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摘要：电气安装工程造价工作比较复杂，从事电气安装工作造价工作的人员一定要强化自身的学习，有效提升自身执业能力，在工作中要不断地进行总结，及时掌握新技术、新工艺，熟练运用定额，正确记取费率标准，更好地维护建设单位的经济利益。本文针对电气安装工程的特点，对整个过程中的造价超预算现象进行分析，对影响此类现象发生的相关因素进行总结，旨在通过各项问题地解决，提高电气安装工程预算的有效性，降低成本支出，满足行业的经济化以及可持续发展的需求。
关键词：电气安装；造价；超预算；控制
引言
在建筑行业发展中，要不断提高造价预算工作质量，充分满足工程企业的经济发展需求。尤其在当前电气安装造价管理中，受传统施工习惯以及造价能力的影响，出现了造价超预算的问题，为了有效解决这种现象，应该针对电气安装造价管理的特点，进行预算方案的整合，以充分保证电气安装工作的稳步进行，为行业的可持续发展提供参考。
1 电气安装造价管理的重要性
电气安装造价管理中，通过采取一定措施，可以有效降低由于造价控制不当而出现工程返工的问题，有效降低工程成本，为后期的建筑施工提供有效支持。而且，在电气安装中，通过造价预算管理工作的落实，可以合理规划各项资金的投入，并通过人力、物力以及财力的资源配置，实现电气安装工作经济效益的最大化，满足行业的经济、稳步运行需求。
2 引发电气安装造价超预算的原因
2.1 预算编制工作不合理
在电气安装过程中，需要有专门的人员进行预算编制工作，根据工程项目的特点调查研究，并对各个参数进行整理，以便确定最优化的预算配置方案。但是，在实际的电气安装造价管理中，预算编制人员经常忽视这一工作，导致造价流程出现纰漏，使电气安装工作无法按照各个流程进行，从而引发电气安装造价超预算问题。而且，在电气安装中，如果造价预算缺少一定的科学性，会丧失其工作价值，导致电气安装过程中出现资源浪费以及资金使用不合理的问题。
2.2 实施阶段的造价控制不合理
结合电气安装工程的特点，电力企业通常会在工程最开始的阶段进行工程造价预算，并将其作为一种静态过程，导致造价项目缺少与其他环节的融合，影响电气工程施工阶段的造价管理及控制，使电气安装造价管理出现超预算的现象。
2.3 造价预算管理体系不完善
通过对电气安装造价超预算现象进行分析，发现这种问题的出现与管理体系不完善存在一定联系。首先，在电力公司的电气安装中，存在着工程预算管理不到位的现象，具体表现在电气工程造价预算阶段以及工程施工阶段等，增加电气安装造价超预算隐患的风险。其次，电气安装中，缺少专业的预算人员，导致各项工作无法稳步运行，增加电气安装造价管理的难度，同时也影响造价预算数据的整合及核算，导致电气安装造价管理出现了超预算的问题。
3 电气工程造价超预算的管理策略
3.1 细化电气工程概预算的编制体系
通过对电气工程造价管理工作的分析，造价管理中概预算工作的落实是十分重要的，因此，在电气工程造价超预算管理中，应该细化概预算编制工作的内容：①对于概预算编制人员，在具体的工作中应该掌握电气工程的实施计划，通过施工图纸以及工程量的精准确定，提高工程造价预算的科学性与精确性。②对于电气工程概预算的编制人员，应该对设备的具体情况进行充分分析，并对各项数据进行规范处理，以便实现概预算在工程造价中的有效运用，避免电气工程造价超预算现象的出现。③在设备材料管理中，应该结合市场的动态化特点，进行电气工程差价的预测，使造价人员更好的掌握电气工程造价的变化情况，并根据不同结果做出调整，以实现对电气工程造价超预算的有效控制。
3.2 落实施工阶段的造价管理内容
在电气工程实施阶段，电力公司为了提高电气安装管理的有效性，应该针对电气安装的特点，构建全过程以及全方位的监督管理体系，并保证各个造价人员参与其中，通过科学化的造价编制以及造价执行，提高电气安装过程中造价管理的有效性，满足行业的经济发展需求。而且，电气安装单位应该落实相应责任，针对施工阶段造价管理的内容，确定具体的施工计划，并要求岗位人员按照工程实际需求参与到工程造价控制中，有效避免造价超预算问题的出现。对于电气安装单位，在工程造价预算中，应该根据电气工程量确定合理的造价方案，积极完善工程造价管理制度，例如，在实际管理中，可以对电器安装工程的管线、电缆在实际施工中的使用状况，确定定额损耗的范围，并通过各项控制手段以及措施的落实，避免造价管理中出现不合法的现象，充分满足电气安装单位的经济化发展需求。
3.3 电气安装竣工阶段的造价控制
在电气安装竣工阶段的造价管理中，其作为电气安装的最后一项环节，相关造价人员应该对竣工资料进行仔细审核，并按照施工图纸竣工图以及施工合同等对各项安装工作进行详细核对，保证电气安装的工期以及材料使用状况与核算工作相符，以便全面提高竣工决策的质量，为电气安装工程的造价管理提供有效支持。
3.4 完善电气工程造价测评机制
通过对电气安装工程项目的分析，为了避免造价超预算问题的出现，需要积极完善造价测评机制，并要求电气安装公司按照具体的工程特点进行造价评价，以提高电气工程数据管理的有效性。而且，在电气工程造价测评机制完善中，可以及时发现造价管理中存在的问题，若发现造价超预算的现象，需要及时进行各个工序的核算，以便充分保证电气工程造价测评工作的稳步进行，为电力公司的经济化发展提供支持。
3.5 提高工程造价人员的综合素养
在社会经济发展的背景下，电气安装行业为了实现自身的成本控制，应该积极引入专业的技能人员，以便全面提高预算人员的专业素养。在具体的工程管理中，可以结合电气安装的特点，聘请专业的技术人员，结合工程项目的基本特点进行预算工作的审批，并加强对现场各个工序的勘察，在掌握现场实际设备调试的情况下，制定出有针对性的预算方案，从而避免工程造价超预算现象的出现。而且，对于专业的电气安装预算人员，应及时掌握先进的工程造价管理知识，在具体的电气安装核算中，需要按照造价控制目标进行网络化的造价管理，创新造价预算机制，通过电气安装材料以及管线使用状况的分析，细化各项安装工序，实现各个造价工作的高效处理，以便有效降低工程造价，推动电气安装工程的经济化发展。
4 结语
总之，在电气安装行业发展中，为了避免超预算支出现象的出现，项目管理者应该结合电气安装工程的特点，通过对电气安装材料及其使用状况进行动态化的管理，全面提高电气安装造价管理工作的质量，为各个工序的稳步进行以及预算编制工作的完善提供支持。对于电气安装单位的各个部门而言，需要结合电气安装造价的项目特点，加强各个工序的合作，增强人们对成本控制工作的认识，并充分保证预算管理机制的科学性与完善性，以便实现预算编制工作的稳步推进的目标，为造价超预算管理工作提供支持。
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