实现企业政工工作与企业管理的共同发展的解析

发表时间:2021/6/2   来源:《教学与研究》2021年第55卷第5期   作者:严丽华
[导读] 随着经济的快速发展,企业面临激烈的市场竞争,需要加强政工工作管理,激发员工的工作热情,充分发挥员工的潜力,提高企业管理水平和生产效率,促进企业的持续稳定发展。
        严丽华
        沈阳水务集团有限公司 辽宁沈阳 110002
        摘要:随着经济的快速发展,企业面临激烈的市场竞争,需要加强政工工作管理,激发员工的工作热情,充分发挥员工的潜力,提高企业管理水平和生产效率,促进企业的持续稳定发展。
        关键词:政工工作;企业;管理;发展
        引言
        政工工作的有效开展,能够提升员工的思想认识水平,促使员工的工作行为与企业的发展需求更为符合,思想状况与社会思想发展水平相适应。政工工作与企业管理的融合,能够确保政工人员在工作的过程中目的更为明确,有助于企业的管理水平提升。
        1企业政工工作的重要性
        1.1有利于完善企业管理
        企业的最重要组成部分是企业员工,如果一个企业的员工出现了问题,那么企业也会停止进步发展,由此可见员工在企业的发展过程中有着不可或缺的地位。所以,做好企业的思想政治工作是非常重要的,思想政治工作对企业的发展至关重要。思想政治工作对提升企业员工的认同感具有重要作用。只有员工对企业有了认同感、归属感,才能不仅仅是完成工作任务,而是主动为企业的发展思考。为了帮助企业员工发挥最大的作用,提高企业内部管理水平,因此做好思想政治工作,对企业的可持续、全面发展具有重要作用。
        1.2增强企业凝聚力
        在新的经济形势下,企业不仅要加强自身管理,提高效率、改进技术,同时面对的行业竞争也愈加激烈。因此,如果想要促进企业的发展,让其在市场上站稳脚步,当务之急就是要提高企业的内部凝聚力。因此,企业可以通过政工工作这种方式来加强企业管理。通过专职、兼职政工干部日常的思想政治教育、活动,来引导员工树立正确的价值观,并增强他们的企业归属感,明确个人与企业之间的关系,消除内部矛盾,团结起来。这样一来将有助于企业的发展,改善企业的内部环境,提高生产力,必定能够提升企业的竞争力。
        2企业政工工作的现在存在问题
        2.1党建政工工作的目标不明确
        对于企业党建政工工作而言,确立科学准确的工作目标非常重要。只有形成明确的工作目标,才能够做到劲往一处使,真正发挥党建政工的思想引领功能。目前,许多企业的党建政工工作都存在认知层面的问题,相关管理人员也没有意识到如何有效地将党建政工工作与职工教育密切地结合起来,因此导致党建政工工作的目标不明确,不容易形成科学的改革方向。同时由于党建政工工作缺乏与企业生产经营相结合的工作思路,多数党建政工人员不能准确把握企业党建政工工作的开展目的,不会主动学习先进的党建政工思想,难以形成科学有效的工作方法,导致党建政工工作质量处于较低水平。
        2.2政治工作机制不够完善
        在企业的政治工作中,由于岗位的设置和职能的分配问题,一部分是专职的政工干部,还有一部分是兼职的政工干部,这些兼职政工干部还需要兼任企业的经营管理工作,这就使得工作人员的时间与精力无法集中支配,很难全身心地投入。加之,政工工作并不能为企业带来直接的经济效益,成绩很难体现出来。企业未建立健全目标明确的领导体制和工作机制,更是缺乏相关的保障机制,导致政治工作很难有序地开展。很多政工干部工作不够安心,总是想着去经济效益更高的岗位。久而久之,政工干部的工作重心也逐渐转移,使得企业的政治工作没有创新,思想政治工作得不到飞跃提高。


        3实现企业政工工作与企业管理的共同发展的途径
        3.1确立科学的党建政工工作目标
        为了满足企业的发展需求,党建政工工作要确立科学的工作目标,确保党建政工职能与企业的发展紧密联合在一起。企业应当进一步加强对党建政工工作的重视程度,把党建工作融入到企业治理的各个环节,切实实现制度化、规范化、程序化。认识到党建工作对企业发展的重要推动作用,不断完善党建政工工作机制,配合党建政工人员对企业内部员工进行思想引导。在确立党建政工工作目标的时候,要围绕生产经营和企业文化进行考量,准确定位党建政工工作,通过创新党建工作持续推动企业的健康发展。
        3.2创新企业管理体制
        在当下这个时代背景当中,企业管理的作用变得越来越重要,所以在管理模式当中,要懂得与时俱进,作出相应的调整和改进,不断创新和发展。在企业政工管理的过程中,管理人员要及时创新管理方法,根据企业的实际情况及时做出调整。比如,在创新的过程当中,工作人员可以通过建设一个信息化、智能化的管理体系,再结合相关统计数据,可以对整个企业的经济发展形势作出全面的预测,更好地进行企业管理工作。另外,在针对企业的运行管理的过程当中,可以采用分级化管理的方法,这样可以更加有效的管理企业,而且分级进行管理,一方面可以减轻管理人员的工作压力,另一方面也可以使管理工作进行得更加细致。这样的管理模式不仅可以使企业得到有效的企业管理,并根据有效管理进行生产创新以及营销模式的改变,还能够提高员工的工作效率,减轻员工的工作压力。采用这种管理方法和手段可以提供一个强大的管理团队支撑加强企业的发展。
        3.3围绕企业经营目标开展工作
        企业政工工作和企业治理要符合业务目标。在工作时,我们需要发布有关党员的政策和准则,使得员工对经济发展状况以及企业发展所面临的困难有清晰地了解。政工工作的实施一定要明确目的,政工工作的实施不能应付上级检查,要有实际效果,要从实际上做到将员工的思想团结在一起。我们开展政工工作,是为了改善企业治理并帮助企业实现计划目标。因此,企业的政工工作包括对企业能发展现状的分析和研究、对市场状况的监视、企业发展计划的传播、及时解决员工之间的冲突以及将企业文化渗透到每一个员工思想中。企业要全面了解员工的思想态度,激发他们的积极性,促进企业的发展。
        3.4将政工工作和企业管理进行有机结合
        在当前激烈的市场竞争环境下,企业需要不断加强其当前的内部管理和政工工作。掌握当前员工的思想状况,有效利用政工工作的开展以及完善企业内部管理机制,对员工进行思想政治教育。要将党建工作纳入企业管理中,引领企业改革,并制定出与员工思想相符的管理规则,以便员工可以充分将自己的热情投入到工作中,从而使得企业的业绩大大提升。
        结语
        综上所述,在当今社会经济市场不断发展的过程中,企业的生产与政工管理也逐渐趋于市场化。企业为了更好地发展和取得市场中的地位,必须做好政工管理工作。在现如今社会发展的时代背景下,做好企业政工管理工作是当今企业发展的首要条件和首要目标。
        参考文献
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