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摘要：建筑工程施工建设工作具有规模大、施工环节多、施工周期长的特征，这就要着重开展工程管理工作，在降低各项因素对管理质量影响程度的同时，进一步提升建筑工程施工建设有效向。从控制人员因素、施工材料和设备因素、环境因素影响程度的角度，制定完善的控制对策。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；管控对策
引言
各大建筑工程在实际落实管理工作期间，始终都要围绕施工质量这项内容开展，在保证具备完善管理机制的同时，对各项施工工作进行指导和规范，从而引导建筑工程向标准化方向转变。建筑工程施工管理人员在日常工作期间，要将理论知识与实践操作进行全面结合，从最初粗放化管理模式向精细化模式进行转变，进而使建筑工程行业发展状况紧跟城市化发展趋势。本文从建筑工程管理的影响因素入手，展开阐述，针对如何有效解决各项问题进行深入探讨。
1建筑工程管理的影响因素
1.1人员因素
在开展建筑工程管理工作期间，人员参与是保证该项工作高效开展的一项基础条件，这就意味着人员在其中发挥着重要影响作用。通过对建筑工程施工建设期间的各项问题进行分析，能够发现主要就是因为一些施工人员自身行为缺乏规范性。一旦施工人员缺乏先进管理意识，或是施工技能没有达到标准要求，就会影响施工管理工作水平的提升。
1.2施工材料和设备因素
建筑工程在不同的施工环节，会应用到不同种类的施工材料和机械设备。对于一些建筑工程而言，如果在施工建设期间缺少充足的施工材料，或是实际应用的施工设备存在故障问题，都会对最终的施工效果和施工管理有效性造成影响[1]。建筑工程在落实施工材料和设备采购工作之前，实际上都具有相应的采购方案和规定，一定具体的采购数量和材料类型产生偏差，将难以满足施工建设要求，进而就会对施工进度和施工质量造成严重影响。
1.3施工环境因素
建筑工程施工问题与管理问题，不仅只是受到人员因素的影响，也会受到一些自然原因的影响，其中施工环境这项因素就不能忽视。能否精准的选用施工场地，就会对建筑工程施工完成度、施工质量等造成直接影响。如果实在不同的环境下施工，就要结合具体状况和要求，选用不同种类的施工技术。比方说对于施工环境比较恶劣的施工场地而言，就会消耗更多的人员、资金、技术等对象资源，在增加施工和管理难度的同时，甚至也会加大产生安全和质量问题的概率，因此环境因素也是建筑工程施工管理人员着重考虑的一项因素。
2提升建筑工程施工管理水平的重要对策
2.1强化人员因素控制工作
在对人员因素进行管控期间，需要落实施工人员素养提升、责任心培养、专业技术提升等多项工作。对于施工管理人员而言，自身的管理观念要具备与时俱进特征，在各项管理工作中融入现代化发展理念的同时，对基层施工人员进行正确引导，从而防止产生相应的漏洞，否则将不利于提升人员因素控制有效性。建筑工程企业招聘和引进大量专业能力强、管理经验丰富的人员，在优化施工管理人员结构的同时，在建筑企业内部树立榜样；定期开展各项与施工管理相关的会议，在不断强化施工管理人员自信心和责任心的同时，积极构建科学有效的奖励机制，这样不仅能够调动施工管理人员工作积极性，也能提升施工建设质量和效率，对于降低施工管理难度具有重要帮助。充分应用现有的先进理念和技术，在细致划分施工管理职责的同时，保证施工质量满足标准要求。
2.2完善施工管理机制
无论是建筑工程行业，还是其他领域的管理工作，想要高效开展，都要具备完善的管理机制，在对管理行为进行约束的同时，做好各项监管工作。在此种状况下，建筑工程施工人员就可以严格按照标准要求，明确图一所示的项目管理问题，从而规范性的进行工作。但是在落实落实施工管理机制构建工作期间，要综合考虑建筑企业内部各个部门、各个岗位工作人员的特点，在凸显出施工管理机制针对性的同时，全面提升管理制度落实有效性。
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图一：工程项目管理问题分类
2.3建筑工程落实全面管理工作
在此期间，主要就是对影响施工管理效果的各项因素，进行严格管控，不能忽视任何一个施工环节中的细小问题，从而使全面管理工作充分发挥作用[2]。以应用分段管理方式为主，将前期、中期、后期管理工作落实到实处，施工人员严格按照施工工序做好各项工作。比方说：在前期阶段，就要对工程设计方案进行严格管控，其中会涉及到施工材料采购、机械设备选用、施工人员配置等多项工作，这就要细致分析建筑工程施工需求，在准确记录各项信息数据的同时，制定相应报报告，从而为后续落实查询和监管工作提供参考依据；在施工过程中加大管理力度，做好监督管理工作，保证各项施工工作合理性；在后期阶段，做好施工质量验收工作，一旦发现不达标的现象，就要及时返工，否则就会在后续投入使用时产生安全事故。
2.4高效开展现场施工管理工作
对于施工现场管理工作而言，施工环境和施工材料准备工作非常重要。如果从施工材料方面出发，就要落实施工材料质量验收和检查工作，同时也要掌握图二所示的各项资料。对于施工机械设备而言，要做好维修养护工作，在防止产生工期延误问题的同时，保证施工质量。为了能够对施工环境这一因素进行严格管控，就要深入施工现场勘察水文和地质状况，从而选用与之相对应的施工技术。
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图二：施工现场安全内业资料
结束语：
总之，建筑工程企业能否高效落实施工管理工作，会对整体施工安全和施工质量造成严重影响，甚至也会阻碍建筑工程施工经济效益的提升。这就要在提升施工管理工作重视度的基础上，细致分析人员、材料、设备、环境等多项因素的影响，进而将施工管理工作放在重要位置上，从而显著提升施工管理水平。
参考文献：
[1]张寿年.建筑工程施工管理的影响因素与对策分析[J].房地产世界，2021（06）：111-113.
[2]朱晓琪.建筑工程现场安全管理影响因素及对策分析[J].房地产世界，2021（02）：65-67.