信息化背景下企业保卫工作的重要性

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2021年第3期   作者:单春明
[导读] 摘要:对于石油公司而言,治安保卫部门是保障企业发展稳定、治安环境和谐、工作人员健康与企业财产安全的重要机构,其所担负的职责与使命都十分重大。
        大庆炼化公司保卫武装部  黑龙江大庆  163813
        摘要:对于石油公司而言,治安保卫部门是保障企业发展稳定、治安环境和谐、工作人员健康与企业财产安全的重要机构,其所担负的职责与使命都十分重大。信息时代背景下,石油企业应大力度推进治安保卫队伍的建设,强化治安团队成员的法律意识及责任意识,通过保卫工作模式的优化实现团队治安保卫与管理能力的进一步提升,从而推进石油企业的平稳发展、构建和谐健康的内部发展环境。
        关键词:信息时代;石油企业;治安保卫;重要性
        在社会经济体制持续性变革的过程中,市场上的石油产品需求量大增,因而对石油企业的安全保卫工作要求也逐步提高,这为石油企业的治安保卫工作的开展带来了一定的难度。由于石油企业所处地区的经济环境普遍不够发达,治安环境复杂程度较高,因而保卫工作更为重要。文章将对信息化背景下企业保卫工作的重要性进行探讨,并进一步探寻提升治安保卫成效的可行性路径。
        1.信息时代企业安全保卫工作的重要性分析
        1.1维护职工生命健康与财产安全
        对于石油企业而言,职工是企业发展的根本所在,只有保障好职工的合法利益才可推动企业的高速化与优质化建设。信息时代背景下,石油企业更应该注重于职工的安全保护,保障企业财产与个人财产的安全,可利用现代化信息技术手段对石油企业内部进行全面的监控与管理,以免出现危害职工生命安全与财产安全的隐患出现,通过现代化科技手段实现危机的有效发现与及时消除,从而构建一个更加安全可靠的工作环境,使职工更加安全与放心地将全部心力投入到促进企业的建设与发展的工作当中。
        1.2有助于和谐企业及和谐社会的构建
        治安环境的优良与否是群众生活能否安定的关键,同时也是石油企业能否得到和谐与稳定发展的重要影响因素,保卫工作与企业发展之间是互为影响与促进的关系。要构建一个稳定、和谐的内部企业环境,首先要保证治安环境的良好,这既需要企业领导的重视,也需要基层职工群众的广泛参与,因而治安保卫属于全民性工作内容。现阶段,国家提出了构建和谐社会的发展目标,而和谐企业的构建便是和谐社会构建的基础,只在通过良好的治安保卫工作开展,实现对企业内部职工权益的有效维护,营造团结、协作、公平、透明的内部工作环境,才可真正推动企业的规范化、有序化发展,才可满足职工的物质及文化需求。石油企业是社会发展中石油产品的提供者,这种不可再生的资源关乎社会稳定的多个方面,只有保证石油企业内部和谐,才可保证社会的和谐,才可维持国家的稳定。基于此,治安保卫工作是企业和谐及社会和谐目标实现的重要保障。
        1.3可确保企业改革的深入化与全面化推进
        社会信息化发展的过程中,企业所面临的机遇与挑战共同存在,而要实现企业的高效化与信息化发展,确保企业改革的顺利完成,必然要依托于良好的治安环境、和谐的内部工作氛围,因此,对于企业改革发展来说,治安保卫工作的存在具有重要的意义。现阶段,石油企业因信息技术的不断诞生与应用而进入了改革转型的攻坚时期,与此同时,企业的治安保卫工作也应与之同步进行优化与完善,需要立足于改革发展的战略目标,基于当前的改革现状合理进行治安保卫工作的优化与调整,从而为石油企业的稳定与和谐发展奠定基础,推进企业改革的全面化与深入化进行。
        2.推动石油企业治安保卫工作优化开展的可行性路径
        2.1构建完善可行的保卫工作体系
