新时代提高领导力与领导艺术的途径研究 杨淳

发表时间:2021/6/1   来源:《论证与研究》2021年4期   作者:杨淳
[导读] 摘要:当今世界经济大环境发展变幻莫测,新时代下,领导者想要与时俱进,做出符合企业发展要求的决策,最大限度实现企业发展目标显得更加困难,领导科学相关理论的重要性不言而喻,领导者更应该同时提升自我权力性影响力、非权力性影响力、领导力和控制力,增强自身素质修养,掌握领导艺术,带领企业实现发展目标
                                                                       杨淳
                                              (西南大学经济管理学院 重庆 北碚 400700)
        摘要:当今世界经济大环境发展变幻莫测,新时代下,领导者想要与时俱进,做出符合企业发展要求的决策,最大限度实现企业发展目标显得更加困难,领导科学相关理论的重要性不言而喻,领导者更应该同时提升自我权力性影响力、非权力性影响力、领导力和控制力,增强自身素质修养,掌握领导艺术,带领企业实现发展目标。
        关键词:新时代;领导力;领导艺术
        一、领导力与领导艺术概念、内容及相互关系辨析
        1、领导力概念
        从人类社会和领导活动的发展来看, 领导力的形态分为原生态领导力、技术性领导力、理性领导力、感性领导力、复合领导力,这几种领导力都有其存在的合理性, 但也有其弱点,随着社会的发展, 当今新时代,我们应当大力发展复合领导能力,提升自身领导艺术,帮助组织和社会创造更大的价值。
        2、领导艺术概念
        领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。领导艺术一方面是创造,另一方面是有效性,领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。领导艺术之所以能称之为艺术,是因为它能带给人们美与享受,同时没有特别普遍的规律可循,在不同的工作实践中都有不同的领导做法,同时也受到各个方面的影响,导致其领导效果差异。他是一种巧实力,扎根于实践,是理性的,也是感性的;是思想的,也是行动的,是有形的,也是无形的。
        领导艺术在内容上大致可粗略地分为三个方面:第一方面是用人的艺术,人力资源管理是当代企业管理中的重要模块,如何选拔、面试、培训人才都是领导者应懂得的艺术;第二方面是决策的艺术,决策直接决定着公司的发展,在进行重大决策的时候,要懂得把握关键,随时注重外部环境变化,及时准确决断,最大限度促进公司或组织发展;第三个方面是人际交往艺术,人际交往中常存在微妙的关系,公司凝聚力、向心力等都需要领导者来组织建设。
        3、领导力与领导艺术相关关系
        领导力与领导艺术二者相辅相成,不能偏废,拥有领导艺术的领导者能让自身领导力锦上添花,反之,没有领导力的领导艺术,也仅仅是纸上谈兵,不能称其为有效的领导实践。要想成为一个好的领导者,在学习领导科学相关知识的基础上,应努力让自己拥有领导者的相关特质,通过不断的实践和经验总结,体悟领导艺术的奥妙,把握二者相关关系,实践中成长。
        二、新时代提高领导力与领导艺术的重要性
        1、对企业
        领导科学与领导艺术贯穿于企业生产经营全过程,企业作为新时代中国特色市场经济下的国民经济细胞,也对管理者提出了更高的要求,如今国际国内经济发展大环境风险与机遇并存,领导者不仅应管理好企业内部,还应随时关注外部环境变化,做出为企业量身定制的决策,提升经济效益,在时代洪流中站稳脚跟。
        同时,国民经济组成部分众多,更新换代飞快,部分经营不善的公司难以把握环境变化,快速倒闭,管理者为此应承担责任,影响公司发展的主要因素之一就是管理者缺乏对内外部环境的统筹,缺乏领导力和领导艺术,重视短期利益,忽视长远发展,不善总结,故步自封,忽视他人成功经验等。
        2、对个人
        对于个人发展来讲,领导力提升也对职业生涯大有裨益,占领着个人技能提升的高地,能帮助你在职场中游刃有余,妥妥帖帖完成上级交代的工作任务,获得更长足的发展。


        三、新时代提升领导力的途径
