江苏华睿工程咨询有限公司 江苏淮安 223300
摘要：在当前科技突飞猛进、“大众创业、万众创新”的环境下，科技管理对协同创新的要求日益凸显。习近平总书记在十九大报告中明确指出，要深化科技体制改革，推动科技成果推广应用。培养一大批具有国际素质的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。
关键词：工程公司；科技管理；创新
1科技管理特点
科技管理具有时效性强、工作量大、处于技术中心的特点。
时效性体现在两个方面：一方面，科技管理工作过程的时效性。管理需要确定每个阶段的科技项目的整个生命周期应该清点，及时提交，问题应该及时的沟通和反馈，通知科技基金的分配应及时传达，和程序应及时处理；另一方面，管理对象的及时性也很强，管理对象主要是指研发项目和课题组。科学的热点和技术变化迅速的市场，所以科技的经理应该密切关注市场动态，准确地把握方向的热点话题，及时促进主题的进步，不断提高跟踪和预测能力相关的科学技术领域，从而保持和优化该领域的信息、技术和管理资源优势。
工作量大的特点主要体现在档案管理工作中。科技开发项目要求对管理对象分层次、分阶段进行管理。相应地，科技档案管理主要有5类：科技开发合同档案、科技成果档案、知识产权档案、科技开发活动档案和科技开发人员档案。
这5类档案数据不是孤立的、线性的，而是相互关联的、多维度的。各种技术的相关背景和进展，技术已投入或将投入的工程应用，获得的专利及奖励，开发团队及团队中研发人员档案等复合型的关联信息正在逐步形成中。面对技术成果的研发和创新效率越来越高，技术发明周期越来越短，科技热点转化越来越快的局面，科技档案数据呈现爆发式增长。
另外，审查部门和机构的审查要求越来越严格和细致，随着OA办公系统的广泛使用，大量的科技档案归档方式也由传统的纸质归档转变为纸质、电子双轨归档制，而现有的各套管理工作软件都还是独立的信息孤岛，数据不能共享，科技管理和财务管理、工时管理等很多软件无法兼容，为完成各部门的工作要求，一个科技管理人员日常要同时维护6套以上的科技信息档案系统，工作量非常大。
对管理层而言，科技管理人员是参谋更是助手，发现问题需及时预警；对科技开发课题组等管理客体而言，科技管理人员是服务员和管理员，要为科技开发人员做好上情下达、下情上传的沟通服务工作，同时也要进行情报收集、数据整理与挖掘工作；对合作单位和领导单位而言，科技管理人员是窗口公关员。因此，科技管理工作具有沟通面广、位处技术中枢的特点。
2新时代呼唤新型科技创新管理体系
在当今科技信息时代，创新成为国家发展的主要因素，决定着区域乃至国家经济发展速度及质量。党的十九大对科技创新提出了新定位新要求，明确了科技创新的目标任务。要建设现代化经济体系，支撑供给侧结构性改革，建设创新型国家，实现高质量发展，为科技创新管理提出了新要求、赋予了新使命。从全球看，新一轮科技革命和产业变革从蓄势待发到群体迸发，变革的速度、广度、深度及影响前所未有，我国面临跨越赶超巨大机遇的同时，也面临进一步拉大差距的严峻挑战。我国科技创新进入与世界科技先进国家形成“跟跑、并跑、领跑”三跑并存的发展阶段，跟跑领域仍然处于较大比重，许多并跑领域已具备超越水平，领跑领域基数出现不断快速增加的状况，需要不断抢占先机，引领发展。
从稀土行业来看，当前世界格局的变化，稀土显得尤为重要。并且纵观“中国制造2025”提出的十大重点发展领域，都可找到稀土的重要应用之处，稀土在新能源、新材料等高科技发展不可或缺，在航天航空、国防军工、新能源汽车等领域尤其具有广泛的应用价值。因此，成为世界各大经济体争夺的战略资源，稀土等关键原材料战略往往可上升至国家战略层面。
