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摘要:工业与民用建筑是现代建筑的重要构成部分。随着建筑行业的发展,工业与民用建筑施工不断完善,这对工业与民用建筑质量与施工提出了全新要求。要进一步推动建筑行业整体发展与进步,应对工业与民用建筑施工现场各类工作加以管理,并做好全过程控制工作,从而规范建筑行业发展,提升建筑质量,维护建筑施工的持续、有序开展。
关键词:工业与民用;建筑工程;全过程管理
根据建筑不同的应用功能,可以将建筑分为工业与民用两大类。对工业建筑加以分析,工业建筑主要服务于企业生产与经营,例如,常见的建筑厂房或是车间等。而对民用建筑类型进行分析,民用建筑主要为学习与工作场所。无论是工业建筑,还是民用建筑,都是各类活动重要承载地。要维护各类生产与经营活动的开展,为人们构建良好居住环境,应不断提升工业与民用建筑质量,并在建筑现场施工过程中,给予建筑施工现场的全过程管理工作高度重视,最终提升建筑整体质量,维护建筑使用安全。
1.工业与民用建筑工程技术管理的重要意义
随着建筑施工行业的大规模发展,社会对建筑工程的质量规范也越来越严格。为了促使建筑工程质量进一步提升,加强行业的竞争能力,建筑施工单位必须把质量保证作为生存的条件和基础来抓。建筑工程施工质量的有效提高是增加企业的经济效益、市场份额和维护企业安全稳定发展的可靠保证。工业建筑施工的质量和效益完全依靠优化施工技术管理来实现,实践证明,工业建筑施工现场技术管理与科学生产技术相结合的发展方向符合当前建筑行业的主流发展趋势。
目前,我国工业建筑工程的技术管理不规范、不到位,已造成了许多工程质量方面的问题,给社会和人民生命财产安全都带来了严重的损失和不良影响。因此,提出工程技术管理的目标是有效降低建筑工程成本、确保工程质量和维护企业效益的重要保证。从当今的社会发展形势来看,我国的工程质量问题时有发生,为进一步促进建筑行业的大发展,做好工业与民用建筑施工技术管理工作就显得十分重要。对施工的重难点问题进行必要而有效的管理,现场依法、依规科学施工,合理优化和整合各种工程所需的有效资源,进一步提高劳动生产关系和生产力,降低能耗比率,为提高企业经济效益和推动现代社会发展提供坚强动力。
2. 建筑施工现场全过程管理概述
从建筑的工程学角度,对建筑这一词汇进行分析,建筑主要是为大众工作与生活提供不同场所,并在建筑结构中,从事各类生产与经营活动。对这些建筑结构进行分类,根据不同使用要求,基本可以将建筑分为工业、民用以及农业建筑等多种类型。这些不同建筑类型,所服务产业结构不同,这也意味着,建筑结构存在较大差异。要想做好不同建筑结构管理工作,势必要在具体管理工作中,结合建筑不同作用,制定针对性现场环节管理工作,对建筑施工现场进行有效管控,根据不同环节施工要求,明确且完善管理制度与标准,做好建筑全过程管理工作,并借助全过程管理技术,对更多建筑类型施工质量进行管控,确保不同建筑类型建筑质量得到全面管理。
3.工业与民用建筑的构成要素
3.1.工业与民用建筑工程的基础
工业与民用建筑工程的基础部分是建筑的承重构件,这部分构成承担着建筑物的全部应用荷载,并把荷载有效地传递给地基,其作用和意义对建筑工程来说十分重要,是工业与民用建筑施工能够安全与稳定进行的重要保证之一。
3.2.工业与民用建筑工程的基墙体与柱
基墙的体与柱对工业与民用建筑具有十分重要的地位和作用,二者都是承重构件。但在承重的性质和作用上,二者却是不同的。基墙体有着围护构件的作用,对建筑物发挥着主要的承重作用。柱属于建筑的竖向承重构件,是建筑物框架构件的组成部分之一。
3.3.楼梯
