汪睿哲 于淑萍
山东协和学院 山东省济南市 250109
摘要：随着社会的发展，建筑行业取得了很大的发展。也给了工程价格咨询业的发展机会。这个行业经过十几年的发展,取得了一定的成果。但是,从现在的情况来看,中国的工程价格咨询企业有很多问题。促进了工程成本市场的规范化管理。这样的新服务机构需要高技术水平。利用专业知识，为中国工程成本市场的发展提供有效的建议。
关键词：工程造价咨询 行业现状 发展问题
引言
随着21世纪知识经济的到来和成本体制改革的进一步深化参与建设工程各方面工程的成本管理意识逐渐增强,工程成本管理由传统的提前结算编制,审查逐步进行投资估算、工程概算、预算编制和审查,整个过程的正在向成本管理等方向发展。虽然促进建设机构取得更好的经济效益，但受各种因素的影响，我国的工程价格咨询业还有一定的问题。
1.工程费咨询业的发展现状
（1）造价咨询行业的市场在改革开发的潮流中，需要建筑业的繁荣，价格咨询机构正在急速增加。在我 国经济体制总体规划不断改善全国市场经济体制改革的情况下，这些机构应当逐步走向成熟。但由于全国工程价格行业的不规范性这些机构没有得到太大改善。（2）工程成本咨询行业垄断和区域保护现象严重。我国工程成本咨询机构基本上与政府相连，必须存在行政干涉、部门垄断、区域分割和保护等问题。（3）员工素质和能力不高，缺乏应有的职业道德。由于中国的长期计划经济及其他原因,员工有专业知识狭窄、素质低、年龄老化等问题。在目前的阶段，中国工程成本管理者的业务水平与国际水平相比确实存在一定的差距。关于成本的控制和设计的优化和施工组织方案把握程度低,充分说明了现有知识水平不能适应现在建筑市场的需要。有些中介公司的员工在竞争中受到局部利益的驱动,一方面，根据委托方的意向，过高评价，任意压低价格。甚至以非法手段获利。损害了国家和市场主体各方面的利益。给了极其恶劣的社会影响。（4）国内价格咨询行业的服务范围很窄。国外工程价格咨询机构的服务范围包括项目投资估算、合作或代理公司投标、工程合同管理、工程货款预付计算及经济法律咨询等。国内的工程价格咨询限于。
2.工程成本咨询存在的问题
工程成本咨询是我国发展时间短、初级阶段，在国家立法和监督管理方面还有不足之处。另外，由于企业自身管理上的缺陷，我国工程的成本咨询业存在一定的问题。这些问题的存在极大地阻碍了工程成本咨询业的发展。这些问题主要表现在以下几点上。
2.1法律法规的不完善
工程成本咨询作为市场经济发展的重要主体之一，是伴随着建筑行业不断发展而兴起的新型行业。由于起步晚、发展时间短,还没有相关法律法规,制约着它。法律法规指导其发展,发展范围受到限制,只能在一定的业务范围内发展。另外,工程的价格咨询机构也增加了喷射式。在利益驱动下，一些咨询机构为了获得更多的业务，在工作中失去了公平和公正，发生了法律纠纷事件。同时相关法律法规体系还不完善部分失足者将无法得到应有的处罚。助长了对行业发展不利的风气。工程费咨询业的健康发展。
2.2组织形式不合理
工程价格咨询业作为新兴行业，经常采用责任制的组织形式，但工程价格咨询公司从事的咨询业务有很多业务活动。
因此,现有的工程成本机构的权力和责任之间有一定的差距。还没有形成大的机构。注册资金一般在几十万元之间。通过有关责任制组织形式的法律规定，责任制公司承担的经济责任和注册资金是适当的。由此可见，责任制公司对经济责任的负担最大不过几十万元。由于业务之间存在很大的差距,一部分非法咨询机构和业务员没有接受这个职业的操守。利用法律漏洞获得额外利润。这是违法的经济行为。
2.3员工素质不足
工程成本咨询机构是一个技术水平高的机构，要求员工具备较高的业务水平和良好的综合素质。同时需要的是经济、管理、工程一体化的应用型复合人才。
咨询行业的员工千差万别,一部分员工的知识不及行业的要求,无法为所有者提供服务，工程成本咨询机构的业务水平下降。
2.4服务范围小，缺乏竞争力
因为中国工程的价格咨询业落后，所以规模比通常要小。咨询范围小，深度浅，服务竞争力低等问题。普通机构只能简单地进行项目招标和预测。结算准备或审查业务,但很少参与真正的智力咨询服务,例如项目经济评估,工程设计成本分析和索赔。同时,成本咨询机构的组织结构不完善,技术管理和服务手段低下。尽管许多公司拥有完善的办公设施,但他们未能充分利用其收益。上述情况导致成本咨询市场失去大量商机,特别是中国加入WTO后，加入国际成本咨询公司。
3.加强工程造价咨询业的发展对策
3.1积极建立综合性成本咨询团队
如果想提高公司的整体业务水平，想在我国市场经济体制下取得更大的发展。工程成本咨询公司必须熟悉和掌握相关法律法规、技术职业标准，实时更新国际和国内市场的经济信息。而且，工程成本咨询部门也受建设各方面的委托独立完成相关工程成本各方面的业务从而不断发展和来适应新市场的需要。同时积极成立综合性价格咨询团队,以提供高效、高品质的服务为公司发展的目的，树立独特的企业形象，创造企业特色的品牌服务。期待在越来越激烈的市场竞争中，提高企业自身的竞争力。
3.2积极扩大业务范围，实施工程成本管理全套服务
积极扩大工程成本咨询业务范围，将工作内容扩展到整个建设项目向委托方提供从工程成本方面的前期决定阶段到后期经济评价的一系列咨询服务。同时，通过不断的实践经验，全面提高公司自身的成本咨询服务水平和服务质量，适应工程成本咨询行业不断变化的市场竞争需求。
3.3大多数工程费用咨询机构应共同
随着市场经济的发展和企业规模的扩大，共同打造。在这样的公司形式中,对债务承担了无限的风险,大大增加了其责任风险。因此,大力促进员工以高度负责的态度完成咨询工作用信用来争夺市场。在今后的工程费咨询业务中，咨询代理机构将积极开展从项目可行性研究到竣工结算的全过程咨询业务积极扩大代理服务范围,真正实现针对客户的全方位服务。微观层面的客户。,全过程的成本咨询和项目管理服务；技术,经济,法律,管理等行业的专业人才应吸收到组织内部,形成多样的投资主业，实现人才的有效配置，改善内部人才结构，提高成本咨询服务质量，加强企业竞争力。
4.结语
随着我国经济的快速发展，城市化进程加快了建筑工程项目的逐年增加。建筑工程成本咨询服务机构在发展的同时，也面临着新的挑战。工程费咨询业是工程建设不可或缺的重要中介机构,是为工程项目的决定和实施提供全过程咨询的服务业。为不断加强自身法制建设，规范化、法制化方向发展,满足目前建筑市场的需要促进社会经济发展。
参考文献
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