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摘要：随着生活质量的不断提升，人们对各个方面的需求也不断增加，建筑企业为了满足人们建筑质量需求的同时，又为了实现自身经济效益的最大化，在实际的管理工作中注重各项重点工作及细节工作质量的提升。机电工程是建筑工程中非常重要的一项子工程，需要大量的施工人员、施工材料及设备的参与，因此受到建筑企业的高度重视。机电工程的施工质量对建筑工程的整体质量的提升具有决定性作用。因此，论文主要研究机电工程施工管理中的问题，并针对这些问题提出解决对策。
关键词：机电工程；质量控制；施工管理；问题；对策
引言
机电工程是建筑工程建设中的重要环节，其施工效果直接影响着建筑工程的稳定性和安全性。机电工程的施工流程和管理流程都具有一定的复杂性，管理部门需要加强对机电工程施工管理问题的分析，制定相应的优化措施，不断提高机电工程施工管理水平，提升机电工程企业的综合效益。
1机电工程施工管理的新形势
在机电工程的施工管理实践中，会遇到以下两种情况。第一，管理对象的多样化。随着社会经济的快速发展，人们对机电系统的相关性能要求也在不断地提高。这就带动了许多新工艺、新设备的广泛应用，提升了机电系统的自动化水平。在新技术的应用背景下，机电工程施工管理的实施难度较大。因此，如何提升工程建设的质量与效益，是当前行业所关注的重点问题。第二，管理要求较高。机电工程的建设需要不断加强施工管理，以满足当前的建设要求。具体而言，应当确保工程建设的安全性，以增加工程的效益。
2 施工管理的作用
当前，我们正处于信息时代，一方面影响着人们的生活，另一方面也促进了各行各业的快速发展。人们的物质生活得到满足，就会产生新的需求，对于居住环境的关注度也有所提升。机电工程的质量会直接作用于整个建筑工程的建设质量，因此，针对机电工程的施工进行统筹规划是十分必要的。
2.1 保障作用
机电工程的施工管理能够保障整个建设工程的顺利进行。同时，机电工程中的施工管理人员的工作态度对工程施工有着重要的影响。首先，影响施工质量。管理人员的岗位能力和管理意识会作用于工程质量，具体表现为：加快施工速度、节约工程成本。其次，加强管理工作可以提升企业的整体形象，有利于企业打造品牌。
2.2 控制成本
工程建设项目的顺利开展也依赖大量人力、物力、财力的支持。为保障工程的高效运行，对施工成本进行合理地调整与控制也是非常必要的。在经济成本上的管控有利于促进国家的机电工程行业的发展，意义重大。
3 机电工程施工管理中存在的问题
3.1 施工人员综合素质有待提高
现阶段，机电工程相关的施工人员普遍存在综合素养不高的情况，相关的安装人员缺乏专业化的培训，也不具有机电安装相关的经验，导致实际的机电安装施工质量不佳。机电安装工程中出现问题，施工人员不能及时解决，影响机电工程的工期，对整个工程质量具有严重的影响。机电工程施工部门缺乏施工人员专业技能的提升，过于重视施工进度，给机电工程施工管理部门的工作带来较大的影响。
3.2 施工管理水平较低
就我国现阶段的机电工程施工而言，施工者无论是专业水平，还是专业素质都较低，而这些都是极为普遍的现象。多数施工者并未对机电工程施工技术以及施工流程进行充分的了解与掌握，由此直接造成施工者在进行机电工程施工时，出现各式各样的问题。长期以来，机电工程都在建筑工程施工中占有一席之地，若是机电工程施工过程中发生问题，不但会对机电工程建设质量产生不利影响，还极易对建筑工程施工造价以及施工周期产生严重的影响。部分施工企业过于注重机电工程所产生的经济收益，但是针对施工者所具备的专业技术往往并未给予高度重视，然而每位施工者所掌握的专业技术会对机电工程施工质量与施工效果产生决定性影响。
3.3 施工材料质量不满足标准要求
施工材料是机电工程项目建设中的关键，其质量直接影响着施工的整体质量。一些企业的相关部门在采购机电工程施工材料的过程中，未对施工材料进行严格的监督和管理，导致施工材料不满足相关标准，阻碍了机电工程整体质量的有效提升。
3.4缺乏完善的管理制度
机电工程的施工管理制度不仅影响着施工管理的质量和效率，还对机电工程施工的顺利实施有决定作用。目前，很多施工企业缺乏对机电工程施工管理的重视，延误了施工工期，并对机电工程的施工质量带来了不利影响。在机电工程施工管理过程中，为了有效约束并指导施工，相关部门需要制定完善的管理制度。
4 机电工程施工管理问题的解决对策
4.1 提高施工人员的综合素养
很多机电工程的管理工作中，部分人的职业素养不高。针对这个问题，机电工程的领导者应当有针对性地对管理工作人员进行职业技能培训和职业道德培训。在工作人员的共同努力下，实现高效的施工管理工作，保障工程建设的顺利进行。在培训期间，要注意多多观察参与培训的人员，善于找出他们的优点。注意选拔一些优秀的施工管理人才，肯定他们的工作。这其中不乏一些经验丰富且熟悉工程建设的工作人员，需要重视他们并委以重任。同时，也要通过招聘的方式引进一些岗位素质较高的人员，为建设高水平的管理团队做出努力。针对其他机电工程的工作人员，要定时培训，严格考核，在根本上规避风险。此外，还需要重视安全教育，做好安全管理。管理人员需要注意对施工人员进行安全教育，提高安全施工的意识，确保他们能够按照施工规范、设计图等进行工作，使得机电工程工程施工能够顺利地进行。如图1