工业与民用建筑工程中,楼梯也是非常关键的构件,其主要发挥着紧急疏散的作用,是楼房建筑的垂直交通设施。而其日常的功能也是必不可少的,是人们上下楼的必要通行设置。楼梯的日常功能和紧急功能对工业与民用建筑来说都是无法替代的。
3.4.楼地层
在工业与民用建筑中,水平承重的构件是楼地层,其主要包括建筑物底层的基础地面与建筑工程中间构件的楼层板结构。
3.5.门窗
在工业与民用建筑中,门窗是一种非承重构件,门主要用于房间与外界的交通,起到了分隔房间的作用。窗户主要是便于提高房间内的采光效果,能营造一种流通的通风环境。
3.6.屋顶
工业与民用建筑的屋顶承载着建筑物顶部的重量,是建筑物的围护构件,它是由屋面、承重结构和保温构件所构成的。
4.工业与民用建筑质量管理
4.1.所有施工环节都应该有技术支持
对工业与民用建筑进行施工的时候,因为项目包含的方面非常多,所以在工程实施中,应该确保所有环节设计均有技术支持,尤其对于流程接口,想要确保工程质量,就应该有充足的技术支持,这样才能有效提高被工程建设质量。
4.2.制定有效的技术规范以及标准
想要有效提升建筑工程建设质量,不仅要严格依据具体技术规范进行建设,还应该提高对技术标准的要求。专业技术人员和建筑工程师共同承担着制定具体技术标准的职责,所制定出的工程技术标准一定要科学合理,同时还应该具有可操作性以及客观性等特点。建筑工程施工的时候,只有严格依据技术规范以及标准进行建设,才科一保证建筑工程建设质量。
4.3.对建筑隐蔽工程进行严格的管理
对工业与民用建筑进行实际施工的时候,会有很多不同的隐蔽工程。有效提升隐蔽工程建设质量的方法就是严格管理现场工程施工质量,依据科学合理的管理理论对建筑隐蔽工程进行监理,同时加强施工现场监督力度,确保工程质量。
5.工业与民用现场全过程施工技术管理应用
5.1 应用于现场平面管理
对建筑施工现场全过程管理工作进行综合性分析,全过程管理工作主要指对建筑施工各个环节加以管控,并借助明确管理制度与要求,做好建筑各个环节细节管理工作。因此,在建筑施工现场全过程管理工作中,应结合不同类型建筑设计方案,依据建筑平面管理类型,对建筑平面设计方案进行分析,并在施工现场全过程管理工作中,遵循不同建筑施工现场供排水与电力要求,做好平面设置工作,并在现场全过程管理技术应用前,做好实地勘察工作,充分掌握不同建筑施工现场实际环境。而作为建筑工程负责人,应结合各类调查数据与结果,结合全过程管理技术,做好现场工作安排与规划工作。例如,建筑项目负责人,需要结合施工环境,以就近原则为基础,做好用地等多种申报工作。而在工业与民用等不同建筑施工中,应主动结合信息技术,构建动态数据管控平台,并借助先进系统,统筹现场管理工作,并结合建筑质量要求,对建筑施工各个环节进行优化与调整工作。在建筑施工现场,需要进行多种材料运输,这些材料是建筑施工基础。因此,应结合建筑材料运输要求,清理好建筑运输通道,确保建筑运输通道畅通。必要时,可以结合材料运输与建筑施工要求,设置临时仓库。在运输路线设计过程中,应充分考量后续建筑施工要求,避免进行二次清理加大工作量,导致不要浪费问题。
5.2. 应用于现场准备与管理
随着工业与民用建筑不断升级,其对工业与民用建筑应用提出更高要求,建筑整体结构变得更为复杂化。这也意味着,在建筑不同环节施工过程中,需要应用诸多建筑材料,且建筑施工工序相对复杂。应在不同类型建筑施工现场工作中合理应用全过程管理技术,在全过程管理技术要求下,做好建筑施工准备与管理工作。首先,在施工过程中,应做好技术管理工作,结合不同建筑结构设计图纸进行分析,充分研究建筑设计图纸,并结合不同施工工序,对建筑多个工序进行合理划分,并结合地质遗迹各类资源,制订出具体施工计划。为避免建筑施工带来的物力与人力资源浪费问题,可以采用领路方式,结合施工规范与设计要求,对后续施工进行管控与指导,从而提升建筑现场施工全过程技术管理能力。
