名师引领,促进农村青年骨干教师成长

发表时间:2021/6/1   来源:《中小学教育》2021年第5期   作者:覃丽青
[导读] 随着义务教育均衡发展工作的推进,农村学校的校容校貌有很大改观,教学设施设备配备齐全,但是教学质量与县城学校有很大的差距,其主要原因在于教师
        覃丽青
        广西南宁市武鸣区城厢镇第三小学  
        随着义务教育均衡发展工作的推进,农村学校的校容校貌有很大改观,教学设施设备配备齐全,但是教学质量与县城学校有很大的差距,其主要原因在于教师。教师是学校的第一资源,教师的水平直接影响学校教育教学质量和学校内涵发展。目前农村教师整体水平不高的主要原因是缺乏青年骨干教师。由于工作环境的影响,农村青年教师的成长受了到制约。笔者认为,通过名师引领,是促进农村青年教师成长的有效途径。
        一、名师结对帮扶,跟踪培养
        青年教师成长要有好的领路人作为指引,才能少走弯路,迅速成长。名师结对帮扶无疑是最有效最便捷的方式。笔者所在的城区,教研室把县城的教学骨干教师安排到各个乡镇,县城名师团队与乡镇学校结对帮扶,每位教学名师与2名青年教师结成师徒关系,师徒共同制定培养计划和发展目标。名师深入徒弟所在学校听课,了解徒弟现状,并做针对性。每学期每位徒弟要向自己的导师上自己最满意的一节汇报课,接受导师的验收。每学期安排徒弟到导师所在学校跟班学习2-3天,从班主任工作、备课、课堂教学、作业布置批改、学生辅导等全方位向导师学习。师徒共同申报课题,开展课题研究。通过2年时间的培养,徒弟们能够独立完成学校的教学科研任务,有的走上了领导岗位。导师和成长起来的骨干教师继续帮扶其他教师,就像雪球,催生的优秀教师越来越多,骨干教师队伍越来越强大。
        二、组建骨干团队,联合教研
        俗话说:一人走快,结伴走远。它强调的是团队的作用,对于教师成长来说,只有在团队中才会走的又快又远。农村学校教师人数少,教科研的氛围不浓,可以把农村临近的学校组成一个片区,定期开展集体备课、教学研讨活动。笔者带领5个名师成员帮助一个镇组建小学语文中心教研组。由镇上的两个大校推选组长与副组长,然后再选出低中高三个年段的骨干教师来担任年段组长,最后由各个学校推选出几个年级组组员。中心组组建后,指导中心组组长制定教研活动方案。中心教研组每学期组织成员集体备课2次以上,开展全镇主题教学研讨活动1次以上。研讨活动的基本形式为:课例展示+评课议课+专题讲座+答疑解惑,名师团队全程参与,全程指导。经过两年的锻炼,这个乡镇语文中心组已经能独立开展各项活动,教师在课例展示、教后反思、评课议课中得到提升。

语文中心组把乡镇各片区联合起来,解决了个别学校校本教研难以开展的难题,推动农村课堂教学改革,成为老师成长的乐园。团队的优势在于它在不自觉中规范了每一位成员的行为,推动每一个成员追求更高更好。
        三、远程交流学习,资源共享
        农村学校缺乏文化积淀,老教师安于现状,不读书不学习不求上进,在这样的环境会影响青年教师的成长。作为教师必须充电提升自身素养。青年教师要从教材解读、教学设计、课堂组织、教学评价者几个素养提升做起,苦练基本功。青年教师成长都是从模仿和借鉴开始的,就像一个人学习书法,起初是从描摹到临帖,熟能生巧后从能自成一家。教师的成长也是如此,必须经过模仿名师到最后形成自己的教学风格。笔者建立了一个师徒结对Q群,在群里推荐优秀课例,开展“共评一节课”活动。让徒弟在共同观看特级教师优秀课例,撰写评课稿,在群里交流分享。然后选择自己最欣赏的名师的某个技法进行教学实践之后,再谈感受和收获。此外,我好推荐阅读书目,开展“共读一本书”活动,交流读书心得体会。开展“同上一节课”,分享自己设计教案和课件,互相借鉴,授课后交流教后反思。特别是在疫情期间,我们名师成员率先录制教学微视频,把视频分享给结对帮扶乡镇,鼓励徒弟根据学生实际情况录制微课,传给师傅把关,然后发布给学生学习。线上交流解决了徒弟们在教学中遇到的很多问题,网上学习让不可能变成了现实。远程交流让乡村青年教师获得广泛学习资源,不断壮大学识与能力。
        四、搭建展示平台,激发活力
        年轻教师的自我表现欲望较强,需要外在的肯定来体现自身的价值,所以乡镇学校要根据这一心理特点,为年轻教师搭建各种平台,充分展示其个人特长。学校要尽力创造形式多样的交流展示平台,比如开展主题培训、课堂观摩、跟岗学习等活动,让青年教师有机会“走出去”,开阔视野,增长见识。开展说课比赛、教学设计比赛、朗读比赛、书法比赛、课堂教学比赛等,让一些青年教师脱颖而出。笔者所在的名师团队每学期举行一次徒弟们教学技能比赛,包括课堂教学比赛、书法比赛、教学设计比赛、说课比赛等,选派优秀青年教师参加城区教学比赛。比赛活动极大地激励了青年教师的竞争意识和忧患意识,还能促进青年教师逐渐形成自己独特的教学风格和教学模式,同时也为农村营造了良好的教研氛围。
        以名师引领,成立名师团队,形成长效机制,“滚雪球”培养,在名师的示范引领下,农村青年骨干教师队伍不断壮大。
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