提高房屋建筑工程管理与施工质量 盛学飞

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2020年第36期   作者:盛学飞
[导读] 摘要:在城市化发展速度逐步提升的状况下,各大房屋建筑工程在施工建设与管理期间,面临着严峻挑战,在保证施工质量满足标准要求的同时,也要凸显出工程管理现代化特征。
        南京中联混凝土有限公司  江苏南京  210000
        摘要:在城市化发展速度逐步提升的状况下,各大房屋建筑工程在施工建设与管理期间,面临着严峻挑战,在保证施工质量满足标准要求的同时,也要凸显出工程管理现代化特征。房屋建筑市场竞争力不断增大,为了能够在市场中占据重要地位,就要保障施工质量,在避免产生安全问题与质量问题的同时,全面提升房屋建筑工程施工建设社会效益和经济效益。
        关键词:房屋建筑工程;质量管理;社会效益;建设水平
        引言
        建筑企业想要在激烈的市场竞争状况下脱颖而出,就要全面认知优化施工管理方案、创新施工质量管理方式等工作的重要性,通过提升整体施工建设质量的方式,有效满足人们在房屋建筑方面的各项需求。这样不仅能够为房屋建筑企业发展拓宽渠道,也能获取更多效益。本文从房屋建筑工程管理与施工质量控制的意义入手,展开阐述,针对如何有效的提高管理效率高和施工质量进行全面探讨。
        1房屋建筑工程管理与施工质量控制意义
        影响房屋建筑企业发展的因素多种多样,其中非常关键的一项因素就是施工质量。各大建筑工程高效施工和管理,能够为人们生活和工作创造相应场所,一旦存在管理与质量不达标的现象,就会对后期房屋建筑使用安全造成严重威胁。在我国整体科学技术水平显著提升的背景下,无形中对房屋建筑工程施工技术、管理效率等提出了严格要求。既要对实际选用施工技术的适用性进行分析,也要严格把控施工材料质量,防止在施工现场存在使用质量不达标材料的现象,否则就会埋下安全隐患,进而将会阻碍房屋建筑工程有效发展。
        2房屋建筑工程管理与施工质量控制措施
        2.1管控施工原材料质量,降低安全事故发生概率
        房屋建筑工程在施工建设期间,会应用大量多种不同功能的材料,为了能够从根本上杜绝产生施工质量不达标的现象,就要对施工建设期间应用的原材料质量进行管控。在落实施工材料采购工作期间,就要将安全与质量管控工作放在首要位置。对于采购人员而言,自身要具备专业能力和安全质量意识,这样在实际选择材料才能够精准辨别材料质量。对于采购经理而言,也要具备职业道德,防止劣质的施工材料进入到施工现场[1]。积极与信誉度好、资金运转稳定的材料供应商进行合作;质检人员在此期间要做好本职工作,一旦在质量检查期间,发现存在不达标的问题,就要及时向上级部门汇报,防止器进入到施工现场进行应用。
        2.2高效管控施工进度,防止产生成本失控问题
        细致分析进度管理工作,不难发现其实际上就是工程造价中非常重要的一项内容,一旦产生工期延误问题,将会增加成本,进而就会影响房屋建筑施工经济效益的提升。在此期间,为了能够防止产生成本失控问题,就要对全方位建立和立体化管控模式进行充分应用,同时也要对信息化技术进行应用,以此来达到提升监管工作效率的目的。房屋建筑施工建设单位,要安排专业能力强的人员,到施工现场进行指导,在保证施工人员管理工作具有规范性的同时,保证进度管理工作落实到实处。除此之外,也要全面结合施工机械的功能作用、建筑材料的供应能力、人力资源配置状况、施工区域环境、天气等多项因素进行细致分析,明确图一所示的施工成本内容,在制定完善的施工成本管控方案的同时,制定科学有效的施工进度计划,从而保证各个施工环节的各项工作按序开展。
       
        图一:施工成本内容
        2.3完善施工设计方案,优化施工组织结构
        房屋建筑工程想要提升管理水平,提升质量管控效率,最基础的一项工作,就是要对施工设计方案进行完善、对施工组织结构进行优化。综合考虑房屋建筑工程施工区域的具体环境,掌握水文地质、自然气候、地形等多项因素的变化状况,制定具有针对性的施工建设方案,防止其与实际施工存在不相符的现象。深入施工现场对施工环境进行调查,细致分析施工方案中的各项要求,科学划分施工现场各项功能区,同时也要做好标记工作。在实际对施工组织结构进行优化期间,就要全面房屋建筑工程施工任务量,对房屋建筑企业各个部门的人力资源进行充分应用,在满足岗位要求的基础上,为施工技术人员、管理人员充分发挥作用和实现自我价值创造条件。在对施工质量和施工人员资质进行审查期间,要听取和收集多方意见,从而对现有的施工计划方案进行调整。
        2.4实行质量控制目标责任制,提升施工质量和效益
        房屋建筑工程施工建设规模比较大,并且也会涉及到多个施工环节,为了能够在后续发生问题的时候,落实责任追究工作,就要去萘胺实行质量控制目标责任制,在使施工人员具备安全质量意识的基础上,高效做好安全管控和质量管理等多项工作,从而进一步提升房屋建筑工程施工质量和施工效益[2]。如图二所示,将质量控制目标责任制框架精准的展现出来。在此基础上,也要对房屋建筑工程总体目标进行细致分析和分解,从而将各项工作职责分解到各个参与建设部门中。除此之外,也要调动施工技术人员工作积极性,在实际工作期间与其他部门工作人员有效沟通的同时,全面提升施工建设质量。始终坚持以人为本原则,对施工管理与质量管理责任进行合理划分,分批次的组织施工人员参与展业技能培训活动,在保证施工操作行为具有规范性的同时,实现工程质量与经济效益统一目标。
       
        图二:质量控制目标责任制
        结束语:
        总而言之,我国房屋建筑工程发展,与城市发展创新具有直接。为了能够保证人们使用房屋建筑安全性,就要做好施工管理与质量管理等多项工作,从而为人们生活和工作提供安全场所。这就要在明确提高施工管理与施工质量工作重要性的基础上,从多个不同角度出发,制定完善的质量管理与施工管理方案,从而为推动房屋建筑工程长远发展。
        参考文献:
        [1]张建文.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业,2020(08):165-166.
        [2]陈莉.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].决策探索(中),2020(08):25.
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