房屋工程施工技术及现场施工管理研究 李洋

发表时间:2021/6/3   来源:《基层建设》2020年第36期   作者:李洋
[导读] 摘要:随着国内经济市场规模的不断扩大,各行业之间的竞争也越来越激烈,建筑行业也不例外。
        江苏中交蓝安房地产开发有限公司  江苏省淮安市  223000
        摘要:随着国内经济市场规模的不断扩大,各行业之间的竞争也越来越激烈,建筑行业也不例外。在这样的背景下,作为一个房屋建筑企业,要想提升自己在行业中的竞争地位,就要认清施工技术的关键,主动更新施工技术,然后选择科学的方法来提高房屋建筑工程的施工质量,从而促进企业的可持续发展,但如果企业在此期间不同步实施施工作业管理,很难制约施工人员的工作行为,进而留下很多质量安全风险,难以保证项目的整体建设效果,阻碍企业未来的健康发展。为防止这种情况的发生,企业应正视施工现场管理工作,加大工程阶段施工现场的管理力度,从而提高施工质量,保证工程的顺利开展,加强工程的施工质量。因此,有必要对房屋工程项目的施工技术和运营管理进行研究。
        关键词:房屋工程;施工技术;现场施工;管理研究
        导言:
        随着社会经济水平的不断提高,建设项目层出不穷,施工现场的施工管理水平也在不断提高。施工现场管理方法是否得当,直接影响到建设项目能否实现科学管理。工程施工质量的安全提高已成为建设项目管理的核心内容,在施工过程中与施工技术同等重要的地位,是保证施工高质量、高安全系数的关键。本文着重分析和研究如何巩固和完善现有的建筑体系,并在此基础上进一步实现创新,加大管理力度,运用科学技术和管理方法提高质量管理水平,希望能为相关行业提供一些借鉴。
        1房屋工程项目实施施工作业管理的关键意义
        1.1有利于为项目决策提供保障
        对于施工企业来说,房屋建设项目投资目标一旦确定,通常会委托专业管理机构对项目进行全方位的审核工作。旨在帮助业主决策得到有效实施,为施工企业提供具有实用价值的决策数据信息和参考建议。只有这样才能为审计工作做好准备,才能提出有效性强的项目决策方案。
        1.2有利于合同生效
        如果施工现场管理效果达到预期目标,也将对项目的合理管理产生有利影响。究其原因,主要是保障房建设项目要想顺利开工,需要相应的法律法规提供保障,以便及时发现不规范的施工行为,并要求相应的施工人员随时纠正。同时,考虑到为保障房建设项目有序推进,需要大量资金支持,且项目建设工期较长,在签订项目合同时,严格控制工程工期,防止后期纠纷。因此,有必要细化施工管理体系,设定施工质量管理目标,以提高工程合同的管理效果。另外,在施工现场管理实践中,相关管理人员应在合同内容中明确规章制度,以约束施工行为,减少出现各种质量安全问题的可能性,确保施工质量和施工安全符合工程合同标准,从而体现工程合同的有效性。
        1.3 有益于提升工程信息的时效性
        目前,人们正处于信息时代,房屋工程项目施工现场管理对信息技术手段的依赖性越来越明显。因此,大多数施工企业都在努力创建信息化管理系统,以实现对工程的随时监控,并获取时效性强的数据,为施工现场管理信息的有效实施提供参考,以保证工程的顺利开工,确保施工质量、施工安全和施工进度速度都能保持在标准范围内,进而保证工程整体施工水平的提高。
        2房屋建筑工程施工技术简介
        2.1地基处理
        对于实际的房屋建筑来说,地基处理是非常重要的一部分,它在很大程度上直接影响整个建筑结构的安全稳定。从这个角度看,基础建设具有明显的重要性,值得高度重视。近年来,随着人们生活质量的提高,对房屋设计的要求逐渐开始向多样化方向发展。例如,海景楼和其他建筑的施工场地地质条件较差,其中许多是软土地基。为了有效地提高工程建设的质量、安全、稳定,需要进行相应的基础施工。同时,由于我国幅员辽阔,地形地理条件复杂,不同地区的地质环境有很大差异,在这种情况下,具体的房屋建设会遇到复杂多变的地质条件,因此需要根据实际地质条件选择合适的施工工艺,从而最大限度地保证工程建设的顺利完成。
