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国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国有企业特色的地位与作用决定了其不仅仅承担着发展经济，维护经济繁荣的责任，更肩负着实干兴邦的崇高使命和历史重任。这就赋予了国有企业领导干部多样的身份属性，作一个合格的国有企业领导干部既要是企业家，也要是经济家，同时还要是政治家。扮演好各种角色，推动企业在正确道路上取得高质量发展，为中华民族伟大复兴奠定坚实的基础，是新时代国有企业领导干部核心胜任能力要求。这应当引起所有国有企业领导干部的思索，要清晰认知自身的定位，勇于弥补自身的不足，为更好的履职尽责不断努力提升自我。
一、信念坚定、忠党报国，是国有企业领导干部最鲜明的政治品格
习近平总书记曾在全国国有企业党的建设工作会议上强调：“国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。”
国有企业是集经济职能、政治职能以及社会职能于一身的特殊组织，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。政治使命与市场竞争的双重要求，使得国企领导人员相比其他非公有制企业来说，要承担更为特殊而重大的责任，也相应地要具备更加过硬的政治素质。因此对党忠诚、讲政治是国有企业领导干部必须始终坚守的重大政治原则，是国有企业领导干部的首要担当。做到这样的忠诚，就要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在真学深思中厚植守初心担使命的思想根基。就要不断强化作为“企业家、经济家、政治家”复合型人才的角色意识，时刻牢记自己的第一身份是党的干部，要旗帜鲜明跟党走，牢固树立政治意识，时刻把讲政治始终摆在首要位置，从自身做起，加强党性修养，陶冶道德情操，永葆共产党人政治本色。只有这样的领导干部才能带领国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。
二、尊重市场运行规律，强化管理水平，是国有企业领导干部能力提升的重要部分
领导干部作为企业的领头雁，领导能力与管理水平的高低优劣直接影响着企业的经营管理、运转效率、行政决策的科学化程度、联系服务群众的水平以及引领经济社会和谐发展能力等诸多方面。
企业要取得高质量的发展，领导干部必须要有高超的管理水平与领导能力。领导有他的特定含义，“领”是带领、率领、引领之领，强调的是在前面领航引路，因此领导者必须是先知者、先行者；“导”是引导、教导、疏导、辅导之导，强调引导和促使所属成员有能力并有意愿与领导者一道前行，去实现组织的共同愿景，因此领导者又应是沟通者、激励者。经过30余年的改革开放和国内外市场竞争的洗礼，国有企业的管理工作已实现了重大转变，国有企业领导干部的管理方法与领导水平日益提高，管理工作的转型、升级对促进企业发展起到了重大作用。国有企业发展到今天，管理形成了独特的风格，其领导干部在现代化的市场环境中强在政治素养、思想觉悟以及对国家宏观经济调控的敏感度与适应性，但由于体制机制与发展历程的特殊性，如何转变行政体系的管理思维，建立适应现代化企业发展的管理体系，带领企业更加深入的融入市场，更好的在市场竞争中发挥好自身优势，仍是很多国有企业领导干部必须要补上的一课。
对于管理，毛泽东同志曾经有一段经典的论述：领导工作概括起来有两件大事，一是出主意，二是用干部。这一论事对今天的仍有很强的指导意义。“出主意”是基于准确认
识企业现状及发展目标后对经营管理事务的科学决策。这就要求了领导干部要时刻有清醒的头脑，客观的认识自身与市场；要有兼容并蓄，开明包容的胸怀，紧密联系群众，充分发挥集体智慧，多方面多角度的去了解问题、思考问题，群策群力找到最符合发展需求与企业实际的前进道路。“用干部”要求国有企业领导干部在选人用人是严格遵循评判标准，更是要承担起“领”“导”职责，善于把普通的员工培养成优秀的员工。管理是教育，要像办学校一样办企业，构建学习型组织是非常重要的管理手段，一方面，能培养大量优秀的人才，这个人才库创造的价值是不可估量的；另一方面，通过持续不断地学习与提高，企业更具有活力、动力和竞争力，从而持续打造企业的新竞争优势。
三、坚持与时俱进，勇于改革创新，是国有企业领导干部带领企业发展的必由之路
国有企业要成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，归根结底是要创办一流的企业，不断积累社会财富，改善人民群众生活质量，提升国家整体实力。因此，带领企业不断做大、做强、做优，取得高质量的发展，是评判一名国有企业领导干部是否称职的重要标准。
国有企业领导干部在参与市场活动时，要敢于任事担当，充分发扬企业家精神和专业精神。一是要有上进心和大局意识。国有企业领导干部要始终保持一种昂扬向上的精神状态，着眼党和国家事业发展全局，从大局考虑问题，在大局下衡量自己的工作，做好新形势下推动国企高质量发展，用创先争优的一流业绩回报国家。二是要实事求是，扎根实际。要扎根一线，紧密联系群众，要熟悉企业生产经营实际情况，了解市场、行业、基层和一线的变化与趋势。要做到对企业、对市场、对行业、对宏观经济形式心中有数，能认清发展形势，找准发展定位，认清当前经济社会形势面临的发展环境、发展条件、发展着力点所呈现的趋势特点，才能做到判断精准，决策正确。三是要善于学习，眼界开阔。我们思考问题的角度，处理问题的方式，很大程度上取决于我们的认知水平。见多识广，面对问题时有丰富的经验储备帮助认清本质，找到最切合实际、最科学合理的解决方法；抱残守缺，只能以老经验来解决新问题，以老办法来对抗新技术，讲守旧过时的话、办落俗无效的事。两者的优劣一目了然，因此国有企业领导干部必须具备很强的学习能力，具备创建学习型企业、创造学习型文化的现代意识，自觉将认识上的飞跃、观念上的转变落实到解决企业改革发展的重大问题上，坚持将学习作为决策的先导，用学习的成效来提升和保证决策的科学。四是要与时俱进，坚持创新。自改革开发以来，国内经济发展一日千里，新事物、新变化层出不穷，不能随时代发展而前进的企业只有被淘汰的结局，这样的例子数不胜数。进入新时代，面对经济新常态下的新趋势新挑战，国有企业领导干部要坚持与时俱进，更新观念，积极培育创新思维品质。要综合运用理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等先进观念，努力营造尊重知识、尊重人才、激励创新、宽容失败的氛围，推动将创新成果应用于实践，探索国有企业发展的新道路、新方向，实现新突破、新发展。
国有企业的领导干部，肩扛着国家腾飞与社会繁荣的使命，背负着广大职工的生存基础与价值追求。要时刻牢记自己的第一职责是为党工作，把爱党、忧党、兴党、护党镌刻在企业文化最核心的地方，把为人民服务，为人民群众谋幸福落实到经营管理各项工作中。要以实现高质量发展、做强做优做大国有资本、培育世界一流企业为目标，真抓实干，勇于创新，带领企业成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，为中华民族伟大复兴作出应有贡献。