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摘要:随着我国社会经济的快速发展,建筑行业也取得了快速的进步,使建筑技术得到了快速的更新,并取得了良好的效果。运用科学合理的智能科学方法对建筑施工技术进行有效的控制,促进建筑施工技术控制工作的发展。在使用过程中应严格遵循国家有关技术规范,科学地开展各类技术项目,建立良好的技术秩序,使生产工艺符合相应规范的要求,保证建设工程的质量。
关键词:建筑施工;技术;控制措施
1建筑施工技术的概述
施工技术的质量控制可以提高国家重要产业建设的地位,提高建筑工程的服务质量和质量,要求建筑使用提高施工速度和加强使用质量控制。在实际施工过程中,为了达到设计指标,满足施工要求,应科学合理地实施施工技术,发挥其质量控制作用。建筑施工技术的质量控制需要运用管理的智能化和科学手段来促进建筑施工技术的发展。质量控制工作是指在施工过程中严格按照国家有关技术要求和上级部门的技术指标和规定,控制所有技术工作,确保施工过程符合技术标准和要求,并提高工程建设质量。我们可以利用建筑工程的实际施工条件和工程特点,选择合理、先进的施工方法和技术,结合科学技术,将其转化为实际生产力,使施工质量能够满足相关的实际要求。
2加强施工技术管理的意义
随着社会经济的不断发展,人们的物质生活水平不断提高,对建筑的安全性、稳定性、美观等方面的要求都有了明显的提高。社会上出现了各种各样的建筑。施工过程具有工序多、工程复杂、技术难度高的特点,施工现场经常出现交叉施工、工序搭接现象。而且由于施工受自然环境和自然天气的影响很大,随着科学技术水平的不断提高,建筑市场上经常出现各种新的施工技术、新材料和新设备。为此,对于建筑工程施工技术管理是非常重要的,施工技术水平高,施工技术管理能力强,能够提高施工现场的安全,保证施工工人的人身财产安全,能够发挥施工现场的一切资源,建筑材料设备的最大效用,在保证工程质量的同时,也能降低工程成本,提高建筑企业的经济效益和市场竞争力,有利于促进建筑企业实现自身经济效益最大化,在建筑行业中树立自己的建筑品牌。西山一院、万科、恒大、保利等建筑企业的建筑品牌享誉全国。因此,有必要加强对施工技术的管理和控制,促进施工企业健康可持续发展。
3现场施工技术管理的主要内容
施工现场施工技术管理属于整个施工过程中的基础工作,主要工作是对施工现场的各项活动进行管理,使其科学高效的展开,其贯穿于整个施工过程,包括图纸、技术检查、技术报批、以及相应的软件和技术档案等。
3.1图纸会审
所谓图纸评审,是指施工部门在施工前对施工图纸进行的全面检查。施工图纸提交给施工部门后,相关技术人员会对其进行全面研究。在了解图纸内容后,施工部门会先依靠自己的经验,再与施工部门共同审核,最后依靠施工部门对会议内容进行整理总结。联合审查批准后,如果有相关问题,一些组织单位会提出相应的解决办法。
3.2技术交底
一般来说,技术披露主要包括图纸披露、设计变更披露和协商披露、施工组织设计披露和子项目技术披露。其中,技术披露最关键的内容是项目整体负责人向建设单位各组长和运营人员进行披露。而实施技术管理的一般工作也是进一步实施技术披露,足以看出技术披露的重要性。
3.3材料检验
在施工还没有开始的时候,一定要对施工过程中使用的所有材料进行检测,确保所有材料的质量都有保证。建设后,施工人员必须按照相关工作的要求,关键是在机器的应用程序后,必须依靠指令执行,不仅如此,建设之后,还想将剩下的材料质量检验,从而提高施工的整体质量。
3.4安全技术管理
身体是革命的资本,无论在什么时候,安全永远是最重要的,施工过程中,施工人员应牢记安全第一,建设单位应当建立和完善的安全建设体系,在施工人员中,那些想要穿一些安全措施,如安全帽、安全带等,确保施工人员的生命安全,同时,还应该针对施工过程可能产生一些有毒物质,如吸烟、甲醛、有毒气体、噪音和其他预防措施,和应该有一个监控设备监控,以便及时处理有害物质超过标准和其他问题。
3.5技术复核及核定
技术审查的工作内容是针对一些涉及工程总体布局的关键问题,根据有关指导文件进行听证和审核,不同的施工条件有不同的审查重点,一般来说,主要审查包括建筑基础、电路、加固、混凝土等建筑重点工程。技术评审的主要目的是防止在施工过程中出现可能影响建筑整体安全和整体质量的重大问题。技术验证在本质上属于技术管理工作。一般来说,是对施工过程中出现的一些问题,如图纸局部错误、材料不匹配等进行适当的修改。
4建筑施工技术控制的有效措施
4.1积极控制施工进度
施工进度关系到施工质量是否符合相关要求和标准,应加强施工技术对工作的控制,确保建筑工程的施工质量。施工工作开始前,应当根据实际施工情况制定合理的施工进度计划。应结合相关技术指导,科学判断施工期,在施工过程中,如果有问题可以通过技术支持加以解决,保证工程建设的顺利实施。
4.2严格控制施工质量
在施工技术控制过程中,应严格按照相关要求进行施工,满足实际发展需要,不断加强施工控制技术,探索更严格的控制方法。对施工设备、工程材料、施工工艺等要进行严格的管理和控制,在施工项目中可以使用技术支持,达到工程质量标准。施工企业应制定科学的施工计划,防止因施工工艺不规范造成的施工质量安全隐患。有效的施工质量管理可以对施工进度做出科学的、可预测的判断。相关施工人员应加大对施工过程的检查力度,促进施工的正常有序进行。
4.3遵循相关施工技术规范
在建筑施工过程中,施工技术要严格规范,相关施工技术人员必须严格遵循相关规定和要求,对施工环节、工程结构需要实施专业的技术分析和控制,确保建筑工程的施工质量和水平。在工程项目管理方面,要突出工程项目管理的重点,对工程建设的重点内容和容易出现施工问题的环节实行责任制。施工管理人员要严格控制施工技术和材料管理,确保施工项目的质量和工程预期。
4.4建立健全施工管理制度
要创建健全的施工技术管理机构,建立健全的技术管理组织和技术责任制,保证所有技术岗位都有技术负责人,避免施工过程中责任不清的现象,能充分发挥施工技术人员的创造力和积极性。实施技术公开和技术文件管理制度,对技术公开工作进行分级管理,使所有工作人员都能明确具体的施工步骤,避免施工人员盲目施工。施工单位应当保存竣工资料,施工单位应当对技术文件进行组织管理,并按照有关文件管理要求进行收集、整理和归档。
4.5加强施工队伍的培训
在施工技术管理过程中,要培养工程施工技术人员的专业技能和专业素质,提高监理工作的有效性,使相关技术人员的技能达到相关技术标准。企业应定期对施工人员进行培训,不断提高工程技术人员的知识储备,确保施工的整体质量和安全。
结束语
综上所述,为了建筑施工企业的经济效益最大化,提高施工质量,在建筑工程施工过程中,必须实行工种协同作业和多学科综合运用科学技术,建筑设计师应与建筑施工现场负责人结合,对施工过程中遇到的各种问题,制定相应的解决措施。对不同阶段和关键部位应加强技术控制和管理。从而提高了施工技术水平,提高了施工质量。严格加强技术控制,促进建筑业健康可持续发展。
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