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摘要：随着社会经济的不断进步和发展，在实际施工过程中，施工项目会面临许多不可预测的变化因素，可能是外部的自然因素，也可能是业主相关的施工要求，这些因素都会导致项目发生变化。本文采用定性与定量分析相结合的方法，从进度、质量、投资三个方面论述了工程变更对建筑工程造价控制的影响。
关键词：工程变更；建筑工程；工程造价
引言
工程造价是工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程的全部费用，是为工程建设顺利完成提供资金保障，也是工程建设投资的重要组成部分。在项目实施过程中存在诸多不确定因素，发生工程变更是不可避免的，一旦出现变更，势必影响工程结算造价。因此，深入分析工程变更的影响因素，制定行之有效的应对措施具有较为重要的意义。
1建筑工程设计变更概述
设计变更主要是指将图纸内容作为依据，针对图纸中的不健全内容进行补充，借此促进工程项目的不断推进。在此情况下，能够使工程与技术标准实际要求相符，也能促进工程在施工时整体质量的提高。就变更对象来讲，不仅指工程数量，也包括设计范围以及设计深度，施工单位在施工时需认真对合同当中规定的具体内容进行履行，将设计当中存在的不合理现象及时变更，运用适当将设计减少或者是将设计增加的方式对内容性质进行改变，并且对工程实际施工流程以及施工时间进行明确。
2设计变更对建筑工程管控的影响
2.1对工程投资的影响
出现设计变更时，最大的影响就是会导致建筑工程的投资发生变化。因为，设计变更会导致原本的建筑施工不符合要求，需要进行返工，进而增加人力、物力的投入，增大工程投资。
2.2对工程质量的影响
建筑工程施工过程中出现的设计变更会直接影响建筑工程质量。因为，在正常施工前，已经根据设计方案来确定其施工方案，而在施工过程中因设计变更，改变原有施工方案会严重影响到建筑工程的质量，甚至会引发安全事故。例如，在建筑工程钢筋混凝土施工过程中，其构件是当中重要组成部分，而如果因为设计变更而导致墙体位置出现变化，就会使原有的预埋线外漏，影响建筑工程质量。
2.3对工程进度的影响
出现设计变更后，需要重新规划施工方案，这一过程要耗费大量的时间，不仅要核对当前信息，还要了解以前的施工内容，以此重新确定合适的施工方案。对于已经完成的部分，建筑、监理和设计单位都需要耗费大量的时间重新进行核对，目的是让其和变更部分准确对接。在此期间不仅要投入大量人力，还要办理相应证件，建筑工程容易因此出现停工，影响施工顺利进行。
2.4对安全管控的影响
建筑工程施工的安全管理工作，都是在开始施工前编制完成的。如果出现设计变更的情况，就需要改变安全管理的相应制度，如果不对安全管理制度进行修改，会导致实际施工与安全管理制度无法有效衔接。例如，建筑工程施工现场的机械设备必须与建筑工程结构相吻合，这样才能确保机械设备的运行安全。如果没有及时对设计变更进行纠正，很容易导致后续施工中出现安全问题。
3减少工程变更，控制工程结算造价的应对措施
3.1重视工程项目建设管理，提高建设管理水平
工程建设项目管理主要以建设单位为主体，从本案工程变更的比重来看，建设单位对于工程变更的管理和控制起着决定性作用，建设单位必须要提高自身的管理水平，减少不必要的工程变更。首要关注的是项目定位，充分做好前期调研，为建设项目决策及后续的设计工作提供精确的信息，避免实施中因标准改变、主观随意性、功能提供等修改设计。其次是要提高工程量清单的精准性，工程量清单应与招标图保持一致，避免少算、漏算或约定不明确造成工程结算造价增加。第三是要建立完善的工程变更管理制度，明确管理职责，重视现场专业管理人员的工作能力，注重引进和培养综合型人才。
最后在审核施工单位报送的增项造价变更时，要同时关注核减造价变更，熟悉合同条款，加强反索赔管理。
3.2提高勘察质量，加强建设前期现场勘验和资料收集管理
在建设项目设计前期要先做全面的考察和调研工作，对工程项目涉及的方方面面做详细的了解和调查，如勘察、钻探等；并及时做好资料的收集整理，从而减少因前期准备不足或数据误差引起工程造价变更。
3.3以设计阶段为重点，控制工程造价
由于设计不合理而产生的变化，应从技术上解决，提高施工图设计的精度和细致性。这就需要给设计单位留足充分的时间，便于他们完成满足建设要求的图纸，保证设计图纸和施工过程相一致，强化图纸专业设计的把控及各专业的协调，做好施工设计优化，减少二次深化设计变更引起工程造价的增减变化，及时发现设计文件存在的“差、错、碰、漏”等问题，减少施工过程中因设计缺陷而产生的无效成本。同时要认真审图并在施工前做好各方面的交底工作，确保能准确表达设计意图。对非变更不可的事项应尽量将变更控制在设计阶段和工程施工前，尽可能减少施工过程返工造成的损失。在变更前均应执行相关变更审批程序，工程部、成本部及技术管理中心应指定有关专业人员配合做好针对设计变更的必要性、可行性以及可能由于变更引起工程索赔等方面进行审查，并严格按照合同相关条款做好成本的测算，为后续工程结算奠定良好的基础。
3.4建筑单位组织图纸会审
图纸会审应着重考虑以下几个方面：第一，要明确建筑工程的功能和作用，做好调研工作，积极听取其他单位的意见，为设计单位提供准确的信息和数据。第二，邀请专业人员确定设计方案是否正确，帮助设计单位优化设计方案，以减少设计变更的出现，提高经济效益。第三，建筑单位在建筑工程施工前，要与施工单位的相关管理人员、施工人员进行交流，使其了解整个设计图纸的内容，发现问题及时与设计单位沟通，在设计单位的帮助下，解决存在的问题。
3.5施工单位按照图纸施工
完成图纸会审后，一定程度上说明图纸内容已经准确无误，要求施工单位严格按照图纸进行施工。对于图纸中无法准确把握的内容，应该及时与设计人员沟通，确保其内容无误后再进行施工，避免因不了解设计内容而出现设计变更的情况。
3.6准确把握设计变更
对于明确需要进行变更的内容，应由施工单位、设计单位和监理单位的负责人一起研究。首先，由提出设计变更的单位阐述变更内容、原因，然后各单位之间积极沟通，最终达成共识。设计单位针对其情况进行设计，确保设计变更后的内容符合相关规定。施工单位需要根据设计变更来思考施工能否顺利进行。监理单位要根据变更所产生的影响，对质量和成本投入进行有效管理，减少设计变更对建筑工程的影响。
3.7提升人员素质
为了使工程在设计变更方面得到有效管理，工程在施工时，就需注里人员素质的提升，实现对专业化人才队伍的打造，保证设计变更的规范性。具体实施时，可以定期针对相关工作人员开展培训工作，使工作人员在评估项目时，详细划分评估环节，保证内容与目标相符合。一般来讲，设计建筑项目时，可以划分为预案、施工图以及初步设计等等。以施工图设计为例，在保证工程设计实现经济性的基础上，针对各方面内容进行调整，确保施工图在内容上的完整性与准确性，在出现设计漏项和设计错误时，需采取对应解决措施进行处理。
结语
综上所述，工程变更的发生与诸多因素有关，多方面影响工程项目建设，是影响工程结算造价最主要因素。因此加强工程变更的管理和控制，是控制工程结算造价的有效途径，进而有效的提高工程建设的经济效益。
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