        上文说到,权力性影响力和非权力性影响力相辅相成,互相促进,我们不能偏废,新时代提升领导能力的途径有很多,主要介绍以下两个方面:
        1、领导者应注重提升权力性领导力
      (1)领导者要有开阔的襟怀和宏观的视野, 创新领导力。
        莎士比亚说:“一千个读者就有一千个哈姆雷特。”看问题的角度和落脚点是衡量领导者是否有宽阔的眼界和胸怀的两个基本参数,是领导水平的重要体现,面对同一个问题,不同领导者做出的决策可能完全不相同,领导者应当开拓新时代的创新领导艺术和方式,以宽广的眼界和胸襟规划企业未来发展战略,实现企业的价值目标,和最高的经济和社会效益。
      (2)运用好控制力,强化领导力。
        美国著名管理专家巴达维曾言道:“ 没有控制, 领导者就无法管理, 组织就不起作用, 组织的日常工作如果不通过有效的控制, 使它在轨道上正常运转, 最好的计划和决策都会落空。”这句话点名了有效控制的重要性,提升领导力的途径之一就是运用好控制力,如何运用恰到好处的控制力解决企业发展过程中的冲突和矛盾,如何提升团队凝聚力,带领做好大项目,领导者的控制力都发挥着不可替代的作用。提升控制力,要坚持领导控制权全局的原则,掌握领导控制全局的手段和方法,最大限度提升领导力。
       (3)领导者应正确认识权力性影响,摆正心态。
        权力性领导力不是与生俱来的,大部分是外部因素比如职位、资历带来的,会跟着职位的调动而升降变化,领导者不应对职位的升降过于敏感,应着力提升自身领导力,掌握领导艺术,提升个人品德、才能、知识素养,争取更上层的职位和重用。
        2、领导者应提升非权力性影响力。
        非权力性影响力也是提升新时代领导力的重要部分,非权力性领导力是领导者的个人魅力起决定性作用,作为一名领导者, 要在群众中树立良好形象, 拥有较高威信, 就必须注重提高自身的非权力影响力。领导者的个人素质:品格、能力、知识水平,三观,都能使人产生崇敬、信赖和亲切感。孔子说: “ 其身正, 不令而行; 其身不正, 虽令不从”。就体现了领导者人格魅力方面展现出的领导力。
        四、新时代提升领导艺术的途径
        1、注重良性沟通,善于协调关系
        企业发展经营的过程中难免会出现冲突和矛盾,作为领导者,如何调和组织内部人际关系,提升凝聚力?沟通是一大法宝,沟通到位才能够赢得各部门员工的认同感,同时,领导者在沟通的过程中应该及时关注预期结果,从不同的方面入手,调和各部门、人员之间的关系,让大家在情感和思想上都达成共识,才能为企业实现最终目标打好基础。
        2、合理运用激励手段
        领导艺术中,激励的过程尤为重要,领导者应帮助员工规划未来,展望明天,同时正视过去。激励的手段一般为员工各个层面想要得到而目前还尚未取得的精神激励或物质激励。同时领导者还应该给予员工足够的信任感,尊重每一个个体,给予其充分表现自我的机会,增强对组织的归属感,调动上上下下的积极性。
        3、合理配置人力资源
        领导者对于人的合理领导,实际上就是善于影响他人。领导者只有对人才进行识别,并对优秀的人才给予选拔,做到知人善任,才能够管理人并激励人,真正地为组织培养出人才,最终为人才提供充足的表现空间与发展空间。
        4、审时度势,提升新时代背景下的创造力
        创新是推动事物发展的源泉和动力,新时代提升领导力与领导艺术同样应该与时俱进,不断创新领导管理方式,开发新的领导模式和艺术,把握时代的脉搏,才能在滚滚时代浪潮中不被淘汰。
        结束语:
        综上所述,新时代领导科学中的领导力与领导艺术是一门及其深厚的学问,理论研究对于真正掌握这门学问远远不够,更应当将理论与生活实践融会贯通,方能取得长足进步。不论是大学生、企业管理人员、白领或是政府工作部门,都应该在变幻莫测的新时代中掌握领导的科学和艺术,提升自身领导力,审时度势,与时俱进,争当一位优秀的管理人才,实现自我人生价值,同时为社会做贡献,促进社会经济更加发展繁荣。
        参考文献:
        [1] 肖新平:“对领导艺术的几点理解”,《领导素质与艺术》, 2095-5103(2017)23-0041-03
        [2] 朱倍:“现代企业领导艺术及其提升技巧”,天津大学经济与管理学部
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