梅州市市政建设集团有限公司 广东省梅州市 514021
摘要：随着市政工程的逐渐的增加，很多的市政工程在进行施工的过程中，会出现一定的工程管理质量的问题，为了进一步的探究市政工程管理的相关的内容，本文将会进一步的探索市政工程管理目前在施工过程中的一些问题，然后有针对性的提出相应的解决措施，并且能够更好的促进市政工程管理进程，本文从市政工程管理的管理人员的专业化角度进行分析，同时进一步的探索关于市政工程管理的整个体系建立的一些的策略方法。
关键词：市政；工程管理；有效措施
前言：人们对于现代化的市政工程的质量的关注度越来越高，但是目前在进行市政管理的过程中会出现一定的问题，无论是进行市政的工程市场管理，还是尽行市政的工程监控管理，都存在管理上的疏忽的现象，需要进一步的探索关于市政工程管理的相关制度措施，进行进一步的约束管理人员，同样需要进行责任制度的落实，使得市政工程管理能够进行严明的奖励惩罚。
1.市政工程管理的基本概况
1.1市政工程管理的具体内容分析
市政工程管理就是对于目前很多的市政工程的业务进行一定的质量的控制，由于当前很多的市政的工程在管理上做的不是很到位，相应的就比较容易造成市政工程的寿命比较的短，容易出现很多的问题，进一步的影响到人们的生产生活，在进行市政的工程管理的过程中，需要进行相应的工程的造价的预算管理，对于工程施工过得人员的专业化程度进行控制，对于在进行市政的工程施工的过程中，对于相应的原材料的质量进行一定的监控，在进行施工的过程中需要进行对于很多的施工行为进行一定过得管理和监控，减少工作施工的的相关原料。[1]
1.2市政工程管理的现状分析
在当前的市政的工程管理的过程中，由于当前的市政的工程管理的制度不是特别的完善，相应的很多的市政管理的事例没有比较好的示范作用，所以在进行市政的工程管理的时候，比较容易出现因为短期的利益而造成相关的工程的质量问题，比如因为很多的材料的种类在进行选择的过程中比较的宽泛，因而需要一定的制度来进一步的做出规定，在进行市政的工程管理的过程中，要进行相关的监管，这样可以进一步的避免对于很多的市政工程在管理中出现一定的原材料的偷漏的现象，当前的市政工程的管理工作的质量问题主要体现在很多的制度不够的健全，所以给一些的市政管理人员一些漏洞，同时当下的市政管理的问题还主要集中在市政工作的工程管理人员的专业素质不是很高，同样的很多的市政部门没有一定程序的市政工程的管理程序，没有进行一定的市政工程管理的奖惩措施，没有专业的组织机构。[2]
1.3加强市政工程管理的意义
市政的工程的管理能够比较好进行工程的施工进程，市政的工程管理能够有效的提高施工当中质量的控制，对于市政的工程管理在进行有关的原材料以及相应的人工管理的时候，对于这些的因素要能够及时的做好一定的监控，因而可以比较有效的提高对于市政工程管理的效果，在进行市政工程的管理时对于很多的施工的现场的监管，进行实际的市政工程的监管可以对相关的市政工作进行一定的模范的管理示范的作用，并且进行相关的工作可以进一步的提高市政工作人员对于市政工程的管理重视程度，对于很多的市政工程的质量问题需要进行实时的监控才能够进一步的避免，因而需要相关的制度来做出一定的规范。
2.加强市政工程管理的相关措施
2.1完善市政工程管理的体系制度的建设