        另外,在保障房正式开工建设时,要与现场实际情况有机结合,选择最佳的施工工艺开展工作。例如,在地基中含水量较多的情况下,可以使用一些机械设备夯实地基的表面,有效地提高基座的稳定性。这种方法称为强夯法,值得注意的是,在采用强夯法之前,应通过预压技术的作用进行预压处理。对于那些施工现场条件极为恶劣的施工人员,需要采用换土方式进行操作,挖掘出现有的土,然后再填装优质土,这样可以大大提高地基土的稳定性,提高其符合相关施工要求,从而更好地开展房屋地基基础施工。
        2.2防水施工
        目前,房屋建筑渗漏问题普遍存在,严重影响了人们的正常生活。因此,合理应用防水技术一直是房屋工程中的关键环节。在实际的房屋施工中,选择一些防水性能强的材料在很大程度上会起到关键作用,特别是对于厨房或卫生间等水域,做好防水施工非常重要。同时,在具体施工过程中,有关施工人员要严格按照工程实际情况和设计标准,选用一些符合国家质量要求的防水原材料,并按照一定的施工要求完成施工工作,而在整个工程的施工中,要进行严格的质量监督,从而最大限度地保障房屋建筑防水施工的效率和质量。另外,由于防水材料的质量及相关施工工艺会在一定程度上影响防水施工的效果,只有严格监管才能有效提高房屋建筑工程的使用性能,延长使用寿命。
        2.3混凝土施工
        众所周知,在房屋施工过程中,混凝土是最常用的材料,相关的施工技术也能起到重要的作用,它不仅能有效地提高整个房屋施工工程的稳定性和安全性,还能减少因裂缝引起的各种风险问题,使房屋的安全性得到提高整个建筑结构的承载力得到了最大化。

在混凝土配制过程中,要严格控制相应的材料配合比、拌和时间和遍数、运输时间等参数,在很大程度上保证混凝土的质量和工作性,避免对后续浇筑过程产生不利影响。同时,为提高混凝土浇筑效果,在浇筑前必须对浇筑面进行清理,保证混凝土与接触面良好结合,然后进行混凝土浇筑和振捣施工。值得注意的是,混凝土终凝后应及时进行养护作业,特别是在高温施工时,应根据气温情况适当延长养护时间,以保证混凝土施工质量的有效控制。
        3房屋建筑工程现场施工管理策略
        3.1加强施工现场的安全管理
        施工现场管理是一个比较长期和全面的管理过程,是施工过程中的重要环节。在施工过程中,必须加强对施工过程中各个环节的管理。施工单位在开展施工现场管理工作的过程中,要进一步完善专项方案,落实现场施工管理人员的规章制度和责任制,提前做好奖惩工作,充分提高现场工作人员的工作积极性,提高工作效率确保施工现场正常、顺利施工。施工企业要进一步做好现场施工管理人员规章制度的监督考核工作,成立专门的管理人员监督小组,对工作进行实时监督考核,确保施工管理人员能够自觉遵守施工单位的规章制度和管理制度,也有利于规范施工,有效提高工程质量。
        3.2加强现场施工技术管理
        在建筑工程现场施工管理工作中,必须及时做好施工技术管理工作,实现施工工作的有序进行。在建设工程的实际施工过程中,会采用多种不同的施工工艺。对不同的施工工艺进行比较分析,优先采用新技术、新工艺。科学合理的施工工艺可以提高施工效率和整体质量。相反,如果施工工艺运用不合理,不仅会影响施工质量,严重时还会产生一些安全隐患。因此,在现场施工技术管理中,必须选用专业的管理人员,选用的管理人员必须对不同的施工技术有正确的认识,如:,掌握施工技术的使用过程和施工技术使用中的注意事项,以便在管理工作的开展中及时发现技术的不当使用。明确施工工艺的应用,需要严格按照相应的工艺和标准进行,从而为施工部门创造更多的经济效益。
        3.3 制定合理的施工组织计划