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4.2 加强对施工材料的管理
在机电工程施工准备阶段，相关管理人员需要加强对施工材料的管理。确保各项机电材料、构配件和设备都具备完善的资料证明，如出厂合格证、检测报告和复测报告等，由业主和监理单位签字后进入施工现场，各项材料实行分批量取样，并送往检测站进行检测，检测合格的材料才能够应用到实际施工中。如图2
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4.3 建立完善的机电工程管理制度
机电工程施工管理部门需要根据相关标准进行人员编制，进行人员安排，为机电工程施工的有效性提供支持。同时，相关管理部门需要严格按照国家的相关规定，明确机电工程施工管理和职权范围，建立完善的施工管理制度，以此为基础加强制度和业务管理力度，提高机电工程施工管理的整体水平。
5机电工程施工的质量控制
5.1 施工准备阶段的质量控制
在机电工程的施工准备阶段，施工人员需要全面了解设计方案，并根据工程项目建设的实际情况，合理编制各个机电专业的施工组织设计，如排水、电气、消防和安防等方案，并对其进行严格的审查，完善质量保证体系和质量技术措施，为机电工程项目建设提供保证。
5.2 基础施工阶段的质量控制
在机电工程的施工阶段，相关部门需要配合土建施工做好防雷地下线焊接、积水井排水管、电线管预埋工作，设备房接地线焊接工作等，避免底板钢筋绑扎后为预埋、焊接防雷引线等施工带来一定的难度。还要做好防雷接地电阻值测试工作，对比测试结果是否满足图纸设计和规范要求，必要情况下要安排人工接地，减小接地电阻值。如图3
5.3 主体施工阶段的质量控制
在主体施工质量控制过程中，相关管理人员需要注重以下工作：（1）分析电梯井是否满足电梯安装空间，保证水电井尺寸满足电表箱、水表的安装空间。（2）公共区域的强弱电线管预埋不能太过密集，以避免引发楼板空鼓开裂问题，在预埋一次线管的过程中，需要准确定位线盒，并安排专业人员负责混凝土浇筑作业，避免振捣混凝土过程中线盒移位，及时维修损坏的线管。在预埋二次线管的过程中，需要确保线管开槽宽度和深度，且配管和箱盒预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做好除锈和防腐处理工作，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求。同时，在预埋硬质、半硬质阻燃塑料管的过程中，相关人员需要根据埋入的墙体种类进行有效保护。（3）做好给排水、消防栓套管预埋工作，明确套管选用、套管坐标、预留洞口大小等内容，排水管安装过程中应放线、再安装。其中，阳台套管应高出装饰面20mm，厨房管应高出装饰面 50mm。如图3
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（4）采用立柱主筋做防雷引
下线的过程中，需要自上而下标记引下线的主筋，当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好焊接、防腐处理。如图4
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5.4 地下室机电综合线管施工阶段的质量控制
在地下室机电综合线管施工过程中，施工人员需要明确给排水、消防给水、电缆桥架、通风防排烟管线的标高，并对其进行优化，避免出现交叉作业问题。同时，在地下室设备房处理过程中，需要根据机电设备大小确定设备房门尺寸，确保地下室设备房尺寸的合理性。如图5
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如图6
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5.5 竣工验收阶段的质量控制
竣工验收阶段的质量控制，要注意以下事项：（1）做好系统单机调试和联动调试工作。机电管理人员需要深入施工现场，检查各项检测结果，送电和停电都需要严格按照相关要求进行操作，参加试运的指挥人员和操作人员需要严格按照试运方案和操作规程进行，确保各项调试运行工作的顺利实施。（2）收集并整理各项资料。在机电工程施工过程中，相关管理部门需要安排专业人员负责资料管理工作，认真收集、整理并审查机电施工过程中的各种技术文件，为机电工程验收、管理、使用、维护和建设工作提供依据，且机电工程施工技术资料需要根据施工进度不断完善，确保各项文件资料内容完整。如图7
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6结束语
综上所述，为了提升机电工程施工的整体质量，在机电工程施工管理中，相关管理部门需要加强对施工人员的业务培训，提高施工人员安全责任意识，为机电工程施工的有效开展提供保障。管理人员还需要加强对施工全过程的控制，并承担相应的职责，确保完工后的施工质量满足相关标准。
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