瑶

[导读] 摘要：由于整个施工管理过程中，土木工程质量的高低对工程的整体质量影响较大，与人民群众的生命财产等就有很大的联系。

        中铁二十四局集团西南建设有限公司四川成都 610000
        摘要：由于整个施工管理过程中，土木工程质量的高低对工程的整体质量影响较大，与人民群众的生命财产等就有很大的联系。所以，一些建筑土木工程师在施工过程中，为了追求更高的经济利益，不断降低施工质量标准，导致项目出现了更多的安全隐患，导致安全事故屡屡出现。所以在这一背景下，很有必要对土木工程建设施工过程中加强全面质量管控，进而使工程质量实现更好的成效。
        关键词：施工管理；质量控制；知识产权；商业秘密
        1土木工程施工质量的主要影响因素
        1.1施工人员因素的影响
        整个项目的施工过程都是由相关的施工人员掌握并完成的，对于项目施工的任何一项工程来说，都是由相关的施工人员来进行质量把控和管理的，因此，在实际的施工中，人员因素也是一个重要影响因素。只有相关施工人员的素质够高，专业技术够强，工程的施工才能得到有效的保障。同样，施工人员也要遵守行业规范，保守商业秘密，对于商业秘密的管理需要贯穿于整个公司的管理，包括各项目的管理、各部门的管理及精确到员工个人的管理。
        1.2施工技术因素的影响
        在社会不断发展和进步的同时，人们对各类工程的施工要求也在不断地提高，尤其是对施工工艺和技术的要求。一个施工建设中如果施工的工艺和技术不过关的话，那么就无法达到和满足施工质量的要求，在实际的施工过程中，施工人员的施工工艺也是影响工程质量的重要因素之一。除此之外，还要求相关人员的技术水平与工程的施工方案和实际的施工需求相匹配。对早期的施工单位来说，知识产权还是一个模糊的概念，但随着技术的发展，创新性人才的引进，创新工作室的建立，越来越多的新技术被发明、被实施、被应用，降低了施工中遇到的难度、缩短了工期、给企业创造了新的经济效益，给但同时也滋生了专利归属权等一系列新的问题
        1.3施工设备因素的影响
        现今随着科技的不断发展，各类施工工程设备的更新换代也在不断地进行，有很多新发明及实用新型设备不断出现，主要体现为旧设备被新设备取代的一种现状。然而，新的施工设备虽然为施工提供了巨大的便利，但是在实际的新设备使用时也给施工人员带来了一定的困扰。由于新的施工设备功能更多，操作起来也更为复杂，再加上目前在施工中对于施工仪器设备的依赖越来越重，一旦操作失误，就会对施工工程质量也有一定的影响。
        1.4施工材料因素的影响
        众所周知，在实际的施工过程中，施工的材料对整个施工工程的质量有着极为重要的影响。如果在施工过程中所使用的施工材料的质量与工程的实际需求不匹配也不符合施工材料的规定的话，那么施工人员的操作技术和施工工艺无论如何高超也无法弥补原材料质量不符合造成的工程质量问题。
        2土木工程施工管理及质量控制中的问题
        2.1缺乏质量控制意识
        受部分施工管理人员意识方面的认知影响，在施工过程中会存在一定的工程质量问题。因为部分的工程施工管理人员缺乏足够的质量控制意识，潜意识认为工程施工质量的关键在于施工技术的高超，以至于大部分的工程管理和质量把控工作在实际的展开中仅流于其表和流于形式，并没有任何实际意义上的指导和把控作用。
        2.2缺乏完善的施工管理制度
        施工管理和质量把控工作对于整个工程的展开有着重要的影响，一套完善的施工管理制度是工程施工管理和质量包括工作的基础和保障。然而，在实际的施工管理和质量把控工作中，大部分工程的施工单位并没有对其给予足够的重视，也没有建立完善的施工管理制度。对于工程施工的质量目标、各工序质量的负责人员以及具体的施工质量责任等都没有一个明确的制度规范来进行管理和落实。
        2.3质量控制方法落后
        一个良好的、科学有效的施工质量控制方法，就是保证工程施工质量的根本和前提。目前，有大部分的工程施工管理人员采用相对落后的质量控制方法，尤其是当前施工质量控制中仍采用静态管理的手段。这种管理方式的弊端就是忽视了施工过程的管理，以致在实际的管理工作中难以发现施工过程所产生的一些质量问题。