        施工企业要根据建设工程的任务要求,制定合理的施工方案,首先要检查工程安全。在施工安全生产过程的规划中,要注意保证各工序衔接良好,人员出行方便,合理安排正常的施工和材料运输,不能妨碍施工组织和计划。要严格控制整个建设项目的工程造价,保证各部门在开工前的良好配合,这样才能在很大程度上节约能源,节约资源,减少建筑材料的浪费。施工现场往往具有一定的施工复杂性和危险性,因此正确制定安全合理的施工方案十分必要。
        3.4图纸审查
        根据施工现场情况绘制设计图纸,是建设工程的重要凭证。任何不能满足实际施工情况的细节,都可能导致施工困难,从而影响整体施工工作和质量问题。施工单位必须在施工前期对图纸进行详细审查。施工开始时,施工人员要认真调查现场实际情况,并与工程图纸对照。如果发现施工图纸与现场情况不符,要及时上报施工单位进行变更处理。因此,施工单位要重视图纸会审,严格保证工程的顺利进行。
        3.5建筑材料管理
        在施工过程中,施工质量与建筑材料有关,因此在建筑材料的选择和管理中,必须得到高度重视。在建筑材料的选用上,一定要认真把关,不能使用质量差或不符合标准的建筑材料。建筑材料运至施工现场时,相关管理人员需对建筑材料进行再次检查审核,避免不合格的建筑材料进入施工现场。现场有疑问的材料可在实验室进一步试验,并根据实验室试验结果进行选择。其次,要重视建材的管理。要根据物资的不同性质进行分类管理,做好会计核算工作。同时,要根据气候因素做好防水防潮工作,避免建筑材料在保存过程中受损。
        3.6现场安全控制
        从实际情况看,在当今的房屋建筑工程中,工人大多没有相关专业毕业,很多工人文化程度较低,安全意识相对薄弱,容易产生各种安全隐患,严重的甚至诱发人员伤亡。因此,要做好现场安全管理和控制工作,加强对职工安全观念的培养,主动实施定期安全培训,同时,加强对施工现场的检查,检查各项施工作业中的安全激励措施,进而消除安全隐患这些激励措施处于萌芽状态,从而确保保障房建设项目的安全运行。
        3.7加强考核培训项目管理
        众所周知,在保障房建设过程中,人力资源是一支非常重要的力量。相关管理部门可以组织开展各种活动,使管理者充分认识自身的不足,从而不断提高自身的综合素质和管理能力。同时,管理部门还应加强社会管理人才的引进,使企业管理队伍结构得到合理优化,最大限度地提高整个管理队伍的综合素质。另外,管理人员要加强对施工人员的岗前培训效果,使其更好地参与施工工作,保证工程建设的顺利完成。
        结束语
        综上,随着现代房屋建筑行业的快速发展,房屋建筑工程施工技术及现场管理也越来越系统、规范,同时,房屋建筑工程施工规模也越来越大且越来越复杂。因此,房屋建筑工程现场施工中,要着眼全局,合理选择施工技术,完善现场管理体系,在推动房屋建筑工程建设高效、优质开展的同时,也能实现社会效益及经济效益最大化。
        参考文献:
        [1]尉生平.解析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].绿色环保建材,2020(1):166.
        [2]曾威,秦美玲.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].信息周刊,2020(6):1.
        [3]徐磊.现场建筑施工技术的质量管理和实际应用研究[J].中国标准化,2019(01):58-59
        [4]苏志平.现场建筑施工技术管理及质量控制要点分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018(02):37-38
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