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摘要：工民建施工技术管理在工程项目管理中占有重要地位，工程项目管理的基础工作。对施工技术管理进行优化，提高工程施工技术管理水平，不仅有助于提高工民建工程的稳定性和安全性，提升工民建工程质量，还有助于改变以往粗放式技术管理模式，让工程技术管理更加规范，促进施工技术人员业务能力的提高，进而提升企业整体管理水平。
关键词：工民建；技术管理；问题及解决措施
引言
随着近几年的不断发展，在整体社会的推动下，各行各业都取得了有效的经济成就，而且人们在满足自身生活的同时，对自身周边环境的建设以及生活质量也提出了更高的要求。因此，在当前阶段，工民建工程开展的实际质量是否能够满足人们的基础需求，则是当前社会关注的重点问题。对此，为了确保建筑行业的健康发展，并真正实现促进自身的可持续运行，则需要针对自身的技术施工管理工作进行有效优化，这样才能提高其实际的施工效率，并真正做到提高工民建工程项目的建设质量。
1工民建施工技术管理存在的问题
1.1忽视材料质量管理
材料对整体项目质量具有重要的影响作用。建筑材料是工程结构实体的重要组成部分，材料费用占工程总造价的60%左右，所以工民建工程材料质量不仅决定项目整体质量水平，也是工程造价的重要影响因素。不重视材料的质量管理是目前工民建工程项目管理存在的普遍问题。确定材料供应商时，没有科学的招投标管理制度，部分供应商的供货能力不能满足项目要求却顺利中标入选，这使得项目实施过程中的材料质量管理难度增加。对进场材料未严格审查，材料存放得不合理，使工程材料未用于工程建设便受到污损，这是造成材料成本浪费的主要原因。
1.2施工技术管理效率低下
在实际工程项目施工中，由于管理方法落后，无法实现项目的安全、质量、进度和成本管理目标，管理工作缺乏系统性和科学性，不仅不能提高施工效率，反而影响工程的正常进度，无法有效发挥工程管理的优势，造成项目资源的极大浪费。工民建施工企业的管理者未提高技术管理责任意识，不能根据实际情况优化技术管理实施方案，对工程建设工作造成一定的影响。不注重提升工程技术水平，管理思路陈旧落后，也使建筑企业的发展面临极大挑战。
2工民建施工技术管理问题解决措施
2.1完善工民建施工技术管理体系
要优化工民建施工技术管理，企业需要完善技术管理体系。一方面，需要在项目经理的领导下，组建技术管理团队，完善施工技术管理岗位配置，建立科学合理的技术管理组织架构，选派具有专业素质高，业务能力强的技术管理骨干担任各岗位负责人，实行统一领导，分级管理。另一方面，需要建立和完善工民建工程施工技术管理制度，对各岗位职能加以明确，实行岗位负责制，将技术管理工作人员绩效与管理效果挂钩，从而提高技术管理人员工作积极性，提高施工技术管理效率。
2.2严格做好技术交底
技术资料交底的内容往往是非常十分复杂的，既需要包含一些施工设计以及结构处理方面的重要内容，同时也就需要给全体施工人员制定施工项目中所需要的一些特殊要求，需要施工单位的相关总工程师以及其他相关部门负责人对工程施工前的方案设计进行一个技术性的交底，一些企业分公司的相关负责人向有关的施工人员需要进行有关施工设计方案等相关内容的详细交底，每个单位的技术工程师和负责管理人员还需要对一些负责施工的班组长或者是有操作过的工人人员进行检查交底。
技术生产交底在企业技术生产管理当中往往占据着十分重要的主体地位，书面技术交底往往只是其中的一部分，而严格检查以及严格监督交底是整个企业技术交底管理当中的重要一环。所以在本次施工验收过程当中，一定要对工程技术监督交底的过程落实执行情况定期进行多次的监督检查，还要同时加强工程施工管理层面的技术监督，最终才能保证施工过程质量。
2.3重视施工材料质量管控
项目管理人员首先应严格查验材料供应商资质，确保材料供应商具有良好的信誉和经营实力，确保供应材料的质量符合项目要求；其次要做好工程材料的进场管理。管理人员需对进场材料进行严格核查，确保材料的规格和型号等信息符合施工要求；最后对现场材料进行科学管理。分类存放工程材料并建立库存档案，避免在存放过程中影响材料质量。
2.4混凝土技术管理
首先，考虑到混凝土会发生离析现象，影响混凝土工程质量，因此应根据工民建工程所处位置，选择合理运输范围内的搅拌站进行合作，避免混凝土长时间的运输，并根据运输时段的温度情况，严格把控运输时间。如当温度在20～30℃时运输时间不能超过45分钟；10～20℃时运输时间不能超过60分钟；5～9℃时运输时间不能超过90分钟。同时，根据混凝土浇筑作业内容安排合理数量的混凝土运输车辆，尽量保证浇筑作业持续进行。当混凝土运至施工现场后应做好混凝土塌落度的检查，禁止使用摊落度不符合要求的混凝土。其次，混凝土正式浇筑之前应做好模板的校核，无误后才能进行浇筑作业。同时，为提高混凝土浇筑作业效率，可考虑使用混凝土布料机辅助浇筑。浇筑作业过程中没有特殊情况应一次性完成整个浇筑任务，浇筑应根据实际情况分层进行，合理把握每一层的浇筑厚度。针对浇筑作业中需要中断的情况，应注重在合适的位置预留施工缝。最后，混凝土浇筑作业完成后应严格按照规范标准进行振捣作业，确保混凝土填充充分。振捣完成至拆模的这段时间应做好混凝土的养护，以避免出现裂缝。具体采用何种养护方法，应根据实际的施工环境、施工便捷程度加以合理的选取，而且养护时间应充分。
2.5模板施工技术管理
首先，模板安装之前要求施工人员做好模板内表面平整度的检查，及时清理内表面残留的混凝土，尤其为以后更加方便地进行脱模作业，应根据模板类型选择针对性脱模剂。模板正式安装之前应组织施工人员做好施工技术交底，使施工人员掌握模板的安装步骤、遵守的原则、注意的细节等。安装时严格按照设计图纸进行放样，并在关键位置处设置多个控制点，以方便检查、校核。其次，模板安装过程中应保证模板安装牢固，衔接紧密，需要注意的是，为避免混凝土浇筑过程中出现漏浆现象，应注重使用双面胶带对埋件间的衔接位置进行密封处理。最后，模板安装完成后应严格按照相关规范做好模板安装质量的质量验收，确保模板安装的各项参数在允许的范围内。同时，派专门的人员进行管理，避免施工人员将重物放在模板上导致模板变形。在混凝土浇筑过程中应注意观察，并做好模板的纠偏。需要注意的是，在模板拆卸的过程中仍要按照一定的流程进行，根据浇筑混凝土的硬化情况确定合理的拆模时间，尤其应按照“先装的后拆，后装得先拆”原则，分批次将模板锚固连接件拆除掉。拆除模板时要求施工人员使用专用的工具如轴杆、手锤、楔形板，以防止损坏模板。
结语
建筑行业要想确保在实际开展工程建设的过程中，真正推进自身工作效率的有效提升，则必须优化当前工民建施工技术管理工作的内容，这样才能够实现利用其工作人员职能的发挥，来确保在进行施工过程中，可以真正做到在提高施工质量的同时，满足施工效率的有效提升。
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