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摘要：目前，我国建筑业工程技术水平不断提高，为现场施工奠定了稳定基础，文章通过对常见的施工技术要点进行分析，结合现场技术应用情况，探讨建筑工程施工现场管理的方法措施。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；现场管理
引言
科学技术的发展提升了建筑工程施工的质量和效率，使建筑工程施工技术运用到工程施工的各个环节。新型技术的支持为建筑工程施工及管理提供了可靠的依据，并发挥了较大的作用，在保障建筑工程施工效果的同时，可促进建筑工程施工的开展。结合工程现场施工管理，采取相应的措施，可确保建筑工程施工的整体质量。
1建筑工程施工技术要点分析
1.1软土地基处理技术
软土地基存在承载水平较差、安稳性较弱的缺点，所以为了规避在作业实施中软土地基发生不平衡的问题，必须应该对软土地基地作业实施品质实施监督与查验。第一，熟悉与认识现场现实的自然环境状况与土壤状况，提前完善好软土地基地处理作业；第二，针对不一样的状况，挑选最合适的处理举措，科学对软土地基实施化学强化、换填垫层等处理作业；第三，探究作业实施场地的软土地基种类，强化建筑项目工程的安稳性，规避发生软土地基地形变。
1.2钢筋施工技术
对于房建项目来说，钢筋施工作业技术拥有极强的重要性，也可以说是保证房屋总体建造品质的关键工艺，因此，在正式运用该项技术之前，技术人员首先需要做的就是对设计图做出全面的探究，从而明晰其中的每一处细节，除此之外，还应该对房建项目施工活动中的钢筋绑扎效用做出详尽分析，并依据项目的真实状况，确定出钢筋的对接方式，唯有时刻遵循流程运用技术，才可以保障最终的成效。
1.3电气技术
电气技术对建筑工程的安全性具有重要的影响，对电气项目实施科学管理，可有效提高工程项目质量。电气施工对工程材料的要求较高，材料的质量关系着电气项目的施工质量，工程技术人员应严格检验、管理电气材料，对材料的质量、型号、出产地等信息进行严格核查，保证施工使用的材料符合质量标准。施工单位可设立电气材料管理小组，对材料的购买、进场、检验、保管、使用等工程环节实施严格管控，在管理层面上保证电气材料的质量。电气施工的技术水平也是影响工程质量的重要因素，以下从两个方面对电气施工技术进行分析：第一，电气接地技术。接地操作不仅能保证居民的用电安全，还能避免发生雷电天气的用电隐患。在电气施工中，管理者应提高安全责任意识，监督施工技术人员按要求进行线路的接地处理；第二，技术协调工作。在电气施工前，项目管理者应与技术负责人共同研究电气施工图，制定重要技术节点的管控措施，研究技术性要求较高工序的施工方案，在电气施工过程中，协调各施工方的关系，科学调度人力和物力资源，确保施工进度的正常推进。
1.4混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术在一般的建筑施工中都会得到运用。混凝土浇筑施工技术在实施的过程中，施工人员需要提前做好准备，并按照施工规范以及施工要求进行施工。在混凝土浇筑前，需要对建筑模板安装质量加以控制，并保证模板的密封性。在混凝土浇筑的过程中，施工人员需要对吊斗倾斜度进行全面的控制，并且还需要控制混凝土浇筑高度，避免混凝土在浇筑的过程中，对钢筋骨架造成一定的影响。同时，在混凝土浇筑的过程中，现场施工人员还需要控制好建筑时间间隔，尽可能的进行连续性浇筑，避免因浇筑时间过长，导致建筑物后期出现裂缝。
1.5预应力施工技术
在对钢筋混凝土结构进行施工的过程中，裂缝的产生是影响结构本身强度、稳定性的主要因素，因此，需要利用预应力技术，避免钢筋混凝土结构产生裂缝。
在利用预应力技术过程中，在钢筋混凝土结构本身将承受较大压力前，可施加额外的力抵消此部分应力，避免产生结构裂缝，确保钢筋混凝土结构完整。
2完善建筑工程现场施工管理的具体措施
2.1健全建筑工程管理制度，增强施工监管
建筑施工管理制度体系的健全和完善是开展建筑工程管理工作的基础与核心。想要建立健全相关的施工管理制度，首先应该制定明确的施工标准和管理标准，以及针对于不同类型项目的管理流程和技术要求，在此基础上，逐渐建立起一套具有针对性的科学和全面的建筑工程管理制度体系，从而为工程项目建设过程中的各项管理工作的具体开展提供制度和体系的保障。其次，相关的建筑管理人员也应该具备较强的职业素养和技术能力，不仅仅要熟练掌握相关管理方面的知识和技巧，还需要具备一定的建筑工程方面的知识素养，能够结合不同的建筑工程类型合理调整相关的管理策略和管理技巧，从而切实发挥出相关建筑施工管理制度的最大作用和价值此外，管理人员还要进一步提升对建筑施工质量和施工安全的管理力度，针对于不符合标准和规范的施工行为与操作技术都要及时进行严厉处理，避免问题的扩大化发展。
2.2看重现场调控
首先，建筑作业实施当中的现场管理必须坚持多个工作安排，在作业实施时一定要选择具有综合性的方式进行，就算出现了一些不足，也要迅速进行解决，依照正确的方式完成，才可以提升对现场管治的把控力度；其次，开展管治工作一定要应对好内部因素以及外部因素，比如，当作业实施现场发生问题之后，一定要迅速找出诱因，并且做出具有针对性地解决对策，不能让矛盾变得越来越大，不然就会使得出现现场管理不足的情况出现。
2.3加强施工技术的应用和创新
施工技术的应用影响建筑工程现场施工管理的顺利性、安全性，同时需要不断创新施工技术，避免现场施工管理出现各种问题。首先，在对施工技术进行应用和创新的过程中，应充分分析建筑工程本身的特点及应具备的功能，选择合适的施工技术，保障施工的稳定性。在科学技术不断进步的过程中，应运用先进科技，充分改进和创新施工技术，提升施工质量。其次，需要不断加强施工团队意识，利用定期性的技能培训方式，提升工作人员进行素质水平。
2.4现场安全管理
导致工程施工出现安全问题的因素较多，涉及高空作业、深坑作业等危险性较高的专业施工，更增加了实际工作的难度。所以安全施工是工程现场管理的重要工作内容，也是实现工程项目施工目标的重要保障。第一，提高安全意识。作业人员必须具有较强的安全责任意识，工程管理者也应提高工程施工的安全管理水平，使参与项目施工的全体人员在生产工作中能积极、主动地贯彻安全生产理念，确保施工作业的安全性。第二，提升员工的安全操作技术水平。管理者应定期组织安全教育培训，提升工作人员的安全责任意识和安全操作技术水平，培训结束后，参与人员需参加结业考核，考核合格方可上岗。未通过考核者应继续参加学习，提高自身的安全技能水平。第三，制定科学的安全施工管理制度。管理工作的有效实施，必须有健全的制度作保证。建立科学的安全管理制度，明确安全管控的目的，有效落实安全责任目标，增强作业人员的安全责任意识，实现安全管理的精准控制。同时还应建立安全监督检查机制，定期巡视施工现场，检查监督工程安全质量的具体情况，提升现场安全管理的工作效率。
结语
综上所述，现场管理仍然存在许多问题，操作和技术数据等许多内容建筑安全管理起着重要作用。施工现场施工项目管理的管理水平体现了公司的建设能力，将为建设公司的未来发展提供支持。因此，在施工过程中还需要关注施工技术的应用，并结合当前环境制定有效管理措施，以保证工程项目建设顺利完成。
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