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摘要：电力工程施工过程中，安全管理是确保其施工有序进行的基本保障电力工程施工是一个复杂性、动态性较强的系统工程，大部分施工设备都是临时性的，且电力工程施工的现场环境较为复杂。这极大的增加了电力工程有序施工的难度，因此本文就电力工程施工现场的安全管理策略作了相关分析。
关键词：电力；施工现场；安全管理；策略
引言
在电力行业发展过程中，基础项目建设尤为重要，其不仅决定着行业整体发展现状和发展水平，而且关系到基层员工的生命及财产安全。电力企业施工过程中，电力施工企业需建立安全管理机制，提升员工的安全意识，落实电力施工现场安全管理工作，更好地保障电力项目顺利实施。
一、电力建设施工现场的特征
输变电的发展方向是大容量、超高压、交直流输电、长距离运输等，需要采用高性能的技术装备来进行电力建设。电力建设的施工过程比较复杂，多为高空作业、交叉作业，存在的安全隐患也比较多，如工作场地空间变化比较大、触电、坍塌、高空坠落、化学物质中毒等，在施工过程中要严格根据国家规章制度，按照施工作业标准进行电力设施的施工，同时还要增强安全防范意识，尽量避免各种安全事故的发生，保证文明施工，创造优质工程。
二、电力工程现场安全管理问题分析
1.安全管理措施应用不合理
目前部分电力工程建设仍尚存安全措施应用不到位的现象，施工期间未针对突发性事故发生进行应对措施的编制，致使事故发生时人员缺乏应有的指导与依据，导致安全事故愈演愈烈。另外，尽管部门单位就现场安全管理制定相关管理措施，但是未做到对安全管控措施的全面落实，甚至部分环节、工序的施工缺乏安全管控，不仅增大电力工程的施工难度，甚至因安全管控不到位而增大事故发生概率，对工程建设造成实质性的影响。
2.人员安全意识匮乏
施工期间部分人员尚未树立安全责任意识，对相关安全管理制度的落实不重视，致使现场安全管理无法以相关制度、规定为依据，再加上人员对相关安全技术的掌握不全面，导致现场安全管理的开展丧失其应有效用。同时，部分施工人员施工前未接受任何安全教育培训，未认知现场施工规范化开展的重要性，安全防护用具的佩戴不齐全，加之现场施工混乱，使得现场安全管理难度加大，单位无法借助安全管理工作来实现对现场安全隐患的有效抑制。
3.安全管理制度不全面
电力工程现场安全管理的实施，需以安全管理制度为前提和依据，只有确保安全管理制度的完善制定，才能为安全管理的全面实施提供支撑。但是实际施工中，部分单位未做到在安全管理中落实全面的安全管理制度，意味着安全管理开展缺乏行之有效的制度支撑，极易出现电力工程施工现场混乱不堪的现象，致使施工安全隐患频繁发生，不仅威胁到人员的人身安全，甚至会对工程进度管控造成负面影响。
三、电力工程施工现场的安全生产管理策略
1.落实责任制度
施工安全管理责任制度是电力工程施工顺利进行的基本保障，因此在开展电力工程施工工作的过程中，施工企业要构建完善的施工安全管理责任制度，并对其给予充分贯彻落实。落实施工安全管理责任制度，并加强安全管理的力度，是确保施工生产得以顺利进行的基础。管理者一定要做好电力工程施工安全的相关防范工作，全面、科学的分析施工现场之中可能存在各种安全隐患，并进行及时、有效的解决；管理者还要严格执行国家的各项安全生产及施工政策，遵守相应的电力工程施工规章制度，以更好的进行施工；施工企业要以自身的电力工程施工现场特点为依据，进行施工安全管理责任制度的制定，并积极进行施工安全管理责任制度的落实，确保其落实到各部门、各班组及施工人员，以较好的规范电力工程安全施工的权责，提高各相关人员的施工安全意识，发挥出施工安全管理责任制度的应有价值。
2.强化风险管控
风险管控同样是安全生产管理中的关键性内容，也是至关重要的内容，其直接关系着施工人员的人身安全，关系着电力工程施工的顺利展开。一方面，应该强化对于危险点的分析和管控，尽可能做到防患于未然。在施工环节，必须将危险点的查找工作贯穿全过程，做好分析处理，编制出完善的施工现场危险点清单，针对清单上的每一个危险点，都必须制定合理有效的预防和管控措施，通过疏导、隔离、消除的方式，对其进行处理，将安全事故发生的概率降到最低；另一方面，应该加强对于重点项目的管控，消除其中潜在的安全隐患，制定重特大安全事故应急处理预案，定期开展事故应急演习，确保现场工作人员在发生安全事故时，能够做出正确的反应，将事故的危害和影响控制到最低。
3.做好机械设备的管理
机械设备是引起施工安全事故的重要原因，而要想降低安全事故的发生，施工企业就必须注重机械设备的管理。首先，在设备投入运行前，要做好设备性能的调试，确保设备无性能问题，保证设备能够正常运作；其次，做好设备的日常维护与管理，安排专业的人定期对设备进行维护，需要防潮、防火的设备要做好防潮、防火工作，同时，要将机械设备需要注意的事项张贴在设备醒目的位置，供使用者阅读；再者，要注重机械设备运行环境的管理，确保线路无损。另外，机械设备必须由专人使用，严禁非专业人士使用机械设备。
4.组织机构的完善
为了确保整个工程的安全管理工作顺利实施，施工企业成立了以总经理为组长的安全管理小组，并下设专业的技术人员和安全监督人员对现场存在的安全风险进行辨识，并编写和培训相关的防范措施。同时针对每个作业班组，还设置了兼职的安全管理员，负责各作业班组的现场安全监督和检查工作，为整个变电所工程项目搭设了一个全面的安全监督网络。
5.做好对危险点的分析和预控
在了解了电力工程施工的应急预案不明确之后，要注意进行相应的整改措施，可以通过做好对危险点的分析和预控，总结整理出一些电力工程施工现场的维护策略和安全提升体系。这样的管理效果是比较科学的，并且能够及时弥补电力工程施工现场的安全维护漏洞，解决应急预案不明确等管理问题。这种防患于未然的管理策略，也是目前任何一个施工现场都积极提倡的。我们在了解分析了施工的安全隐患和危险点之后，一定要注意提前准备好相应的操作，有效的预防这类危险源的出现和影响。在施工和管理之前，要做好认真的调查工作，从中找到适合安全生产的现场环境，这样也是对施工安全管理人员的负责，对整个电力工程任务的负责。
6.建设施工现场管理应急预案
编制预案就是微课对施工现场出现的各种意外情况进行预防和控制，避免出现意外时，对施工人员造成伤害，同时，也是施工人员可以对意外情况能够快速的做出相应的反应，尽量降低意外对施工人员造成的伤害。电力工程施工现场拟定的应急预案应当包括火灾事故、机械设备故障、化学危险品、伤亡事故等多项应急措施。在进行应急预案编制期间，采用的格式和内容都必须要与标准相符，确保最终编写的应急预案的合理性，能够在电力工程施工现场安全管理工作中发挥出良好的作用。
结语
电力工程因具有施工现场复杂、技术标准严格、施工专业综合等特点，加之人员安全意识未树立、安全管控工作实施不到位因素的限制，致使电力工程建设极易发生安全事故。对此，单位需依据对现场安全管理问题的深度剖析，通过完善安全管理制度、落实科学施工安全措施、强化施工过程安全监管，并结合对安全防范措施的优化，实现对电力工程施工现场安全隐患的有效消除。
参考文献：
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