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        3土木工程施工管理和质量控制措施
        3.1加强管理体系的搭建
        在当今我国很多施工项目中，还存在质量管控体系不完善、不具体的情况。针对这一现状，相关管理人员要结合实际的施工现状，了解土木工程的具体施工内容和操作体系是否健全与完善。如果体系足够完善，就要进行不断的补充，查缺补漏，保证资料管理有迹可循。此外，还可以加强对相关质量管理人员管控的研究，进而为施工管理筑牢基础，通过理论研究和现场的具体情况，通过理论结合实践的方式开展施工，进而不断完善质量管理和控制体系，确保土木工程的开发和整体的共同管控实现有效的融合。作为企业而言，是以单位经营发展为目标的，可以通过确定知识产权方针和目标，建立企业内部的知识产权管理体系，并及时进行内部完善。建立起管理制度、台账制度、考核制度。由于知识产权不仅可以由权利人自行使用，权利人委托专业机构运用，也可以由权利人许可他人使用，为企业带来其他收入。
        3.2提高施工质量的安全管理
        相关的施工单位和管理者要加强可持续发展的科学经营理念，结合科学施工观念，带领相关施工人员以及监理人员，加强以人为本、以质量为本的思想，全面考虑到施工人员的生命健康、安全情况[1]。同时，可以借助宣传栏和施工人员培训等方案，树立施工安全操作的思想。同时，要围绕施工的细节，强化施工安全的管理内容。此外，在施工开展之前，要加强施工操作的专项计划并进行讨论，及时减少和消除施工过程中的隐患，进而不断提高工程的整体施工水平。
        3.3加强施工人员的专业技术水平
        很多相关管理者的专业水平不高，管理技能不足，这也是普遍存在的一种现象。而这一现象的出现，很大程度上影响了建筑行业全面控制和管理的实施和进展。同时，相关施工单位也要施工单位创设相关的培训机制，加强与施工人员的沟通，不断了解施工过程中的动态情况和工作人员在生活中遇到的问题，通过换位思考的模式，从人员的内心出发，营造施工者的创造力和积极性[2]。通过打造和谐的施工氛围，不断拓展施工人员的事业，树立施工人员的大局意识和管理意识。同时，施工者要及时将施工问题上报给上级决策机关，将施工隐患及时地消除，确保整体施工质量的提高。
        第一，要结合不同项目工程制定的节点和管理机制，根据现场的实际情况不断的完善和更新，让监管人员能够按照相关的内容来开展工程项目管理。同时，在工程过程中也要具备完善的工作机制，才能为工作提供更好的帮助[3]。要想更好地提升土木工程项目的施工质量和管理水平，就要加强全方位的管理工作，相关管理人员要做好监督，并制定相关行之有效的监管制度，加强现现场监管的力度和范围；第二，要结合不同项目工程制定的节点和管理机制，根据现场的实际情况不断完善和更新，让监管人员能够按照相关的内容来开展工程项目管理，同时在工程过程中也要具备完善的工作机制，才能为工作提供更好的帮助。
        3.5加强对施工材料关的把控
        在相关土木工程项目施工之前，一定要科学的采购材料，并且要把好材料进场关，结合国家标准使用材料，这也是对工程质量保证的前提。同时，也要杜绝一些不合格的施工材料进入施工现场，避免不合格的材料对整体的施工环节和工程的品质造成严重的影响[4]。所以，相关工作人员要定期对现场的建筑材料进行检查和把关，确保每一施工材料的使用过程环节都要跟踪，要对相应的采购流程进行备案和登记，如果出现相关的材料质量问题，就要及时采取有效的措施，并进行妥善解决。
        结束语
        综上所述，施工质量是土木工程施工中的关键环节，所以加强土木工程施工的质量管理和控制，有助于城市化的基础设施建设，这对于整个我国工程项目管理水平的提高有着重要的帮助，有利于保证居民和用户的安全。而且在企业实际运营中，不仅要看到当前的效益，更要把眼光放长远，要为企业未来的发展提前做好布局。可在在技术领域、专利申请等方面进行有针对性、策略性和前瞻性的专利谋划和部署。
        参考文献：
        [1]商国正.电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施分析[J].农电管理，2019（09）：39.
        [2]罗文胜.浅析水利工程施工管理的质量控制措施[J].内蒙古水利，2019（08）：52-53.
        [3]姜昌军.土木工程管理施工过程质量控制措施分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（08）：9-10.
        [4]刘文涛.土木工程管理施工过程中质量控制措施研究[J].花炮科技与市场，2019（03）：70.