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摘要：在现代建筑工程项目的开发建设中，工程造价控制工作与工程效益、企业发展息息相关。而水电安装工程作为建筑工程的主要组成部分，也需要相关单位具备科学的造价全过程控制研究理念。随着当今建筑工程投资规模、工程量越来越大，水电安装工程造价控制人员面临的挑战越来越大。为此，有必要深入研究当前造价控制工作存在的不足，对造价全过程控制措施进行创新优化。
关键词：建筑工程；水电安装；质量；造价控制
一、水电安装工程进行造价管理的必要性
造价管理是工程建设项目能否为施工单位带来效益的保障手段，借助造价管理还可以提升建设资金应用的合理性。另外，虽然目前水电安装工程建设资金来源途径众多，但是在建设资金中以地方政府拨款、中央下拨、银行贷款所占比重最大，造价管理作为工程建设资金筹备的关键手段，建设资金能否获得预期设想效果，与其应用方式是否合理直接相关。除此之外，在水电安装工程中，工程标底环节造价管理也具有举足轻重的作用，做好工程标底管控工作，防止竞标期间出现恶意竞争的情况，比如不合法压价、盲目要价等情况的出现，可以在最大程度上保障参与工程项目的各单位利益不会遭受损失。
二、建筑水电安装工程造价控制存在的不足和问题
（一）造价目标不明晰
传统水电安装工程的执行过程中，缺乏一个明晰的造价控制目标，导致水电安装工程的相关人员按照传统的模式开展安装工作。具体来讲，传统的水电安装工程造价控制目标仅仅是降低硬性成本，忽略了隐性成本和动态成本。具体表现在于，相关单位在水电设备、材料、人工方面过分压低费用，虽然企业表面利润增高了，但是却为工程的安装质量、水电系统的运行效果埋下了隐患。另外，部分企业在水电安装工程的投标、预算制定阶段，错估了工程难度、所需工期和硬性成本，盲目降低报价和预算，以致在实际安装过程中困难重重。这会导致部分企业铤而走险，违规偷工减料、缩短工期，最终影响整个工程的安装质量。
（二）造价工程师素质有待提升
从我国建筑行业当前的发展背景来看，建筑水电安装工程造价管理存在着诸多的问题。工程造价管控受到造价人员专业素质的影响，当前，在很多工程单位，造价管理人员的专业的素质不足，无法在造价管理中应用自身的专业知识，保障造价的科学性与合理性，使得造价控制无法取得理想的效果。工程单位在日常的工作中，没有做好相关的培训工作，没有根据建筑水电安装工程的具体情况，对造价管理人员的工作任务加以详细划分，导致造价管理与控制处于相对落后的状态下，影响了工程造价的精确性。
（三）工程造价监督机制不完善
监督管理是水电安装工程造价全工程控制的重要手段，需要相关企业建立有效的监督管理机制，并配备足够专业可靠的监督管理人员。但是，目前仍有很多企业没有这样一套健全的工程造价监督机制，无法对水电安装工程的设计、施工方案合理性进行评估，也无法对安装施工过程的材料浪费、返工现象进行监督和杜绝，导致工程造价控制效果不尽理想。
三、建筑水电安装工程全过程造价控制对策
（一）全面提升造价工程师素质水平
在建筑水电安装工程中，造价人员的专业素质直接影响造价管理的整体水平，因此工程单位在建筑工程项目中，需要充分认识到造价管理人员素质对于造价管理的重要性，做好造价管理人员的技能培训，使得造价管理人员能够掌握最为先进的造价管理理念与技术，使得造价人员能够在造价管理工作中充分应用已有的造价管理知识，解决造价管理的相关问题。此外，在造价人员的培训上，不仅要重视专业知识，还需要加强责任意识与岗位责任意识的培养，提升造价管理人员的专业素质，解决造价管理工作中出现的各种问题。造价管理人员专业素质的提升，最大程度上避免了人为因素对造价产生的不利影响，保障了建筑水电安装工程的经济、社会效益。
（二）设备及材料采购环节
当今建筑工程规模较大，内部结构复杂，水电安装工程体量和复杂程度也比较高。而水电工程设备、材料是工程硬性成本中比较重要的组成部分，做好这方面成本的控制，对整个工程造价的控制有重要的意义。为此，设备采购人员需要根据设计及技术人员的要求，在市面上选购技术达标、性能达标、节能性更强的水电设备，从设备本身成本到安装成本，再到后续运行维护成本，都做到有效控制。水电安装工程的材料主要包括水电线路、管道、各类元件等，同时也包括安装过程用到的各类工具和材料。采购人员需要深入研究设计图纸和安装方案，在市面上广泛比价，同时还可以采用竞争性谈判、公开招标等方式选择材料供应商，在保证材料质量的基础上降低材料价格。
（三）建立健全造价管理机制、合理编写工程预算方案
水电安装工程在以往工作中没有获得良好的作业效果，与工作人员对其重视程度不足以及施工单位缺乏健全的造价管理机制有关。工作人员并没有意识到造价管理的重要性，同时造价管理机制并不完善，所以工作人员处理造价方面的工作过于宽松，致使项目容易因为人为因素的干预出现造价预算超标的情况。为了进一步强化工程造价管理水平，需要对工程人员进行造价相关内容的教育宣导，还应该根据建设资金管控需要，建立健全的造价管理机制，让工作人员按照流程完成各项工作，从而规避人为因素为工程运行带来的问题，防止项目运行期间出现法人投机的行为。在造价管理机制作用下，可以按照工作流程完成方案选取、材料选择等方面的工作，防止相关环节出现问题，增加施工成本投入量，并定期开展教育活动，以此培养造价管理人员形成责任意识，规范自身的行为，严格按照项目管控要求进行多方审核，强化造价成本管控能力，提升水电安装工程造价管理的有效性、合理性。
（四）建立健全的工程造价控制监督机制
相关施工企业需要对工程造价监督机制进行完善，确保能够有效管控水电安装工程的造价工作，使企业造价人员能够严格按照行业标准要求落实具体的调查工作，防止出现相关不良行为。首先针对安装工程中的监督不力问题进行解决，需要施工企业采取有效对策提升人员的思想认识，使其能够充分意识到工程造价工作的重要性。而施工企业自身也应加强监督和管理，强化企业文化教育，使造价控制工作能够得到有效落实。其次，对于水电安装工程的造价工作，相关施工企业需要合理制定成本标准，并有效发挥自身的监督作用，确保工程造价工作能够得到统一开展，规范相关造价管理流程。最后，相关施工企业需要对监督职责进行明确，并要完善相关的责任机制，从而避免在实际施工中出现责任不清的问题。在水电安装工程造价工作开展过程当中，需要合理区分设计与建设两个部分，并确保二者能够相互监督，对相关责任人进行设立，从而细化工程各个成本控制点，做好工程造价的考核工作，使水电安装工程的造价管理水平得到有效提高。
四、结论
水电安装作为建筑工程项目实施中的关键环节，其在实际的安装施工过程中，必须做好造价管理工作，保障建筑水电工程的整体效益。全过程造价控制要求从人员培训、制度建设与市场把控方面着手，保障工程造价的精确性，提升造价管理水平。
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