浅谈建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

发表时间:2021/6/1   来源:《中国教师》2021年2月5期   作者:权璐莹 魏晴
[导读] 建筑工程管理中工程造价管理占有很重要的一部分
        权璐莹 魏晴
        山东协和学院 山东省济南市 250109
        摘要:建筑工程管理中工程造价管理占有很重要的一部分,科学、合理的进行工程造价管理,对整个工程有着非凡的意义。在施工过程中,不仅要对工程项目的质量严格要求,还要对工程项目的成本进行管理,以确保投资的合理性。但是当前我国工程造价行业仍然存在许多问题,对建筑工程项目整体的合理性和项目收益有较大影响。本文对当前工程造价管理中出现的问题进行了分析和探讨,并根据其问题提出了相应的解决对策,希望可以对实现建筑工程造价管理水平的提升有所帮助。
        关键词:建筑工程造价管理;问题分析;解决对策
        1.引言
        综合性高、复杂性强是建筑项目的主要特征,提高建设项目整体经济效益的有效方法只有加强建筑工程造价管理。建筑工程造价管理是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,包括工程费用、工程建设其他费用、预备费用、建设期利息与固定资产投资方向调节税。在建设项目管理中,整个工程的施工过程都涉及造价管理,因此在建设项目中做好工程造价管理,既能保证工程项目投资获得最大收益,也能减少建设成本费用和非必要的支出。然而,受诸多因素的影响,现行的工程造价管理还存在许多问题,不仅造成了工程概预算的不合理,而且影响了施工企业的经济效益。因此,加强建筑工程造价管理成为建筑企业的重要研究课题。
        2. 建筑工程造价管理所存在的问题
        2.1 缺乏完善的建筑工程造价管理体制
        管理体制不完善及缺乏法律支持是建筑工程造价管理普遍存在的问题,即对工程造价产生影响也增加了造价管理难度,其主要体现在四个方面,首先,虽然我国各地区、各建筑企业都设有工程造价管理部门,但由于工程造价涉及政府部门较多,而彼此的协调又存在一定的难度,这就使得各部门的管理工作相互交叉,缺乏统一性。其次,由于我国大多数建筑施工企业只重视施工方案的制定却缺乏完善的工程造价管理体制,导致现场施工人员与造价管理人员缺乏有效沟通,严重影响了工程造价管理的合理性。第三,因为我国是市场经济体制,所以政府对建筑市场经济的调控力度较大,这对工程造价和工程建设效益也产生了一定影响。最后,由于我国建筑行业发展较快,而相关法律法规的修订速度跟不上建筑行业及经济的发展速度,这就导致建筑工程造价管理缺少相应法律法规的约束和有效的监督,所以在工程造价管理过程中经常出现一些不正当的竞争现象。
        2.2 设计阶段存在问题
        在我们国家,有很大一部分的建筑企业往往只重视建筑工程中施工方案的制定,却缺少了对设计阶段相关图纸的关注度,导致在工程的设计阶段中,出现很多图纸设计、工程施工和图纸修改并行的情况,出现这种问题的主要原因是有些甲方敲定工程项目的最后时间比较晚,导致建筑企业为了保证工程顺利竣工而必须要提前开工,以至于设计单位在进行图纸设计时没有进行现场实际考察就设计了图纸,导致在工程施工过程中出现很多问题,原本的工作计划就不得不重新修改,从而使施工图预算与设计概算之间存在一定差距,导致了工程项目造价管理效率地下,最后影响工程效益。
        2.3 造价人员职业素质偏低
        综合性高、复杂性强是建筑项目的主要特征。

在我国工程造价行业中,拥有造价师资格证的人很少,大多数造价人员并没有资格进行专业的工程造价管理,所以尽管工程造价行业从业人员一直在增加,但是受到国家相关机构承认的专业性人才却是十分稀少,这导致我国造价管理人员的专业水平普遍偏低。其次,很多从事造价的人员并不是建筑专业出身,而是由会计、工商管理等其他行业转行而来,所以其本身对建筑和造价相关知识就比较缺乏。如果由这些并没有得到国家资质认可的人员进行造价管理工作,将会影响工程造价的合理性,也在无形中增加了建筑工程建造所需要的经济成本。
        3. 优化建筑工程造价管理的对策
        3.1 加强宏观调控,完善法制建设
        首先,企业要与政府密切配合,逐步建立起完善的工程造价管理体系,各地政府部门要对施工现场的实际情况进行研究,派遣相关人员进行实地考察,以便制定科学、高效的管理制度来减少对施工过程中的过度干预和做好对建筑工程造价的全程管理;其次,要切实做好工程项目的各项基础工作,精简管理机构,各个部门和科室要进行及时有效的沟通交流,密切配合,避免造成多个管理部门交叉管理的现象,确保建筑工程造价管理工作可以稳定地进行。第三,社会主义市场经济是法制经济,要充分重视和发挥立法作用,加强法制建设,完善法律体系,使工程造价管理行业逐步走向法制化的正轨。
        3.2 做好设计阶段造价管理
        建设项目设计阶段是造价管理的关键环节。建筑施工企业只有在前期设计阶段就选择有资深经验的设计单位来进行工程图纸的设计工作,并对建筑工程设计方案进行全局性的审核,才能在最大程度上进行工程造价管理的控制。在设计方案制定出来以后,除了要对实用性,建筑外观方面进行分析考量,更要注重产品设计的经济性、技术性和规范性。要想设计方案在最大程度上可行,就要求设计人员必须进行现场实地考察,同时,设计方案还应具有灵活性才能应对施工现场的复杂多变性,这样才可以在施工过程遇到问题时进行适当的改变和调整,才能保证在设计方案科学的基础上,实现对工程造价管理的有效控制。
        3.3 切实提升造价管理人员素质
        建筑工程造价管理工作的内容是非常复杂且繁琐的,因此对造价管理人员的要求也很高。一支高造价管理水平、高综合素质和高责任感的专业成本管理队伍是每个项目所必需的,只有这样才能保证在工程顺利进行的同时有效降低项目中各种造价问题的发生。但我国大多数企业并不具有高水平的工程造价管理团队,这就需要建筑行业加大对造价人才的培养。首先,建筑企业或国家相关职能部门要为工程造价管理人员提供必要的培训课程,倡导不具有专业水平的造价管理人员积极参加培训,提升其专业知识素养和实际上手操作能力,全面的提高其职业素质,为造价行业培养全能型人才。其次,对工程造价管理人员实施阶段性的业绩考核,引起造价人员的重视和改善其工作态度,促进其不断的提高自身的职业素质,满足工作所需。最后,还要对已经获得造价工程师证书的人员进行考察,确认其是否真的具备高水平的造价管理能力,并且不断对其进行培训,提升造价管理水平。
        4. 结束语
        总而言之,建筑工程造价管理是建筑工程管理中不可缺少的一部分,针对管理中存在的问题,工程造价管理人员要给予足够的重视和正确的看待,并认真分析问题产生的原因,然后制定出相关对策来解决问题,优化管理,提高其管理水平,促进我国造价管理行业的规范性发展。
参考文献:
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