前，澳大利亚、美国、缅甸等国纷纷开展稀土领域的采选冶深加工发展，并且部分产品流入中国，造成世界格局供需的变化，使得竞争尤其激烈，迫切需要加强科技创新。
从国内稀土行业来看，稀土六大集团成立后，纷纷依靠科技创新，加快了转型升级步伐。包钢稀土加大研究力度，产品在应用方面取得较大进步，经营业绩也在逐年提升。盛和资源通过上市，通过整合、并购，完成向上、向下产业链延伸，发展迅猛。稀土各行业都在通过创新驱动，不断赶超，加速发展。
3构建大数据背景下科技管理创新平台的实践路径
3.1打造科技战略平台
所谓科技战略平台，是指能够保障科研工作实施的基础平台，它能够为科技管理与创新提供支撑。并且，实施科技管理工作时，只有保障战略的合理性及科学性，才能够保障科研工作的顺利完成。打造科技战略平台时，应当展现出现代化的理念及思想，使战略的实施具备长远性。在开展日常科技管理工作时，需要对战略平台进行调整与创新，让战略更加的先进，跟上时代发展的步伐，正向影响科研工作。
3.2打造科技政策平台
科技政策平台与科技战略平台相比较，它能够帮助决策者确定战略制定的主要方向，属于核心标准之一。在构建科技管理创新平台时，科技政策能够对科研工作实施的领域及范围造成影响。科技政策平台涵盖了多个领域的政策，比如金融政策，这也是同种领域建立的政策，否则容易发生矛盾或重叠的情况；而统一制定多种类型的政策，能够达到互相制约、互相促进的效果，让政策实施的质量及效率得到提升。
3.3打造科技转化平台
所谓科技转化平台，是指科技与经济之间的综合性转换平台。在实施科技管理时，需要完成经济与科技之间的有效转换，这也是我国科技管理工作中面临的主要问题，不但关乎科研工作的实施进度，还会对经济发展造成影响。因此，为了改善这一现象，就需要积极构建科技转化平台，保障经济与科技之间能够完成有效的交融及互换，让其成为科技管理创新平台构建的基础。通常情况下，建立科技转化平台，能够充分展现出科研成果的价值，让科研成果与产业链更加紧密地连接，增强工作人员之间的交流与互动，让科研成果得到有效的推广与宣传，用科学技术推动国家经济的发展，使我国在科技研发中获得更多的社会效益及经济效益。
3.4打造科技研发平台
搭建科技研发平台十分重要，属于科技创新平台构建中的主要内容，也是构建出科技管理创新平台的首要任务。大数据时代背景下，科技研发平台的成立，不仅要满足当下科技管理工作的基本要求，还要让其满足社会发展的主要需求。通过应用互联网技术及计算机技术，达到科技的融合与综合应用，让科技资源应用效果达到最佳，不仅能够从根本上节约科研成本，还可以对平台的构建形成积极的作用。此外，工作人员能够打造出物联网云平台，在大数据中寻找到更为丰富的信息资源，展现出资源独特的价值与内涵，最终实现顺利研发科研技术这一目标。工作人员需要从科学管理的角度上进行分析，达到对科研设施的有效管理，让管理工作更加全面、合理，避免发生重复购买设备等现象和不必要的经济损失，提高科技管理的整体水平，为我国科研事业的发展贡献一分力量。
结束语
世界和中国一直在变化。科学技术发展的管理者必须在理论上与时俱进，不断认识规律，不断推进理论创新、实践创新和制度创新。未来的科技管理应该能够快速响应市场需求，实现跨领域、跨行业的数据库资源共享，充分利用数据挖掘技术的创新管理。这样的管理可以在更大程度上提高全要素生产率，这是我们努力的方向。
参考文献：
［1］许玲．大数据背景下科技档案管理变革探讨［J］．数字兰台，2017－03－29．DOI：10．16565/j．cnki．1006－7744．2017．15．12．
［2］陈曦．分析大数据背景下科技管理创新平台的构建［J］.内蒙古煤炭经济，2020（3）：79．