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摘要：本文主要针对建筑工程施工管理展开研究，以建筑工程施工管理存在的问题作为研究依据，重点阐述了几点切实可行的解决对策，主要包括加强质量管理各项制度的完善、加强建筑工程信息化建设、加大安全管理力度、提高人员的综合素质和专业水平，在建筑工程施工管理中存在的问题得到解决后，可以使建筑工程施工管理变得更加风雨无阻。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
针对于建筑工程质量，在建筑工程设计项目起到的作用是不容忽视的，要想不断提高建筑工程企业质量控制水平，必须要抓住质量这一要素，明确施工中的质量指标，确保质量安全控制水平得到明显提升，从而促进我国建筑工程企业的长效发展。在建筑工程施工管理方面，由于该工作的复杂性特点显著，稍有不慎，极容易加剧安全问题的产生，从而使工程质量安全很难得到有效提升与进步。对比，必须要制定出可行的解决对策，进一步强化建筑工程施工管理力度，构建更具安全性、稳定性以及可靠性的建筑工程施工环境，向提供社会高质量的建筑工程施工产品。
一、建筑工程施工管理存在的问题
（一）缺少完善的建筑质量管理制度
现阶段，一些施工企业并没有严格管理施工管理这一项工作，施工管理模式的严谨性不足，这在施工前期、中期以及后期均得到了充分体现。在制度管理的帮助下，可以对施工质量管理形成有效约束，防止不规范或随意性等不良行为的出现。但是在实际上，当前一些法律制度的完善性明显不足，一些企业虽然对建筑规范要求较高，但是实际上并没有得到贯彻落实，建筑的过程的材料管理缺失，责任制度的控制效果也并不良好，不仅会引发安全事故，也会使建筑质量受到极大的威胁与影响。
（二）施工管理信息化水平有待提升
现阶段，计算机技术的应用指数越来越高，尤其在建筑施工管理中，计算机技术已经得到了广泛应用，这对于建筑施工管理水平的提升具有极大的促进作用。但是在实际上，一些施工企业对于计算机技术的使用频率并不高，一定程度上使得在获取建筑信息时，极容易出现滞缓现象【1】。同时，当前建筑规模越来越庞大化，涌现出了较多的建筑项目，施工难度也提升到了全新的档次，所以可以看出，在建筑施工管理中，信息化技术是必须要应用的。
（三）安全管理力度不足
首先，缺少良好的安全管理意识。目前，大多数建筑工程使用者对于工程质量的重视度均得到了明显提升，但是尚未将生命安全纳入首位，所以在施工现场中，安全风险的发生几率明显高一些，这不仅会加剧作业的难度性，也会使施工人员的生命安全受到威胁，一旦出现安全事故，其后果不堪设想。其次，对于施工安全管理来说，具有较高的系统化性质特点，一些施工单位虽然对安全管理措施进行了制定，但是仍然在口号性阶段停留，其宏观理念得到了充分体现，具体执行措施处于形同虚设的阶段。同时，一些施工单位也没有认识到施工安全管理与人员培养之间的联系性，安全教育培训并没有定期开展，所以很难确保一线工作人员具备良好的素质水平，使得部分施工人员在繁重化施工任务的影响下，将施工安全问题抛之脑后，殊不知，施工安全隐患正在慢慢浮出水面。
（四）建筑工程管理工作人员素质水平难以保证
现阶段，我国建筑工程施工相关技术人员的专业能力并不高，无法为工程建设提供人力支持和保障，一些工程管理工作人员缺少先进科学的管理理念，也没有先进科学的管理技术，不注重创新，同时，诸多建筑工程施工人员并没有提高对专业培训的参与度，所以很难保证自身良好的专业技能水平，由于其掌握的技术比较少，所以与当前建筑行业发展需求并不相符。同时，一些施工人员缺少严谨认真的工作态度，工程设计图纸分析的精准性不够。除此之外，在专业技术支撑缺少的影响下，施工力度明显不足，且施工效果难以保证，所以与建筑设计要求存在着明显的差距。由上述论述了解到，务必要提高建筑工程施工人员的专业技能与水平。
二、建筑工程施工管理的解决对策
（一）加强质量管理各项制度的完善
建筑工程与人们生命安全之间的联系性已经得到了社会大众统一的思想共识，我国在建筑要求的完善性越来越高，施工企业要想推动施工质量的提升，必须要对相关法律法规进行深入分析，为施工各个阶段提供制度性保证，同时共同致力于工程质量的提升。在施工前期、中期以及后期，材料管理制度、技术交底制度等必须要进行合理化渗透，落实好具体责任，以便于部门和人员积极承担，在责任具体实施方面，要基于横向和纵向视角来进行，实现良性循环，使制度的执行力和责任的清晰度得到保障。
除此之外，组织形式的设置，对于施工管理水平的影响力也比较大，所以施工单位对组织形式设置创新的重视程度必须要提升上来。对于传统直线职能型组织体系，并不适用于当前现代化建筑施工要求。对此企业项目经理，要认识到自身的职责与义务，严肃对待项目施工期间的财务、采购等方面的问题，同时构建职能部门，各个不同专业参建人员的参与是必然需要的，以此来使本专业项目管理水平得到强化。建筑施工管理组织形式设置如图1所示：
