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摘要：建筑工程企业并不能仅仅热衷于经济效益的创造，更应注重施工质量安全意识，加强对建筑工程施工质量的管理，从而得以从根本上消除质量安全隐患，真正保证建筑工程的施工质量，保障建筑行业得以持续健康地发展。本文主要针对建筑施工管理中质量管理的运用与发展进行简要分析。
关键词：建筑施工；管理；质量管理；运用；发展
1建筑施工管理中质量管理的重要性
建筑工程施工管理对于建筑建筑工程的意义，一方面体现在建筑工程质量的提升上：建筑施工管理是建筑工程施工水平的重要影响因素，建筑施工管理工作的不足甚至缺失会导致建筑施工缺乏有效的指导与监管，从而导致建筑施工的施工进度无法得到保证、建筑施工过程中各项标准也不能得到有效的落实、建筑施工人员缺乏奖惩机制的激励，生产积极性不高、偷工减料甚至贪污腐败等现象的发生等一系列的问题。因此，建筑施工管理在建筑施工阶段中有其必要性。其意义另一方面体现在对建筑施工人员的人身财产安全和企业的信誉以及企业形象上的影响。人员的安全保护工作是建筑施工管理工作的重要内容之一，建筑施工人员的生命财产安全得以保障，建筑施工的进度和质量才能得以保障。建筑施工管理的缺失导致建筑施工人员生命财产安全的损失以及建筑工程质量的缺陷会严重影响建筑施工企业的信誉以及企业形象，不利于企业的长远发展。
2建筑工程管理及施工质量控制的影响因素
2.1建筑工程管理存在问题
如能在施工过程中够辅助上有效管理的话，那么施工的速度自然会提高很多。首先，科学的管理有助于实现人员的合理安排，从而实现人力资源的优化，从而促进了施工的进度。其次，有效的管理能够为施工提供足够的安全保障。因为监督管理是及时发现施工漏洞和安全隐患的有效方式，这可以减少人员伤害，降低施工风险。最后，有效的工程管理能够在第一时间发现施工过程中的问题，并对此尽快商讨出相关的解决方案，给工程的正常施工提供了基础保障。因此在建筑工程施工过程中，建筑工程管理发挥着非常重要的影响，优化建筑工程管理势在必行。
2.2工程监督管理漏洞
工程监督管理中存在漏洞，主要原因是因为领导层管理意识缺乏，以及监督管理工作不到位所造成。由于当前的经济快速发展，建筑工程行业的发展速度也是有了明显的提高。因此建筑单位的领导在经济效益方面投入了更多的精力，反而淡化了工程管理工作，管理意识单薄又疏于管理，只做表面功夫。甚至有些建筑单位认为监督管理的作用微乎甚微，在施工过程中没有安排专业人员负责工程管理，长此以往造成工程质量下降，工程管理水平也停滞不前，甚至引发混乱，对工程施工产生巨大的影响。
2.3机制不完善
国家在建筑工程管理方面出台了很多的文件，但是由于缺乏有效的约束力，因此具体实施时的实行力度非常不足，影响到了建筑工程的正常管理。再有由于工程量的迅猛增加，某些施工单位为了尽快完成施工任务，达到工程效益的最大化，安排的从业人员并没有经过专业培训，在施工安全与施工质量方面的意识非常淡薄。而且这样的人员管理起来较为复杂，给建筑工程的监督管理带来了诸多的不便，于是会对这样的人员疏于管理，疏于“心有余而力不足”，这对以后的施工工程埋下了巨大的隐患。
3建筑工程施工管理策略以及运用发展
3.1重视对施工人员的职业素质和专业技能的培训
在建筑行业来说，人员的流动性是非常严重的问题，但是在对于整个建筑行业总体来讲，其主体还是变化不大的，尤其是一些掌握专业技能的人员，所以施工单位对于这些人员的职业素质和专业技能的培训显得尤为重要采用灵活有效的方式，加强对核心施工人員的施工技能培训，在让这些人去带动一部分人，可以做到非常好的效果。
3.2加大安全检查的管理力度
安全问题是建筑企业在施工中确保企业效益和工程质量的首要前提，没有安全的管理，就没有完好的建筑。所以安全方面应该注意：安全预防管理；安全问题处置管理；安全回查管理。在对于安全预防这方面，要以安全管理为重心，所有安全的工作都要做，防患于未然。管理者在发现安全问题隐患时要立即处理，在处理安全问题时要注意相关规定和程序，有必要时找相对应工作人员处理。
3.3施工现场材料的规范管理
施工现场对材料的规范管理要从材料进入工地的那一刻起就要做到规范，其中包括：第一，制定建筑材料分类管理计划；第二，严格对进入场地的建筑材料进行验收；第三，做好进场材料的储存、发放以及保管工作；第四，实时监控材料的使用情况，每一次使用都需要登记备案；第五，找相应的环保部门对建筑垃圾进行清理和处理。对在工地场内堆放的材料做好防火、防盗、防雨的准备。
3.4建立完善而符合实情的建筑施工管理制度
建筑施工管理工作贯穿于建筑工程施工全过程，相应的，建筑施工管理制度也应对建筑施工全过程做出完善的规范，保障建筑施工全过程都能受到建筑施工管理条例的指导。建筑施工管理制度的制定首先要考虑实际建筑施工情况，综合多方面因素来制定；其次建筑施工管理制度的制定要考虑到建筑施工管理条例要有一定的预见性，要对建筑施工中可能发生问题的点进行重点的关注并对问题的预防和处理做出明确的指示。
3.5提高建筑施工管理人员的素质，实行具体管理工作个人负责制
建筑施工管理人员的个人综合素质对于建筑施工管理工作甚至建筑工程质量都有一定的影响。提高建筑施工管理人员的综合素质对于提高建筑施工管理水平，保障建筑工程质量有着潜在的意义。对提高建筑施工管理人员的综合素质工作上，一方面要求管理人员要加强平时的学习，另一方面要建立明确的管理责任制，将管理工作细化成多个部分，明确每个管理人员的负责内容，一旦发生管理问题，就对发生问题的部分进行管理人员的追责。如此一来可以使建筑施工管理的工作更加明确，也能以责任驱动建筑施工管理人员进行自我管理水平的完善与提高。
3.6强化建筑工程施工过程的质量管理
建筑工程施工过程中是最容易出现管理疏忽的环节，需要强化建筑施工过程的质量管理。首先从组织保证、技术保证、制度保证、施工保证四个方面构建质量保证体系，成立结构完整的项目管理部门对现场、质检室、技术部门等组织结构进行管理实现组织保证，对各项技术指标进行确认并对相关施工人员进行岗前技术培训实现技术保证，制定完整的项目管理制度、工程承包责任制度、奖罚措施、施工进度考核制度、工程质量监管制度实现制度保证。建立结构完整的项目管理部门是保证工程施工质量的有效方法，项目管理部门不仅负责从整体把控项目的建设进度和项目的建设质量，也需要确保现场施工人员了解施工工艺、技术部门提供科学合理的技术支持、质检部门实时监控施工质量。
4结束语
由于经济的迅速發展，我国的建筑行业的发展取得了可喜的成绩。但是跟随者发展速度而来的就是诸多的管理问题，以及因管理工作漏洞引发的诸多工程质量问题。虽然从当下的形势中不难发现，建筑工程管理工作尚且存在着诸多的不足，但是随着相关部门管理意识的提高，相信在不久之后，一定可以实现建筑工程管理工作的自我突破，实现建筑行业的健康发展。
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