北京光亚市政工程有限公司 北京 100050
摘要：道路桥梁工程属于非常关键的基础工程建设，其建设的质量和水平会极大地影响到道路桥梁的使用寿命，同时也关系着人们的出行安全。而在实际的施工过程中，会有很多方面的因素对道路桥梁工程施工管理水平造成影响，其中就涉及到施工材料、设备和人员等因素。所以，要想促使道路桥梁工程施工水平的有效提升，还必须着手于这些因素，然后进行对施工管理策略的有效改进和完善，从而使道路桥梁工程施工管理能力得到真正的提升，并为道路桥梁工程的质量提供可靠的保障。
关键词：道路桥梁；施工管理；优化策略
1 加强施工管理的意义
在现代社会市场经济快速发展背景下，各地区的道路桥梁工程建设规模不断扩大，可以说是经济发展推动了地区道路桥梁工程的建设，而路桥工程的建设能够为经济发展提供便利条件。由此可见，道路桥梁工程建设极为重要，路桥质量能够直接影响地区社会建设情况，影响地区人民日常生活与地区市场经济发展。由此可见，加强施工管理力度具有不可替代的重要意义。
一方面，加强施工管理能够有效降低工程施工风险。在本次工程施工中，需要使用大量的新兴设备、技术与路桥施工工艺，具有较大的施工风险，若加强对施工的监督管理力度，则能够及时发现施工过程中出现的问题，及时解决问题，避免造成难以弥补的经济损失，规避工程施工风险。
另一方面，加强施工管理奠定高质量工程基础。本次工程中的道路与桥梁建成之后，既是地区人民群众出行的关键因素，也是呈现良好城市面貌的重要环节。加强施工管理，能够进一步加强工程各部门之间的联系，保证施工过程环环相扣，避免其中一个环节出现问题影响其他工序，从而避免可能发生的多种问题，为提升道路桥梁工程质量奠定良好基础。
2道路桥梁施工管理中的问题
2.1材料管理不规范，存在质量隐患
要保证道路桥梁的施工质量，合格的材料是前提。但在工地施工中发现相关单位对材料的监管不到位，对于特殊材料在搬运、保存方面缺乏科学的管理，容易使材料受损。同时，材料采购人员缺乏统一的管理、培训，在采购过程中重视经济利益而忽视材料的质量，存在侥幸的心理，甚至为了谋取高额回扣放松质量要求，选用不达标的材料以次充好。在施工中还会出现材料准备不足、供应缺乏的现象，这主要是因为施工程序复杂，对材料的要求较高而出现了供求矛盾。
2.2道路桥梁施工进度缺乏规划
道路桥梁施工是一个漫长的过程，要想按照计划完成施工任务，就必须对规划进行科学研判，充分考虑各种因素，确保施工进度。但在实际的施工中发现，许多施工单位的施工规划简单且缺乏实操性，没有充分考虑到当地的实际情况，往往套用其他工地施工的规划，这就很容易造成施工无法顺利推进，进而导致施工无法在规定时间内完成。同时，企业道路桥梁施工缺乏全局性的考量，没有充分考虑到气候、环境、设备、政策等方面的影响，造成施工进度推进困难，长此以往，不仅造成成本的浪费，还会导致施工延期完成，影响企业声誉和发展。
2.3施工监管问题
在工程施工管理过程中，施工监管是重中之重的工作，目前存在的问题有很多，例如：没有引进完善的监管制度体系，没有提出明确的各部门、岗位人员的施工监管责任与义务，导致施工过程监管权责混乱，从而引发施工监管失效，出现施工监管“真空”的情况，难以发现施工过程中存在的问题，无法及时解决问题，造成较大的工程施工质量隐患。
此外，在道路桥梁工程施工管理过程中，工作人员仍旧采用传统人工管理手段，没有领会利用信息技术，没有充分发挥施工现场管理系统的应用价值；人工监管的方式具有较强的不确定性与主观性，容易出现“监管缺项”、“监管力度不足”、“监管精细化程度不够”等问题，影响施工管理的准确性与有效性，不利于维护施工现场进度与施工工序质量。
3道路桥梁施工管理的优化对策
3.1严格管理施工原材料
在展开对市政道路桥梁工程的施工过程中，原材料是非常重要的，会直接造成对市政道路桥梁工程质量的影响，并决定着其质量是否达到标准。所以，在管理市政道路桥梁工程施工时，就必须要做出对建筑原材料的严格控制和管理。另外，就市政道路桥梁建设情况来看，路面裂缝问题是较为常见的质量问题，而之所以会导致路面出现裂缝，主要是由混凝土材料以及其特性所造成的，不过其中也会因为温度和水分等变化带来影响。由此可见，在整个项目工程的施工过程中，一定要严格管理好施工原材料，并将这一工作落实到项目工程的始终，使工程原材料可以得到充分、严格的管理，这样一来，市政道路桥梁工程的质量才可以得到可靠的保障。
3.2积极做好施工进度的规划控制
在控制道路桥梁工程施工进度的过程中，是基于工程项目的总体目标来展开，并围绕施工的总体目标和施工各个环节来做出合理的划分，同时在划分的过程中，也需要充分地结合施工的阶段和工序，并充分考虑好施工单位经济基础和技术能力等情况。这样才有利于实现施工进度的控制计划。另外，在具体展开对施工进度的监控时，应该采用动态监控的方式，同时还需要做出对具体开工完工时间段的确定。在进行阶段监控的过程中，还需要制定相关的网络计划图，计划监控工作的精准程度才可以得到大大的提高。而且这一过程也有利于发现一些影响计划进行的因素，并针对这些因素做出有效解决，从而确保工程项目可以准时完成。
3.3明确监管制度
结合道路桥梁施工管理问题，建议要建立明确健全的监督管理制度，加强道路桥梁工程施工监管，强化管理效用。考虑到道路桥梁工程施工管理人员工作负担较重、管理任务较多、工作范围较广的实际情况，建议要提出符合具体标段的施工监督管理制度，明确施工前期规划监管制度、施工工序管理制度、施工现场进度监管制度、施工现场安全监管制度、施工材料质量监管制度、施工合同履行监管制度等，形成健全的施工监管体系，明确不同监管责任具体负责人员，保证“追责到人”；同时提出监管缺失惩罚机制，提出具体的物质、职级方面的惩罚措施，以此督促工作人员，促使其积极主动履行监管责任，践行监管制度，从而提升施工管理效率，充分发挥监管作用，加强对现场各方人员日常工作行为的约束，为有序开展工程施工方案提供有力保障。
结束语
综上所述，在道路桥梁工程的施工管理工作中，相关工作人员应该把握好施工管理工作的要点，并充分了解道路桥梁施工中容易出现的问题，然后根据这些问题采取积极、有效的应对措施。这样才能确保我国道路桥梁工程建设施工的质量，使我国交通运输行业得到健康、良好的发展。
参考文献：
[2]崔相奎.道路桥梁施工管理中的问题及解决策略研究[J].砖瓦世界，2020，000（002）：189.
[3]张云.道路桥梁施工管理中的问题和解决措施分析[J].工程建设与设计.2020，（24）：217-218.
[3]郭静.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].住宅与房地产，2020（6）：159.
[3]朱宁.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].住宅与房地产，2020（36）：158+161.