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摘要:基于新形势下,重视水利工程监理工作质量与效率,还需明确监理工作开展目标,扩大其影响性,要求水利工程建设部门重视投资与管理,完善基础设施,构建专业化监管队伍,以工作岗位用人需求合理选择监管工作人员,完善监理工作流程,真正发挥出监理工作实施对水利工程影响性,为促进新形势下水利工程稳定发展奠定良好基础。
关键词:水利工程;工程监理;展开措施
一、完善水利工程监理机构,改变传统化监理支付方式
关于水利工程监理工作开展,还需各部门积极参与,在参与过程中详细分析各项影响因素,只有对各项影响因素全面掌握,才能及时有效地解决相关问题,避免影响工程质量与进度。针对水利工程监理机构完善,目的就是可以满足水利工程监理工程开展要求,改变传统化监理支付方式,时刻以促进水利工程创新发展为核心,详细分析现代化市场发展动态情况,再探究利工程实施要求,对整体监理工作开展提供基础条件,从而提高水利工程监理工作质量与技术水平。
结合目前我国水利工程监理工作开展情况详细分析,大部分监理机构均属于政府机构,更需要引起相关部门与工作人员重视,通过在水利工程各项工作开展过程中监管,既可以满足水利工程监理工作开展要求,又能对整体工作进度产生积极影响。与此同时,通过对监理支付方式改变,真正做到无死角、无遗漏、无错位地全程监督,如图1所示为新形势下监理费支付方式转变结构图。结合结构图内相关内容分析,能够使我们了解到,通过对水利工程监理工作机构完善,还有助于详细划分各项工作内容,使各项工作岗位中均具备专业化监理工作人员,从而全面提升水利工程建设质量。
图1:新形势下监理费支付方式转变结构图
二、重点监理各项工作细节,以细节控制提高整体质量
工作细节监理,基础条件是各项工作环节中都有专业化工作人员,在水利工程及监理工作开展前,各部门及工作人员对自身工作内容全面掌握,只需要在后续实施环节中,明确工作目标,积极参与到自身岗位工作中,通过对自身工作细节监理,对整体工作质量产生积极影响。例如:针对水利工程施工方案制定,制定前提是对水利工程建设标准、现场实际情况等全面掌握,与此项工作内容相关的工作人员、部门积极参与,结合实际情况相互探究,分析具体影响因素,然后再制定相应监理制度与方案,从而达到提高整体监理工作质量目的。
以施工方案为监理工作开展前提,还需对水利工程监理管理工作内容完善,无论是对工作人员专业能力提出的要求,还是对施工材料检测等等,均需提高严谨性与科学性,依据相关法律法规及监理制度对其设定相应方案,避免盲目监理与建设,既考虑到水利工程监理工作特殊性,又能够确保整体工作质量与效率,为水利工程建设与发展起到促进作用。
三、监理制度制定与完善,创造更大经济价值
水利工程建设,其自身就具有一定特殊性,为使其稳定发展,还需加大对其监理力度,其基础条件就是制定监理管理制度,并加大对其实施力度,一方面,在实施过程中控制各项工作质量,减少问题发生率;另一方面,在实施阶段对监理管理制度不断完善,充分意识到水利工程监理工作实施的经济价值与影响性,为使其经济价值更大效应地发挥,在实施过程中找到突出性问题,以完善管理制度进行合理解决,从而发挥出监理管理机制重要性。
以经济价值角度分析,为使水利工程顺利实施,还需具备专业化监理队伍,最大特点就是队伍内每位成员自身都有独特优势,队伍结构具备较强稳定性。最重要的是每位工作人员都可对信息化技术与先进设备应用,高效率完成水利工程项目的同时,还使监理工作贯穿在整个建设环节中,再对监管管理制度实施,时刻以促进水利工程稳定发展为核心,使监理工作内容更完善。
除此之外,水利工程监理工作,还可对工作质量、施工进度、投资控制、合同管理、信息管理产生积极影响,同时,也是水利工程监理工作主要内容。工作质量包括施工图纸审计、组织设计交底、工程验收资料储存等等;施工进度是根据水利工程各节点施工情况,分析整体施工进度,及时调整施工方案,确保整体施工进度;投资控制,主要就是以施工方案为基础,对现场施工情况对比分析,避免随意更改施工方案;合同管理,要对双方履行自身职责,避免发生纠纷问题;信息管理,借助信息化技术,在各项工作环节中搜集相关信息数据,并完成储存、共享等工作,提高信息资源利用率,顺利完成水利工程监理工作。
结束语:
基于新形势下,为使水利工程监理工作顺利开展,还需详细分析水利工程建设性质与监理工作实施标准,完善水利工程监理机构,改变传统化监理支付方式,突出监理工作开展重要性与必要性,因为水利工程与监理部门高度重视。重点监理各项工作细节,以细节控制提高整体质量,并对监理制度制定与完善,在实施过程中解决各项问题,从而为水利工程建设企业创造更大经济价值。
参考文献:
[1]王志山. 新形势下做好水利工程监理工作的若干思考[J]. 商品与质量,2018,000(051):222-222.
[2]郭旭. 新时期背景下水利工程建设监理工作的实施[J]. 低碳世界,2019,009(004):111-112.