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摘要：本文主要针对道路桥梁工程造价管理与控制展开研究，通过提出道路桥梁工程造价管理与控制中存在的问题，重点阐述了几点解决对策，主要包括完善造价管理体系、注重施工阶段的工程造价管理、加强隐蔽工程验收，旨在不断提高工程造价管理与控制水平，确保道路桥梁工程项目顺利推进。
关键词：道路桥梁工程；造价管理控制；对策
在国民经济发展过程中，道路桥梁工程扮演的角色越来越重要，该项工程的复杂性越来越显著，所需较长的工期。如果施工环境难以保证，不仅会浪费较多的时间，而且也会造成施工难度性的增加，从而不利于道路桥梁工程项目的顺利进行，对此相关工作人员应树立高度的责任意识，将自身的工作技能提升上来，为道路桥梁工程的顺利竣工提供人力支持。分析道路桥梁工程的影响因素，在造价管理这一方面得到了充分体现。针对于造价工作，可以将工程运作中资金投入总额和资源消耗情况等反映出来，涉及到较为广阔的领域。加强工程造价工作，可以不断提高资金使用效率。
一、道路桥梁工程造价管理与控制中存在的问题
（一）缺少完善的造价控制体系
现阶段，在一些道路桥梁工程造价管理工作中，控制体系较不完善，也没有从自身实际情况出发，甚至尚未高度掌握实际工程项目的相关规定，一定程度上很难有效约束和控制造价控制活动。在日常开支管理方面，部分造价管理人员的预测并不合理，尚未密切跟踪检测资金利用情况，从而对造价控制的顺利进行产生了极大的影响。
（二）变更管理力度不足
在诸多工程项目建设施工中，变更现象难以避免，这对于施工质量具有极大的影响力，同时也是施工成本增加的重要原因之一。加强变更管理，旨在将成本控制在合理范围内，形成对成本超支的有效预防，但是在实际上，一些施工单位对于变更管理的重视程度明显不足【1】，在管理力度不足的情况下，会明显增加造价，无法有效落实成本造价管理工作。
（三）隐蔽工程签证的科学性不足
在道路桥梁工程建设施工中，存在着较多的隐蔽工程，但是其签证的合理性明显不足，一定程度上增加了工程变更次数，从而导致工程项目建设施工成本与日俱增。在道路桥梁建设施工中，需要使用的材料和设备类型较多，如果造价管理人员无法有效控制施工材料购买数量，极容易加剧材料损害的发生，这对于施工质量将会产生严重的威胁。其中，在隐蔽工程签证方面，造价管理人员的专业性分析严重缺失，很难有效管理和控制工程造价。
二、加强道路桥梁工程造价管理与控制的解决对策
（一）完善造价管理体系
在造价管理实施过程中，造价管理体系发挥着重要作用，可以给予造价管理规范性强有力的制度性保证。对于道路桥梁建设施工单位来说，应从自身实际情况出发，为制定造价管理体系提供切实可行的依据，并合理设置造价管理机构，有效约束和控制各项造价管理活动。在造价管理体系中，应对造价管理工作的形式和内容进行高度明确化【2】，对工作人员进行科学调配，引导工作人员严格遵守享有的工作流程，基于管理体系，对自身的思想和行为进行不断规范。需要注意的是，在造价管理体系中，应加强动态管理内容的融合，防止工程变更问题的产生，将造价管理的实效性优势发挥出来。图1为工程造价管理流程：
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图1 工程造价管理流程
（二）注重施工阶段的工程造价管理
首先，应加强施工方案论证，在施工前期阶段，应反复论证和分析施工方案，重点分析相关指标，从中将最优化的施工方案筛选出来，保证其施工工艺与造价控制要求相符。其次，应加强变更签证管理，对于造价管理人员来说，应树立高度的预见意识，将施工中各种隐蔽工程量挖掘出来，深入分析可能出现的工程变更问题，然后在构建相关签证机制时【3】，应与工程变更问题紧密融合在一起，将工程变更审核力度提升上来，以免造成工程造价的上涨。再次，应注重严格管理施工机械和材料等，通过对其严格审核和检查，可以把控好采购、存放以及使用等各个关口，避免浪费不必要的采购资金，防止质量问题的产生，最大程度地预防生产事故。而面对突发事故的出现，应提前配备相应的应对机制，做到防患于未然，突发事故应急和处理方案如图2所示。最后，加强合同管理，这对于解决和预防索赔问题具有很大的帮助，从而使工程建设的经济效益、社会效益有所保障。
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图2 突发事故应急和处理方案
（三）加强隐蔽工程签收
借助隐蔽工程签收的进行，对于道路桥梁工程造价管理水平的提升有着极大的支持作用。在该项工作实施过程中，基于造价管理人员角度，应提高对隐蔽工程项目管理的重视程度，面对不合理现象的发生，不仅会增加施工成本，同时也会使工程建设施工效益的提升受到阻碍。所以工程造价管理人员，应注重自身隐蔽工程验收能力的提升。在隐蔽工程签收阶段，管理人员应与基层施工人员保持密切协作，有效控制各项工作中所需的成本，加强多种材料和设备的使用。针对于多种类型设备的项目，设备维修人员应对设备性能实施定期检查，进一步强化设备质量，在整体上为施工效率的提升助益，实现工程顺利签收。
三、结束语
综上所述，要想促进道路桥梁工程项目的顺利完成，加强工程造价管理与控制是至关重要的，不仅可以满足节约化管理需求，避免浪费不必要的资金投入，而且还可以对道路桥梁工程项目的顺利推进形成一定的推动作用，从而取得良好的社会影响力和感染力。
参考文献：
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[3]曹君基. 道路桥梁施工造价管理全过程控制[J]. 百科论坛电子杂志，2020，000（004）：703.