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图1 建筑施工管理组织形式设置
（二）加强建筑工程信息化建设
各个建筑工程项目，都必须要借助工程管理的扶持以此来实现顺利推进，工程有效管理，是建筑行业健康发展的重要“抓手”，而要想将工程管理效能发挥出极致，必须要认识到工程信息化技术应用的必要性，将信息化技术，在建筑工程管理工作的各个方面进行渗透，从而为建筑企业整体实力注射能量，并使行业能够在激烈的市场竞争中站住脚。此外，现阶段，互联网技术发展速度非常迅猛化，信息化管理的应用势在必行，通过在工程管理的应用，可以促进信息资料采集工作的顺利进行，进一步完善企业信息化体系，发挥出信息化技术对于企业发展的服务功能与作用。建筑工程信息化建设框图如图2所示：
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图2 建筑工程信息化建设框图
（三）加大安全管理力度
安全管理这一要素，在建筑施工管理要素占据的地位是不可估量且深不可测的，在施工期间，如果施工安全管理工作无法得到落实，极容易对工程管理水平造成非常沉重的制约，甚至也会使安全问题浮出水面。基于此，施工单位必须要将安全管理纳入到诸多工作的前列，将质量和安全有机联系在一起，以定期组织会议这一形式，以此来将人员的质量和安全意识提升上来。在构建质量安全监管小组时，企业总经理、资深管理人员等要积极参与其中，将自身在现场排查中的作用发挥出来，借助现场监督和现场指导，避免施工现场安全问题的滋生，并使建筑施工过程变得更加规范和安全。同时，在制度构建方面，安全责任机制可以让第一责任人得到及时确定，引导管理人员对施工安全的认知与思想更加规范化和准确性。
除此之外，在开展安全工作中，应大力宣传安全意识，这可以对建筑工程施工人员的安全意识形成潜移默化的作用和影响，为了达到最佳的宣传效果，应采取综合化培训方式，全面调动出全体人员的安全意识，不断增强人员的安全能力与思维。在这一方面，由于农民工为施工人员群体的重要构成，所以其文化水平处于较为低下的水平，所以应加强安全教育宣传片形式的应用，通过不定期播放，达到潜移默化的作用。
（四）提高人员的综合素质和专业水平
在建筑工程施工管理中，人才不仅作为重要影响因素之一同时也是重要的推动力量，所以必须要注重人才综合素质和水平的提升。主要包括以下几点内容：
首先，当前，“以人为本”理念非常盛行，通过在建筑施工管理过程中的应用，可以为人才机制的构建提供力量与动力。在诸多家族企业中，用人唯亲现象已经成为了一大现实问题，在此影响下，如果出现质量问题，整个工程项目面临的损失和威胁是不可估量的，也会浪费诸多人力资源、物力资源以及财力资源。对此人才的作用必须要作用于建筑工程施工管理工作之中。其次，加强激励机制的构建，在这一方面，薪酬管理是必须要践行和落实的，企业要密切联系自身实际情况，结合按劳分配原则，避免在界定工资和奖金界限时，出现模糊或不清晰现象，当然民主精神也是必须要发挥出来的【2】，充分彰显出员工自身的价值与作用。其次，对于建筑施工企业来说，必须要认识到专业技能培训活动开展对于提高人才技能和素质水平的必要性，在具体培训活动中，培训形式应尽量丰富化、多样化一些，灵活运用专家讲座、现场指导、课程再培训以及进修深造等，使得一批高精尖的施工人才队伍得到顺利构建。
（五）开展施工材料检验检查工作
近年来，大多数施工单位对于施工材料质量控制的重视程度得到了显著改善，要想确保材料质量，必须要注重材料选购这一环节，对资质良好的供货商进行选择。同时，在采购的材料达到施工现场后，施工材料现场报验和检查工作要即刻进行，施工单位要不定期进行抽查，及时上报给监理单位和建设单位，在其做好验收记录后，应给予分类储存。此外，由于建筑材料种类丰富且多样化，对于以往原有技术来说，很难确保检验的全面性，所以应加强新检验技术的应用，对此施工单位应组织人员深入分析与研究新检验技术，高度掌握技术要点，扮演好“把关人”这一角色。
三、结束语
综上所述，在建筑工程施工管理中，制度、安全、信息技术以及人员等为重要影响因素，对此必须要制定出切实可行的解决对策，重点涉及制度的构建、安全管理力度的强化、信息技术的渗入以及人员素质水平的提升。
参考文献：
[1]刘玉，谷洪雁. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探究[J]. 门窗，2019，No.175（19）：133-133.
[2]李杨. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 中国室内装饰装修天地，2019，000（003）：299.