对于市政工程有效的进行管理，比较直接有效的措施就是进行相关的制度上的约束以及规范，使得这些的市政工程的管理人员对于相应的工作，能够比较好的做到依法行事，能够对于在进行工程管理的时候，对于很多的监管行为有着比较明确的规章制度，相应的市政的工作人员在进行工程管理的时候，需要对于工程管理的内容进行具体化的区分，由于当前的市政管理的工程项目比较的广泛，所以相应的需要进行各个行为的具体规范，对于在进行工程的管理的时候，也应该进行相关的流程的制定，使得市政的相关工作人员能够在一定程度上有着较为良好的工作程序进行，在进行管理的时候，也需要对于中下级的管理人员进行一定的授权，使得这些的管理人员在管理工程项目的时候，当发现工程项目有着一定危险的地方，或者有着不合理的工作，这些的中下级的一线的管理人员能够具体的进行阻止，不用进行很多的流程或者很多的章程的约束，或者复杂的程序的申请，相应的能够在一定程度上减少对于工程项目质量不合格的行为，对于在进行工程管理的时候，相关的市政工作人员应该有一定的责任，能够尽可能的做到权责的授予，在进行管理的时候，能够使得相关的工作人员有着一定的责任，并且能够根据工程管理的质量来进一步的实行奖惩。
2.2加强对于市政工程管理专业人员的训练
对于市政的工作人员在进行工程质量的监管的过程中，对于比较常见的问题，相关的市政工作人员应该能够比较快速的发现，同时在进行市政人员监管之前，相应的管理人员对于下属的很多的市政的工程管理员工，应该进行一定程度的管理的行为以及原则方法的培训，同时对于在如今比较容易出现工程质量进行的地方进行多次严格的检查，在进行市政工程管理的人员进行监管后，应该对于本次的工程管理的现象进一步的进行说明，使得这些的人员能够对于已经做过的项目管理有着比较明确的记录，同时要有相关的工作总结，能够为下一次的工程质量的管理提供一定的经验和教训，同时又能够在工程胡子良可能出现问题的时候，对相应次数的工程管理进行有效的反馈，并且查明相应的原因，进行一定程度的备案。同样的对于市政的工程管理每一个具体的部门应该有着比较专业化的团队来进行相关的工作，在进行市政的工程管理的人员选择的过程中，尽可能的选择一些有着工程质量管理经验的人员。
2.3提高对于市政工程管理工作的监控
为了进一步的提高对于市政的工程管理的相关工作，制定好相应的制度和规范后，同时需要进行一定程度的监管，尽管相关的市政工作人员在进行工程质量管理的时候，有着比较专业化的素质，但是在进行更为诱惑的利益的面前，很多的人会为了短期的利益而放弃掉工程长远发展的相关效益，所以市政的工作人员在进行一定工程的管理的时候需要进行一定的监控，所以为了进一步的加强对于市政工程管理的相关内容，需要进行监控人员的组织，对于市政工程的管理工作要做出一定的监控内容约束，比如在进行市政工程管理时需要进行一定的监管时间的规定，同时对于工程管理监控的时间要有着一定过得灵活，最好进行不定时的进行工程的监控，同样的对于在监管的时候要进行相关工程的记录的查看，对于相关的财务数据最好也进行一定的监管，同样的为了提高市政工程的质量，也需要在进行项目的造价预算的过程中进行监控，使得相关的造价预算比较的合理有效。
3.结语
当前的市政工程管理的质量问题越来越受到人们的关注，所以为了进一步的加强对于市政工程管理，需要对于工程管理的现状进一步的探索和分析，然后能够有针对性的提出相应的对策，对于市政工程管理的比较有效的措施就是进行在制度上的规范，同时需要进一步的提高对于市政工程管理的相关的监管，使得这些的措施能够有效的落实，相应的对于市政工程管理的相关人员也应该进行一定程度的专业化的培训，使得这些的人员具有比较高的专业素质。
参考文献：
[1]王子佳，张志翔等.浅谈加强市政工程管理的有效措施的相关研究[J].对于加强市政工程管理的有效措施的相关研究，2018，22（20）：20-21
[2]李荣，张晓丽等.关于新形势下加强市政管理的有效措施的技术的研究分析[J].浅析加强市政工程管理的有效措施的相关状况，2019，14（22）：50-51