建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施 李传福

发表时间:2021/6/3   来源:《基层建设》2020年第36期   作者:李传福
[导读] 摘要:随着我国房地产经济的发展,改革开放的深入,建筑工程行业也得到了飞速的发展,同时,建筑市场也面临激烈的竞争,很多企业只有具备高水平的工程技术管理,才能保证工程质量,确保企业竞争力,获得更大的生存和发展空间。
        江苏镇依盛建设有限公司  江苏南京  210000
        摘要:随着我国房地产经济的发展,改革开放的深入,建筑工程行业也得到了飞速的发展,同时,建筑市场也面临激烈的竞争,很多企业只有具备高水平的工程技术管理,才能保证工程质量,确保企业竞争力,获得更大的生存和发展空间。本文对建筑工程技术管理中的控制要点进行分析,以此提出相应的优化处理措施,仅供参考。
        关键词:建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施
        我国建筑工程的发展,带动工程施工技术不断提升,大量新技术用于建筑工程施工中,只有充分运用新技术,才能保证工程项目顺利峻工。对施工技术管理不断优化和改进,才能使建筑工程企业实现健康的发展[1]。高水平技术管理能保证工程质量,还能及时分析工程质量问题,控制工程成本,为企业创造经济效益。不断优化技术管理水平,可以体现工程技术管理的价值,丰富施工内容,使施工各环节间顺畅衔接,使工程整体质量得到保障。
        1.建筑工程技术管理中的控制要点
        1.1施工技术管理要点。工程施工水平的提升,带动城市化进程的加快,以此激发工程行业的竞争和发展,可见,提升技术管理水平具有重要的作用。施工技术管理是管理核心内容,也是控制要点。管理人员只有深入了解管理模式,才能制定科学的管理模式,在实际用于工程施工中,对管理模式不断优化和创新。施工技术管理要注意人员安全,分析技术问题,才能保证工程质量达标。管理人员和施工人员都要接受培训,才能为工作人员提供专业指导,定期培训也能提升工作人员的安全意识,保证施工顺利完成。
        1.2施工安全管理要点。工程施工过程中涉及环节较多,每个环节都要科学管理,避免把握不当而埋下隐患,引起事故。工程企业为保证长久发展,就要加强安全管理,正常施工时,有些企业为追求经济效益,忽略安全管理,为工程建设埋下隐患,影响工程工作的开展。
        1.3施工材料管理要点。工程施工过程中使用材料种类较多,对工作人员专业素质和材料质量都有着较高要求。材料采购时,为避免材料质量问题影响施工质量,要准确选择材料,符合工程施工要求,同时,要确保材料参数和标准符合。工程施工时使用材料多,对材料质量、规格要想实现统一管控,难度较大。例如:钢筋(图1)、混凝土(图2)是最常见的材料,钢筋有着不同的参数、规格[2]。对钢筋的管控,不仅要在微观上分析材料,是碳含量、合金含量,才能保证钢筋施工中应用的质量。同时,要注意选择正规厂家生产,使钢筋材料和实际需求符合。钢筋入库前要提前实施防水、防锈等预防处理,才能使钢材性能得到保证,进而保障施工质量。而混凝土在施工应用时要把握混凝土材料质量,混凝土材料和工程施工工艺要符合。工程施工完成后要及时检测,保证混凝土符合标准,可以顺利完成施工,保证工程质量。
          
        图1:工程施工使用的钢筋                               图2:工程施工中使用的混凝土
        2.建筑工程技术管理的优化措施
        2.1完善技术管理制度。建筑工程对内部技术管理制度要不断完善,从几个方面进行完善。(1)对各部门间的工作情况,通过协调管理理念的方式,实现各部门间的有效沟通,实现责任明确、权力细化,管理制度落到实处。(2)工程项目施工过程中,不同部门管理人员要明确职责、权力,才能确保管理工作顺利实施。对现有制度和应用情况进行改革,确立新的奖惩机制,对表现优秀者奖励,对工作差员工惩罚,从而提高管理者的积极性,保证管理的有效性。
        2.2多种技术结合管理。技术管理方式在应用时,要设定管理制度,把控管理要点,才能对管理工作进行创新,强化管理效果。(1)优化管理模式,使施工人员施工中明确施工强度,根据图纸规定施工,使工程强度可以达标。(2)优化材料管理,材料采购管理要强化管理,在确定企业资质后,忌低价购入不合格材料,材料要经过科学的检验和检测,才能用于工程施工中应用。
        2.3优化管理思想。技术管理者工作思想会直接影响工程质量,所以,企业要在内部应用技术管理制度,转变管理者的思想,使其深入了解技术管理重要性。其中,企业使用现代化施工技术、设备,配合科学技术管理方法,才能对工程施工管理不断创新,优化管理工作,使施工人员和管理者,可以感受到企业现代化的创新和改变,保持严谨工作作风,转变管理意识。
        3.建筑工程技术管理的重要性
        现代社会的进步,带动工程质量、服务质量的提升,工程建设不仅要满足项目功能需求,还要保证工程施工质量。而技术管理控制就是重要的一个环节,开展科学管理技术,满足建设单位目标需要。
        很多因素都会影响到工程施工质量,为避免工程存在安全隐患,就要先保证工程管理高水平,才能对工程质量有效管理,准确分析潜在质量问题和风险,使工程成本得到有效控制,为企业创造经济效益。不断优化技术管理水平,可以实现工程的社会价值、经济价值。工程技术管理作为工程建设重要的一部分,施工时涉及很多环节和步骤,内容丰富,要对施工环节技术管理优化,才能实现各环节间顺畅衔接,工程整体安全性有保障。管理技术能提升建设效率,使工程规范的、有序的开展,不断优化工程技术管理,可以提升企业的效益,从而提升企业竞争力。
        4.小结
        总之,现代社会经济的高速发展,使建筑工程行业得到飞速的发展。建筑工程技术复杂,工程管理工作需要管理者提升自身素质水平,学习新型技术管理知识,不断创新和完善管理理念,才能保证工程施工质量,引进先进管理技术,应用先进技术管理体系,从而不断提升技术管理水平,使工程技术管理发挥重要的作用。
        参考文献:
        [1]李骏飞.建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].居舍,2021(01):128-129.
        [2]蒋伟军.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居舍,2020(31):116-117.
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