四川中烟工业有限责任公司西昌卷烟厂 西昌 615000
摘要：企业纪检监察部门是党的纪律检察机关和国家行政监察机关的重要分支机构，企业纪检监察部门能够促使企业自我完善，自我监督和自我教育，从根本上稳定企业的发展。但是目前纪检监察部门工作开展面临着许多问题，只有面对这些问题，并且提出策略加以解决，才能够使企业纪检监察部门的工作顺利展开，有利于促进社会的和谐发展，从根本上打牢我国经济增长的根基。本文首先简单对目前企业纪检监察工作面临的相关问题做出了介绍，随后从几个方面提出了加强企业纪检监察工作的对策，以此来供相关人士交流参考。
关键词：企业；纪检监察部门；工作；相关问题；对策
引言：
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，我国的企业机制也在不断的完善，目前我国处于经济转型时期，企业目前所面临的挑战和处境发生了巨大的变化。由于企业纪检监察部门能决定企业是否能稳定安全的发展，因此，要加强企业纪检工作，构建廉洁防控机制。企业纪检监察部门受到国家的监督，是在国家行政监察机关和党纪律监察机关的带领下构建而成的，具有监察性、纪律性、国家政策性等等特点。所以，企业纪检部门要听从国家的指挥，找到目前工作开展中存在的问题并加以解决，以保证企业发展的纪律性，为企业稳定健康发展做出重要保障，更好的推进我国企业经济稳定且快速的发展。
一、目前企业纪检监察工作面临的相关问题
（一）权威性不足
目前大多数企业的纪检监察部门具有权威性不足的现象。然而，在开展纪检监察工作时，纪检监察部门必须拥有一定的权威性，才能够更顺利的开展工作，以保证纪检监察的公正性与真实性。由于大多数企业的纪检监察部门与被监察的部门拥有同等的级别与地位，处于与被监察部门相同级别的工作人员在进行监察工作时，不具备权威性，导致其他被监察的部门不能很好的配合纪检监察部门进行纪检监察工作[1]。
（二）缺少科学合理的管理体制
大多数情况下，由于纪检监察部门缺少科学合理的管理体制，纪检监察部门的高层管理人员只负责业务上的工作内容，对于纪检监察人员的奖惩考核工资待遇，招聘任用等等工作，都是由纪检监察部门自己做主，这导致了纪检监察部门出现自己管理自己的现象，并且，这使得在纪检监察人员是否包庇同部门内的违法人员也不得而知。如果上级纪检监察部门想要检查企业纪检监察部门，那么就要从每一个人每一位纪检监察人员查起，这需要花费大量的人力、物力，不利于纪检监察工作的顺利开展[2]。由于纪检监察人员的管理体制不够科学合理，就会出现上级纪检监察部门由于对下级部门进行纪检监察难度增加，而不认真进行纪检监察工作，只做表面工作，形成形式主义风气的情况。
（三）纪检检查部门工作人员积极性较低
在企业中纪检监察部门负责的纪检监察部门的责任是监察企业内所有的部门，对于其他部门出现的问题给予批评与指正，但就是由于纪检监察部门的工作就是找出其他部门工作存在的漏洞与缺点，导致纪检监察部门不受其他被检查部门待见，这使得纪检监察部门的工作人员为了不得罪其他部门的人，以及不愿意让自己的政绩因此受到影响，而导致纪检监察部门的工作比较被动，工作人员积极性较低，不利于企业内进行纪检监察。
二、加强企业纪检监察工作的对策
企业作为市场经济和社会经济的主要推动力，是我国经济非常重要的组成部分，因此，保证企业的健康发展是非常重要的，企业纪检监察部门的工作不仅有助于维护企业的企业内部的公正廉洁，也有利于推动企业的可持续发展。同时，这也是党和国家的执政基础，是保证党风端正的重要环节，因此，必须加强企业纪检监察部门的工作效率与工作质量[3]。
（一）建立与完善内控机制
首先，企业纪检监察部门要注重纪检工作，认真贯彻纪检监察工作责任制。
