吾家有女初长成——老带新的成长之旅

发表时间:2021/6/1   来源:《中小学教育》2021年2月第5期   作者:尤茜茜
[导读] 对于一个幼儿园的发展来说,新教师与青年教师是新鲜的血液与成长的依托
        尤茜茜
        浙江省瓯海区梧田欣园幼儿园
        【案例源起】
        对于一个幼儿园的发展来说,新教师与青年教师是新鲜的血液与成长的依托。因而对新教师的栽培与关怀就显得至关重要。
        小A老师是一位应届毕业生,没有工作经验,是个稚气未脱的“小”老师。开学没几天就状况练练,了解后才发现原来因为午睡时,一名幼儿比较吵,而小A老师在采取了多种方式无效之后,就哭了起来。还有一次因为小朋友踩了她一脚,当场就痛哭了起来,让现场的孩子们手足无措。
        在了解一些基本情况后我开始介入,希望通过自己的引导,帮助小A老师成长。。
        【案例过程】
        任何的问题都有可以寻找的源头。任何的教育问题,和孩子有关,也同样与教师有分不开的关联。
        寻根溯源——了解教师情况
        一开始着手问题解决,我有些手足无措。但在与小A老师的交流中得知,小A老师是一名90后,家里的独生女。从小家里人对小A老师的关怀都是细致入微的。在遇到问题的时候,从来都是父母出面帮忙解决。因而,在小A老师的人生阅历中,不自觉就形成了一种以自我为中心的思维定势。于是,在后来对小A老师的观察中,我发现小A老师确实时常会比较娇气,会以自我为中心。也时常会对自己的角色定位不够清晰,甚至没有把自己当一名幼儿教师看待,在遇到师生矛盾时,不是站在一个教师的视角去解决矛盾,而是站在自我的角度去抱怨指责,甚至认为遭到孩子的欺负。总而言之,缺少换位思考的思维,也缺少了身为教师的视野。
        纲举目张——逐一击破难题
        基于小A老师尚且刚刚入职,对很多职场的新事物还存在陌生感,所以我在与小A老师的交谈中,也鼓励她多在课余时间与搭班老师、其他教师交流讨论。聊聊生活,聊聊工作,聊聊带班经验等等。另外,我与小A老师也时常在走廊相遇时,食堂共同进餐时,聊聊一天的工作。与其以会议方式进行交流,倒不如用闲谈的方式进行沟通。彼此没有负担与压力,反而增进了彼此的感情。另外,从专业的角度来说,老教师有着多年丰富的带班经验,可以用有效的方法去引导幼儿。新教师可以通过请教他们快速的获得所需的经验,少走弯路。
        另外,我也开始建议小A老师去阅读一些相关的专业书记,例如福建教育出版社出版的书籍《做有智慧的幼儿教师》等。阅读使人成长,尤其作为一名教师,通过阅读可以丰富的自己的教学经验,也能使自己在和幼儿沟通时更加的有策略。同时也可以阅读其他教师的优秀案例把值得借鉴的教育方法、策略记录下来,内化为自己的经验。
        除了理论指导外,我也开始在日常带班活动中,对小A老师给予更多观察与帮助。一次值班的时间我进入中二班进行半日跟岗,正巧是小A老师带班。
        “老师,阳阳又抢我的玩具了!”我快步走到他们这组,用眼睛寻找阳阳,“他把玩具端走了。”一名幼儿指着正在地垫上玩的阳阳说。见此情景,小A老师连忙走过去,阳阳看老师过来了显得有些惊慌,连忙说:“小A老师,要是别人都玩这种玩具,我搭城堡就不够了!”小A老师笑着对他说:“玩具要大家一起分享才对,你这样把玩具都拿走了是不对的,小朋友不是都没有得玩了。听小A老师的话,我们把玩具拿出来和大家一起玩吧”听了小A老师的话,阳阳点点头。但是小A老师离开不久后孩子们又开始争抢玩具了。
        事后,我找小A老师一起探讨分析这个带班活动的小插曲。
        在这次的事件中,我看到了小A老师的改变,肯定了她能够以教师的身份站在幼儿的立场帮助他们解决问题,在幼儿遭遇到冲突时,并没有批评他而是以和平的方式解决问题,告诫小朋友争抢玩具的行为是错误,小朋友之间要学会互相分享、团结友爱。但同时我也指出,虽然这种处理问题的方法暂时解决争抢玩具纠纷,但是过不了多久,这几个孩子又会发生同样的问题,可见小A老师用这样的方法解决孩子争抢玩具问题并不是最好的教育策略。
        小A老师在点拨下,在当日的教学反思中写下了以下两个指导策略:
        1.实施心理教育
        在事件发生的第一时间我没有批评阳阳抢玩具,但是也没有问原因就否定了阳阳的做法,我应该更多的把关注点放在为什么阳阳要把玩具都端走的问题上去。我要多和孩子交流,倾听孩子的内心世界,让孩子感受到老师对自己的关心,只有教师走进孩子、了解孩子内心世界,孩子才会喜欢你,才会配合教育。


