分析建筑工程施工技术管理水平有效提升策略 张凤利

发表时间:2021/6/3   来源:《基层建设》2020年第36期   作者:张凤利
[导读] 摘要:一直以来,施工技术管理都是建筑工程施工管理内容的重要组成,并且对建筑工程施工建设质量和效率都有较大的影响和作用。
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        摘要:一直以来,施工技术管理都是建筑工程施工管理内容的重要组成,并且对建筑工程施工建设质量和效率都有较大的影响和作用。结合现实情形可知,实际生产生活中,建筑工程管理工作本质上是一项极具专业性和系统性的工作,而且涉及的作业范围较广,但在建筑工程施工技术管理的过程中,受到人员、制度等多方要素的影响,容易出现建筑工程施工技术管理水平不高的现象。本文结合实际,提出有效的建筑工程施工技术管理水平的提升策略,以期能够为建筑工程的施工发展提供参考。
        关键词:建筑工程;施工技术管理;水平提升策略
        在建筑工程施工运行的过程期间内,施工管理作为一项极为重要的工程项目管理工作,对建筑工程施工建设的正常运行有着非常大的影响。在实际的建筑工程管理过程中,通过不断优化完善建筑工程项目的管理制度体系、不断提升建筑工程质量管理人员的质量意识等,都能够在很大程度上建筑工程施工技术管理水平,更好的达成建筑工程施工建设目标。对建筑工程施工管理水平提升策略进行分析,有助于建筑工程施工进程,更好的达成建筑工程施工建设目标。
        一、分析施工技术在建筑工程施工管理过程中的重要性
        1、建筑工程施工技术管理现状概述
        现代社会经济持续不断发展的情形下,我国城市化建设进程持续加快,城市人口数量日益增加,这在很大程度上促进了我国建筑产业的运行和发展,与此同时,为了更好的满足建筑工程产业的长远化发展需要,切实保障房屋建筑质量也显得极为重要。在这样一种情形下,为了保障和提升建筑工程施工建设质量的施工技术管理出现,并且在国内范围内得到了较好的应用和推广。施工技术管理是建筑工程施工管理内容的重要组成,其主要是通过有效的管理措施,对建筑工程施工过程中的施工技术进行管控,为建筑工程施工进度和施工质量提供更为有效的保障。
        2、施工技术在建筑工程施工管理中的重要性
        在我国目前的建筑工程行业范围内,仍然存在施工技术方面的问题,阻碍了我国建筑工程行业的运行和发展。截止目前,我国尚未形成一套完整的施工技术体系,施工技术的管理工作仍然处于施工阶段的质量管控和施工技术相关资料归档这两个方面,在实际的工程施工建设过程中,也会存在由于施工技术指导不到位导致的施工质量问题。在建筑工程施工管理过程中,施工技术显得极为重要,其直接关乎到工程项目施工建设质量,现阶段,施工技术水平不足的现象,关键在于施工人员没有完全意识到施工技术的重要性。与此同时,为了更好地满足建筑工程行业的运行发展需要,做好施工技术的管控工作,有着非常重要的现实意义。
        二、探讨有效的建筑工程施工技术管理水平提升策略
        提出有效的手段,强化提升建筑工程施工技术管理水平,对建筑工程的施工建设与发展有较好的促进作用。结合实际情形可知,现阶段,有效的建筑工程施工技术管理水平提升策略,包括以下几个方面的内容:
        1、构建科学完善的施工技术管理制度
        构建一套科学健全的施工技术管理制度,是推动建筑工程施工技术管理工作开展的重要前提,管理制度能够为施工技术管理工作的开展实施提供重要的支持,让施工技术管理工作覆盖施工过程中每一个环节,更好的做好细节方面的管控,更好的进行施工技术管理。

施工技术管理制度应当包括施工技术管理的方方面面,为健全施工技术管理制度,需要从以下几个方面入手:第一,施工技术的经济性,施工技术与工程项目的匹配程度,对工程项目的施工效益有较好的影响,管理制度方面,需要强调,施工技术管理人员必须要在确保工程项目施工建设质量的基础上,进行新工艺和新材料的合理化选择工作,以期在降低工程施工的经济成本,对于有效的施工技术优化方案可以给予管理人员以相应的经济奖励;第二,施工技术管理的责任界定,在工程项目施工技术管理的过程中,涉及到多种多样的施工技术和施工技术管理工作,明确施工技术管理的第一责任人和相关的责任部门,有助于及时解决施工技术管理过程中的问题,强化施工技术管理方面的交流沟通效力。
        2、创新现有建筑工程施工技术管理方法
        伴随着建筑工程行业的持续不断发展,原有的建筑工程施工技术管理方法无法很好的满足建筑工程行业的运行发展需求,为了更好的建筑工程施工管理目标,必须要摒弃原有的施工技术管理方法,结合建筑工程施工实际,不断优化和创新现有建筑工程施工技术管理方法,以此种方式来不断提升施工技术管理水平,更好的达成施工技术管理目标。现阶段,有效的建筑工程施工技术管理方法有以下内容:第一,关注建筑工程施工现场情况进行施工技术管理,施工技术的应用本质上是为了推动建筑工程施工建设进程,以便更好的达成建筑工程施工建设目标,基于此,在施工技术管理的过程中,管理者需要从施工现场的把控方面进行施工技术管理,施工技术的选择要考虑到施工地点自然状况,施工技术的应用不能够破坏当地的自然环境,选择更适合建筑工程施工现场环境需要的施工技术是施工技术管理的方式方法;第二,施工技术管理不仅仅是关注和管理施工技术本身,而且还需要严格化监管施工设备、施工材料,为确保施工技术的正常合理化应用,必须要对施工材料和施工设备进行严格化管控,不允许与工程项目施工建设需要不相符的材料设备应用在整个建筑工程项目上。
        3、做好人员的施工技术管理方面的培训工作
        施工技术管理水平的高低还与施工技术管理人员、施工人员的整体素质有密切联系,为了强化提升施工技术管理水平,做好人员的培训工作,能够产生较为显著的效果。首先,建筑施工企业需要意识到人员施工技术培训工作的重要性,结合建筑工程施工发展需要,制定人员培训计划,完善人员培训内容,制定培训进度考核表;其次,建筑施工企业还需要重视技术管理团队的人员构成情况,将不适应施工技术管理岗位需求的人员进行岗位调整或者解聘,选择更适合施工技术管理工作的人员进行相应的工作,同时尽可能选拔具备高质量水平专业素质和技能的人员进行和开展施工技术管理工作,由此来不断强化提升建筑工程施工技术管理水平;最后,最为重要的一点是,无论是建筑工程施工企业的领导者还是管理者,都需要从根本上重视施工技术管理工作的重要性,加大日常生活工作中施工技术管理的宣传力度,让越来越多的企业人员了解到施工技术管理的重要性,帮助和不断强化提升企业人员的施工技术管理意识,举例来说,在工程质量验收环节,企业人员需要有良好的质量确认意识,在每一次质量检查之后及时确认工程质量情况,并作出相应的整改举措。
        三、结束语
        综上所述,通过本文的分析论述可知,在工程项目施工建设的过程期间内,施工建设质量备受关注,为了更好的满足建筑工程施工建设发展需要,做好建筑工程的质量管控工作,显得极为必要,基于此,为满足现阶段建筑工程施工管理发展需要,意识到强化提升施工技术管理水平的重要性,提出有效的管控措施,不断强化提升现有的建筑工程施工技术管理水平,有着非常重要的现实意义。
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