5.3.加强施工现场的检查制度
在施工活动中,施工人员必须按照施工现场的检查制度落实好检查工作,因为总平面的设计即使再合理,在施工开始后,由于突发情况的出现,也会与施工现场的实际情况有所出入。因此,施工人员要按照施工的检查制度,仔细查找施工中存在的不合理因素,加强现场管理措施,维护施工正常的管理控制局面。
5.4.设计施工现场全过程组织编制预案
组织编制是工程施工设计与工程施工技术应用紧密联系的纽带,主要对施工任务中所要完成的技术、经济、组织的综合性技术文件进行拟制,是施工现场进行科学管理的一种正规制度和法规应用。施工的组织编制是根据施工现场的状况、工程标准要求、施工技术指示与施工条件为有效依据的,有效的对施工与管理的资金、人力、方法、设施、设备、材料等进行资源配置和规划,形成一套完整、有效的施工组织设计方案,为施工现场全过程提供有力的数据支持。
5.5.科学的划分现场范围
施工现场是生产区域施工现场是生产区域,其规划分区不仅影响着施工过程的便利性的便利性,也与生产安全、质量、成本管控息息相关,在符合安全全、消防要求等前提下对其进行科学合理分区是非常有必要的的。对超出施工范围的地块或需要临时占用的,必须重新申请请,直到相关规划部门批准。保障现场管理工作的顺利实施以及确定作业的范围非常关键以及确定作业的范围非常关键,因为它可以防止无关人员以及无关物品进入到施工现场及无关物品进入到施工现场,在实际的施工过程中,这将会在很大程度上提高工程的效率和速度很大程度上提高工程的效率和速度。现实情况下,需要完全根据有关的法律法规实施作业根据有关的法律法规实施作业,使用红线来表明施工单位正在作业在作业。如果施工操作顺利实施过程中,出现了需要暂时借用的状况用的状况,则需要在之前对相关的部门或者是交通部门进行申请申请,在批准之后才能够使用,同时还需要把暂时用到的地方划分到施工的范围里面划分到施工的范围里面。不仅如此,在施工的过程中,要尽可能的避免不同步骤之间产生的影响能的避免不同步骤之间产生的影响,保障施工能够顺利实施。
5.6.完善施工技术管理制度
在当前建筑行业发展中,还存在一些问题,施工企业要不断完善自身管理制度,使其更好地发挥作用。首先,要健全施工技术图纸审核制度,对图纸和施工现场情况进行全方位对比审核,为工程建设质量做好基础工作。其次,要建立起全员参与的管理制度,做好权责利分配,有效调动工作人员积极性,使施工人员也可表达想法,通过全员智慧的集中,来保证工程的施工效率。最后,要改进施工管理制度,采取有效方式对施工档案和施工材料进行管理,保证工程的施工效率。
在施工材料质量管理方面,要选择招投标方式选择材料供应商,采购流程要加以优化,避免出现以权谋私现象。在施工中,还要加大对材料的审查力度,避免影响施工成效,特别是在材料进场中,要由专门的检测人员进行抽检,发现质量不合格要对其重新检验,决定是否需要返厂处理。
具体施工中还要制定好技术标准,规范其技术要求。施工过程中要做好原始记录工作,全过程测定分析施工材料、配件和质量等内容。竣工验收中,技术档案作为必备资料,在工程质量评定中也发挥着重要作用,因此要对其管理工作加大力度。
6.结束语
要进一步提升建筑工程质量,在实际工作中,一定要制定严格监督与管理制度,使现场施工全过程管理技术得到充分落实,并在这一过程中,借助更为科学管理方式,对全过程管理技术应用进行深入研究。只有做好全过程管理技术各项细节工作,才能维护建筑行业稳步发展,最大限度地提升建筑工程质量。
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