        2.发挥榜样作用
        在游戏中,有些孩子有主动谦让的行为,有些孩子会合作一起玩,教师要及时的给与表扬。比如当阳阳愿意拿出玩具和其他孩子分享的时候,我可以在周围都是孩子的情况下表扬阳阳的行为,让他感受到自己也是很能干的,同时也让其他的孩子慢慢的收到影响,让孩子们体会到分享的快乐,而不是嘴上说说,久而久之,幼儿争抢玩具的冲动就会慢慢的淡化,分享的意识也会增强。
        我发现,小A老师的思考比我想象的还要全面深刻。
        又一次,在一次推门课中,我走进了中二班,小A老师准备的是一节安全防溺水活动,活动开始时小朋友还能够比较安静的听小A老师讲,当小A老师提问:如何远离危险时,很多孩子都争相抢着要回答,现场一度显得很混乱。此时,小A老师一直在大声的说:你们一个一个说。但是当第二个问题上来了,孩子们还是同样的表现,小A老师又要用几分钟的时间让大家安静下来,然后在继续开展活动。整个活动下来不但没有很好的达成活动目标,小A老师也显得很疲惫。
        课后,我找小A老师一起探讨这堂课的优缺点,指出了,从这堂活动课可以看出孩子们很喜欢小A老师,和小A老师的互动也是非常积极。但是也是因为这样的“喜欢”让我们看到在平时小A老师没有把“欢喜”度把握好,以至于班级常规的方面比较乱。于是我给小A老师也留了课后作业,这样的矛盾与困境应该如何解决呢?一周后我又在小A老师的课后反思中,看见了她写下的思考。
        1.和孩子们做朋友,把握好教师的度。
        一名好的教师要和幼儿建立朋友般的友情,这固然是好事,但是一旦没有把握好度就会像上次在课堂上出现的问题,影响幼儿行为习惯的养成。作孩子的朋友之余还要做他们的老师,树立老师的威信,做到严爱有度。当幼儿做得对的时候应及时的给与表扬和肯定。反之当幼儿做错的时候教师应该及时的教育引导幼儿。比较活动中孩子们争先恐后的抢着回答问题,我就可以抓住教育契机,告诉孩子当别人在回答问题的时候要学会倾听,这是对他人的尊重。
        2.建立起幼儿的常规意识
        让幼儿活泼又有序是常规教育的目的之一,幼儿常规的稳定才能保证幼儿在集体活动时可动可静。    其实我可以利用榜样激励法,“爱模仿”是孩子的天性,鼓励肯定一些幼儿正确的行为以此来激励其他的孩子向他学习。比如那天在活动中,在提问后我可以适当的用语言鼓励在认真倾听的孩子。还可以与幼儿针对刚才活动中出现的问题,共同进行分析、讨论,共同制定规则,逐步养成良好的常规。良好的常规看似无形,因为它不像一次教学活动那么凸显成效。但是反复的强化,最终能转化为幼儿的一种习惯。
        我开始惊异于一名新教师的反思能力与观察分析能力,原来在激励与指导下,新教师有着如此敏锐的教育直觉。
        柳暗花明——发现彼此成长
作为一名老教师,一名促进教师发展的指导师,我也是摸着石头过河一般地
在寻找方向。不知道能否为小A老师带来启发,但过程中,我和小A老师一起阅读,一起交流,一起期待进步。直到有一天我收到了小A老师发来的微信,我突然发现,原来所谓的老带新不是高高在上的指导,也不是理论上的空中楼阁,而是走进彼此的相互促进。
        尤老师,很感谢你近段时间对我的开导与指导。陪我一起看书分享,和我一起探讨带班经验,甚至把自己刚当老师时候的一些糗事都一一与我分享。最近我也对自己做了一些反思。我发现作为一名新教师,我应该要清楚的认识到自己从学生到一名幼儿教师的角色转变,在看待问题上不能以自我为中心,而是要学会站在孩子的角度来考虑问题,分析问题,解决问题,以孩子的眼光来回顾自身的行为。多和孩子沟通,比如在来园时、餐前餐后、离园前等时间和孩子们聊一聊今天在幼儿园发生的有趣的、好玩的事情,或者遇到了什么难事,可以帮忙一起商量解决,让孩子们觉得老师就像自己的好朋友,主动愿意和你交流。很多细节过去我不知道方法,也没有认真做到。我想或许很多时候教孩子大概就像是你最近在帮助我一样,一步一个脚印,有温度,有宽度,也有广度。
        我发现,这些文字仿佛也在定义我的成功。
        【案例反思】
        许多年前,我也曾经是初入职场的小菜鸟。对于很多基础的问题,也会欠缺思考。直到今天,我被定义为老教师的时候,我突然发现我不知道自己是在工作的哪个阶段完成了新到老的转变。我真的合格了吗?我真的足够经验丰富吗?作为新教师的辅助,我也摸着石头在过河。我给予力所能及的理论指导,实践探索,我惊喜地发现很多我没有想到的解决方案,很多我没有观察到的课堂细节,在小A老师的言语中被提及分析。我惊喜地发现,我用我已有的经验给一个新教师带来了质的飞跃与变化。我惊喜地发现,在帮助小A老师的过程中,我自己对于幼儿教育也有了更多的新的思考。
        终于,今天,吾家有女初长成。
        这个女子是小A老师。
        也是我自己。
               
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