其次，企业纪检监察部门要根据企业内的实际情况，健全内部审计制度、内控制度、强惩机制、与内部会计制度等等机制。合理运用信息技术，提高各部门之间的信息沟通效率，高效进行工作数据交接。在进行纪检监察工作时，要先梳理业务流程，针对企业生产经营中的关键风险点进行仔细查找。对于部门内部人员的考核评价也要更加严谨，建立健全部门的内控制度。
另外，企业纪检监察部门要营造廉洁正义的风气，要做到公正与公平，有利于提高预防腐败的能力。因此，要从企业内的重点部门入手，针对重点领域，严格进行纪检监察工作。建立与完善内控机制，并且为科学防控，减少因为体制不全面导致的障碍，就要强化管理手段，以提高企业纪检监察部门的运行效率与工作质量。
（二）提高企业纪检监察部门工作效率
首先，随着我国科技的发展，信息技术逐渐应用于各个领域，企业纪检监察部门也要与时俱进，科学地应用信息技术与其他部门建立方便快捷的信息交流平台，以提高信息交流的效率，从而提高企业纪检监察部门工作效率，实现全面与紧密地对企业管理流程进行监控[4]。其次，企业纪检监察部门应该找到自己在企业中的定位，围绕：组织、督促与协调为工作的中心，不越界且不利用自身的权力去包办其他部门的工作，要积极协调业务部门与主管部门的组织与配合工作。最后，企业纪检监察部门要注重企业内招标投标、工作产品、销售商品、物资采购工作、薪资管理工作等等围绕企业的经营生产与管理进行纪检监察工作的开展。
（三）实现监督主体多元化
在坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的反腐败领导体制和工作机制时，要结合多个部门的力量对企业进行监督和管理，积极探索以监事会为主将，工会，纪检，审计，监察等等组织机构进行整合，进行多方监督，虽然这些机构的工作性质不同，但是都具有对企业监督管理的责任。在工作中要进行全过程的监督，以达到早发现，早预防的目的，同时也要。坚持以国有资产的增值保值为监督工作的重点。
（四）根据实际情况完善企业纪检监察工作体制
要根据党和国家行政纪检监察机关的工作体制，结合企业发展的实际情况，对企业进行监察部门工作体制进行健全与完善，比如：企业内经营监察、高管监督与资产监管等等工作应该交由监事会负责，企业的经营战略与决策与发展规划等工作的纪检监察工作应该由董事会负责。其次，为了更深层次地对纪检监察工作体制进行改进，以及解决企业内部的自我监管问题与上下级相互监管困难的问题，就要促进机构之间，部门之间，企业与社会之间的相互监督与相互制约。
三、结束语
综上所述，企业纪检监察部门高效率高质量的进行纪检监察工作，不仅有利于促进企业的可持续发展，也有利于维护企业的健康与稳定从而促进我国经济的发展，因此加强企业进行监察工作是有必要的面对企业纪检监察工作中存在的问题，切实改进工作体制建立与完善内控机制深化效能监察工作整合多方监督力量，坚持从严治企的方针只有坚持党和国家的领导才能确保企业纪检监察工作的正确高效开展。因此要正确全面的认识存在的问题从根本上解决目前企业纪检监察工作存在的问题，从而使企业纪检监察部门的职能能得到充分的发挥。
参考文献：
[1]李英华.新时期国有企业纪检监察工作面临的问题与对策[J].现代国企研究，2019，000（006）：P.224-225.
[2]张炜兴，李朗.工业废气污染源监测的常见问题及应对策略探讨[J].生态环境与保护，2020，3（9）：22-23.
[3]王伟.国有企业基层单位纪检监察工作存在的问题及对策[J].现代企业文化，2020，000（002）：23-24.
[4]李荆.国有企业纪检监察工作的常见问题及优化[J].现代国企研究，2019，000（010）：P.217-217.