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摘要:基于城市化建设速度的加快,建筑工程在体制方面趋于成熟。在工程完善期间,相关工作人员需对建筑设计质量管理的重要性形成正确认知,以不断优化建筑工程项目施工理论的可行性,尽量与开发商建筑需求吻合。相关企业也应结合施工现场与资源状况开展建筑设计反馈,使施工建设获得必要帮助。本文将建筑设计管理作为主要研究内容,重点阐述设计质量优化管理的策略。
关键词:建筑设计;设计管理;设计质量;管理策略
一、建筑设计质量优化管理重要性阐释
建筑设计质量优化管理的重要性可通过表1体现出来:
表1:建筑设计质量优化管理重要性
二、建筑设计管理问题分析
(一)忽略建筑设计重要性
现阶段,建筑企业始终将管理重点集中于施工阶段,大部分领导与员工并未认知建筑设计质量管理的重要作用。另外,在建筑设计初期,未严格把关设计方案。很多建筑企业均借助招标形式对工程成本造价加以控制,未切实认知设计质量优化管理在价格成本与造价方面重要性。
(二)信息管理的问题
在建筑设计中,信息管理的重要性十分关键,会对设计质量产生直接影响。当前,建筑设计信息管理的问题集中体现在以下两个方面:
其一,信息完整性与准确性不足。很多设计企业为掩饰设计失误经常虚报信息,致使建筑施工中容易产生安全问题,甚至引起设计企业间沟通信息不真实不准确的问题。
其二,信息及时性的问题。信息在传递方面有滞后表现,若设计企业要对另一设计企业资料参考,存在信息传递滞后的情况必然会影响后续设计工作的开展,严重的还会对建筑设计整体效率产生影响。
(三)设计质量管理竞争机制问题
建筑设计质量管理受招标不公平以及地方保护等因素影响,使其发展速度受到严重制约,建筑设计企业工作热情不足,最主要的原因就是竞争制度的缺失,难以对建筑设计市场秩序加以规范。
三、建筑设计质量优化管理策略
(一)正确认知建筑设计质量管理重要作用
相关从业人员应切实认识建筑设计质量管理的重要性,作为建筑设计人员也应当准确把握技术和经济关联,实现两者的和谐统一。与此同时,建筑设计工作人员需强化自身优化意识,依托价值工程原理对建筑设计方案加以分析,进一步增强建筑设计价值。在功能分析的基础上形成系统观念。建筑设计部门也应强调设计管理作用,保证建筑设计效果的增强,全面优化工程项目质量。
(二)政策法规的完善
为更好地保证建筑市场的正常运作,就必须制定健全法律法规。目前,国内已经出台了《招投标法》、《建筑法》以及《合同法》等法律法规机制,有效规范了项目管理工作,但始终不具备针对性的设计规范。为此,政府部门应积极创建完善法律法规机制,针对招标设计、价格管理以及设计监理等工作实施必要的市场规范。
(三)建筑设计质量优化管理体系的健全
建筑设计内容诸多且涉猎多个专业,设计属于群体性活动,为更好滴落实建筑设计质量优化管理工作,就必须构建健全组织架构,要求设计管理体系明确相关人员责任和义务,且传达指令的路径要简单。这样一来,即可有效规避逐级亦或是多级请示所引起的问题发生。建筑设计质量优化管理制度的完整性能够优化设计的质量与工程项目整体质量,也能够更好地加快现代建筑行业发展速度。
(四)建筑设计质量的把控
首先,严格审查设计方案。前期审查设计方案的重点就是对项目总体设计方案的核查,在对比分析设计要求大纲的基础上确定方案是否满足标准要求。
其次,施工图纸的核查。在工程项目设计过程中,施工图纸的审核也是质控的重点,必须重点检查使用功能与质量,特别是给排水、暖通空调系统、建筑结构与电气安装施工图纸等等。
最后,设计项目施工与竣工反馈。建筑工程项目主管要安排负责人员开展技术交底,并提出相应的建议与意见。同时在施工会审中应当组织设计工作人员核查存在疑问与修改意见,合理采用修复措施等,以不断提高项目质量。而在竣工阶段,设计工作人员也应当共同参与质量验收工作中。
(五)系统化管理
建筑设计质量优化管理工作的开展要克服管理集成问题,强化系统管理力度。一般情况下,系统化管理含括了设计准备、档案设计、施工图纸的设计与施工配合等,各环节互相影响与关联。通过不同阶段设计任务管理工作的开展,可保证建筑设计管理工作效果的不断增强。
结束语:
综上所述,建筑设计工作的完善能够更好地增强建筑工程造价控制效果,因而在建筑设计优化期间,要求建筑企业对既有人力物力资源加以调动,给予工程设计必要支持以及制度保证。在新时期背景下,建筑企业也应当积极学习新型建筑设计方法与管理手段,确保设计质量与效率的全面提升,进一步推动现代建筑行业的发展。
参考文献:
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[2]王继乾. 建设工程设计管理中存在的问题及优化策略[J]. 建筑工程技术与设计,2016,000(025):1465.