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摘要：在建筑工程施工中，全过程造价控制工作的落实，可以实现对施工成本花费的有效控制，避免严重浪费情况出现。要将工程造价控制工作，融入到决策阶段、设计阶段以及施工阶段中，推动各项工作的顺利开展。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
全过程造价控制是建筑工程管理中的一项重点工作内容，针对该项工作需要管理人员能够加强重视程度，通过全过程造价控制工作的落实，能够实现对成本花费的有效控制，防止成本浪费以及材料浪费等情况出现。而且将全过程造价控制融入到相应施工环节中，能够实现对各环节施工工作的科学合理规划，创造良好施工环境，促使施工人员在施工期间能够端正自身工作态度，全面提升施工质量，为建筑工程事业更好发展打下基础。
1、建筑工程管理中全过程造价控制应注意的问题
在建筑工程管理工作开展中，针对全过程造价控制工作要给予更多重视，在该项工作的开展中，要注意以下几点问题（如图一）：
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图一：全过程造价控制应注意的问题
（1）在全过程造价控制工作开展中能够，针对预算工作要加强重视程度。在具体建筑工程施工期间，会涉及到不同造价预算内容，为使得后续施工能够有序进行。因此，在前期预算阶段造价控制工作的落实中，需要管理人员能够结合实际情况，对各环节工作作出科学合理评估，并编制相应施工方案，针对施工中涉及到的材料价格变动情况、人员工作变动情况进行全方位考虑，从而尽量避免严重资金浪费情况产生。
（2）管理人员对于不同环节造价额，要与实际造价预算额进行有效对比，及时发现两者之间存在的不同，并对问题进行分析，作出准确判断的同时，能够给出相应解决措施与调整措施。从当前我国建筑工程全过程造价工作开展中不难看出，造价预算管理往往处于被动局面中，在工程造价预算产生问题后，才能对问题进行解决，此时已经对工程造价产生影响[1]。因此，需要对各环节工作进行主动控制，这样才能对全局有正确把握，使得后续施工工作的有序进行可以得到保障。
2、建筑工程管理中全过程造价控制措施
2.1加强决策阶段造价控制
实际上，决策阶段造价控制是整个全过程造价控制中的一项重点工作内容，会对后续造价控制、施工质量等产生直接影响。为决策阶段造价能够为后续阶段造价控制提供有效引导，要做好以下几点工作：（1）建筑企业在工程项目选择之前，要安排专业工作人员深入到建设场地做好全面调查工作，在此基础上，保证施工项目选择合理性，通过现场勘查能够对现场地质条件情况、地形地貌情况等有正确认识，从而保证决策的科学性与合理性，将此作为主要依据落实投资工作。并制定相应管控方案，在管控方案中需要包括建设成本内容、技术规范等不同内容，与此同时，针对建筑工程投资预算工作，工作人员需要对造价作出科学合理评估，从实际角度展开，准确判断工程项目可能带来的收益，尽量避免盲目立项投资情况出现。（2）涉及到的相关内容工程文件，要确保内容的完善性、完整性，切不可出现任何差错。各类资料要与建筑施工现场实际情况相符合，防止前期准备工作不到位，影响后续施工工作的顺利进行。
2.2加强设计阶段造价控制
在设计阶段造价控制中，要做好以下几点工作：（1）在实际建筑投资预算编制工作开展中，工作人员对于投资估算编制工作问题、估算资料指标积累问题要给予更多重视。在编制投资预算期间，工作人员要对建筑工程施工中可能出现的风险问题，具体收益情况进行全方位分析，这样才能保证投资估算的合理性。估算指标对于投资估算会产生直接影响，基于此，在全过程造价控制工作的落实中，要结合工程项目实际情况，对现实目标作出相应调整，保证估算指标的实用性。（2）在建筑工程项目设计工作开展中，工作人员自身要具备较强责任意识，在设计期间能够对各类问题进行全面考虑与分析，避免出现重复建设情况或者质量不合格情况。在工程设计中设计概算是一项重点内容，同时会对工程造价产生影响，但在很多情况下，工程造价控制人员并没有给予该项内容更多重视。基于此，在工程设计工作开展中，要结合实际情况，与造价咨询机构之间加强联系与沟通，并与设计单位之间进行接洽，协助设计人员能够设计出更加合理的方案，实现对各环节施工成本的把控。
2.3加强施工阶段造价控制
加强对施工阶段造价控制工作的重视程度，在施工阶段造价控制中，需要工作人员能够做好以下几点工作：（1）及时对施工材料、机械设备进行相应的预算与审核，在这一过程中，工作人员对于自身工作重要性要有正确认识，针对施工中涉及到的全部施工材料、机械设备等，进行详细且全面的审核[2]。避免在施工过程中，因为材料价格变动等情况，增加后续施工开支。对于机械设备的安全稳定运行需求，也要工作人员进行全方位考虑，可以从技术层面或者质量层面中，做好管控工作。做好机械设备日常维护与保养工作，保证机械设备在施工中的安全稳定运行，延长机械设备使用寿命，减少施工部门在机械设备中的投入（如图二）。（2）工作人员对于施工实际进度情况以及质量情况等，要进行全方位把控，制定周计划施工方案、月计划施工方案以及年计划施工方案中。避免出现施工推迟，或者提前开工情况，实现对成本花费的有效控制。在施工期间有关部门要严格严格按照规定拨款，针对整个拨款过程，要经过工程造价师的全面审核，保证合格后，才能更好应用到施工中，防止超支情况产生。
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图二：建筑施工机械设备
结束语：
综上所述，全过程造价控制是建筑工程管理中的重点工作，加强对该项工作的重视程度。将造价控制融入到各环节工作中，实现对各环节工作的规划，为建筑事业更好发展打下良好基础。
参考文献：
[1]陈沫.项目全过程造价控制在建筑工程造价管理中的运用[J].商讯，2021（12）：123-124.
[2]郭炳森.建设工程全过程造价控制探讨[J].智能城市，2021，7（03）：77-78.