        对于石油企业而言,在其经营与发展过程中治安保卫工作必不可少,需将这一工作渗透融合至企业生产、经营、管理的方方面面,根据生产经营规划而进行治安保卫工作的部署,加强各生产经营阶段的治安检查与布设工作,并结合生产经营发展状况合理进行治安保卫工作成效的总结与评价。

基于此,石油企业必然要建立一个可对突发性事件进行有效应对的治安保卫应急机制,还应建立治安预警提示制度、治安预防与控制机制,通过完善性的治安保卫管理体系的构建,实现动态化追踪管理,并及时对治安隐患进行调整与改进,从而确保石油企业的保卫工作得以规范化、有序化地开展,以此实现保卫工作效率的提升,实现企业管理效率及经济收益的同步提升。
        2.2严格开展治安隐患预防工作
        石油企业运行中需要大量先进的机械设备,并且存在大量不可再生的重要资源,一旦遭到不法分子的破坏与偷盗,必将会对国家带来严重的经济损失。基于此,石油企业应做好治安隐患的排查与预防工作,详细进行预防措施的制定与实施,尽量做到未雨筹谋,从而掌控治安保卫工作的主动权。
        2.2.1加强原油回收与机械看管
        石油企业的生产单位分布面积广,且油井分散于各地,因而在洗井或生产作业过程中可能会出现原油落地问题的出现,因此,应对这些原油进行及时妥善的回收处理,否则可能会引发犯罪行为的出现。同时,还应对石油生产中各种设备进行有效监管,以免因监督不严格或不全面而导致机械被偷盗。
        2.2.2实现治安保卫监查的常态化
        石油企业应将治安保卫作为重要的管理工作来抓,将之纳入到企业管理的核心范畴当中,定期进行物资设备的全面检查与清点,避免留下不法分子可实行犯罪的监控盲点。
        2.3提高治安保卫工作宣传广度及深度
        安全保卫工作的开展力度不足,其中一项关键原因是企业职工或民众的安全意识不足。因此,石油企业应对石油在国家发展中的重要性进行大力度的宣传,使民众认识到偷盗与破坏石油产品及机械设备,是一种会危及国家发展、会遭受严重刑罚的犯罪行为。石油企业应定期开展知识宣传教育活动,对民众的保卫意识进行强化,在民众的监督与通力配合之下更好地提升石油企业的治安保卫效果。
        2.4引进与创新治安保卫模式
        2.4.1加强与地方政府的联合
        应对石油企业的发展目标及地方发展战略相结合,深入了解双方利益的一致性,在双方的联合与协作之下,实现对涉油犯罪行为的有效监控,从而减少此类犯罪行为的出现。
        2.4.2实现全民参与、联防保卫
        石油企业可与当地派出所进行联合建立防卫工作体系,同时应将石油生产相关机械的保卫工作承包给个人或组织机构,从而通过社会、民众力量的整合提升治安保卫成效。
        2.4.3优化传统保卫工作模式
        基于传统保卫工作模式的基础而实现管理条例的优化调整,对企业自身、派出所等各部门的保卫职能进行详细划分,确保各单位职能作用的有效发挥,从而对石油企业的保卫力量进行显著提升。
        结语:在社会变革与发展的过程中,石油在经济发展及社会发展推动方面的作用越来越显著,而石油企业的治安保卫工作也成为了社会主义和谐社会建设能否实现的关键因素。因此,石油企业应立足信息时代的发展现状,积极进行全新的治安保卫管理模式探索,从而为保卫工作的高效化与优质化推进产生有益驱动,促进国家经济增长、推动社会可持续发展目标的快速实现。
        参考文献:
        [1]窦洪延.信息化条件下公安机关企业保卫工作创新与探索[J].文摘版:经济管理,2016(2):2.
        [2]蒋昌荣,焦少童.信息化条件下的基层安全保卫工作[J].环球市场信息导报,2017(17):110.
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