中国能源建设集团山西电力建设有限公司 山西省太原市 030006
摘要：改革后，受社会发展的影响，我国的经济水平快速提升，我国城市在良好发展的同时，建筑工程的发展也发生了很大变化，工程规模不断扩大。在建筑工程中，工程造价是非常重要的一部分。所以，在工程施工工作开展阶段，务必要结合工程现状，严格控制好工程造价，加大管理力度。基于此，本文即将建筑工程作为主要的研究对象，分析了建筑工程造价控制与管理的必要性，明确了工程造价管理中存在的不足，并在了解成因的基础上，科学制定了造价控制和管理办法，希望相关人员可以借鉴。
关键词：建筑工程；造价管理；管理分析
引言
建筑工程造价指的是施工实际开始之前的预期开支或实际开支，包括了全部的固定资产以及项目投资费用，也可以理解为建筑工程全过程当中形成的相应的固定和无形资产所需的一次性费用的集合，因此在某种程度上，工程造价和工程成本有一定的区别。在我国建筑行业的发展当中，工程造价起到了非常关键的作用，影响到建筑企业成本的预算，因此有关工作人员必须要具有专业的工程造价知识和职业精神，在工程造价有关工作当中做到认真负责。建筑市场瞬息万变，每个建筑工程也具有各自的特征。建筑企业应当对即将建设的工程项目的方方面面进行仔细分析，按照国家法律法规签订招投标文件，确定工程的规模，使得资金周转效率缩短，保证建筑工程的质量稳步提高。
1建筑工程造价控制相关概述
工程造价控制工作的开展可降低施工建设的成本，提高工程项目的整体收益，保证整个工程项目施工建设的有序开展、顺利进行，是建筑工程项目管理工作的重要组成部分，在具体施工建设的过程中发挥重要的作用。当前，这方面工作的开展，最常使用的是全过程和全生命周期造价管理与控制模式。其中，全过程造价管理工作的开展，要求对整个工程建设项目从投资立项到竣工结算的各阶段、各环节进行动态化、全方位的造价管理与控制。具体工作的开展，需要做好工程项目设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的造价控制工作，即做好建筑工程投资估算、设计概算、施工图预算、招投标合同价、竣工结算与决算相关工作。需要根据实际工程建设项目的要求，构建更加完善的造价管理与控制体系，明确造价控制目的，把握和分析造价控制工作的要点，在此基础上制定科学合理、更具针对性的策略和方法。加大管理控制的重视程度和投入力度，积极地引导建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、业主等的配合与有效协调，以确保各项职责、任务的有效落实，提高造价工作的水平和质量效果。
2建筑工程造价控制存在的问题
2.1管理部门缺乏对造价控制的监管
许多建筑企业在认识到造价的重要性后，组建了造价管理部门，但是并没有构建监督造价管理的部门，对于工程造价管理的发展产生负面影响。许多工程施工中由于缺乏监管系统，导致虽然编制了非常完善的造价方案，但是很难在工程实践中发挥出应有的用处，也很难体现出工程造价管理的价值。许多企业在管理造价的实践中，无法发挥出监督部门的作用，工程造价管理往往停留在项目决策阶段，对于后续各个部门以及工作之间缺乏紧密的联系，还会导致延长工程周期，增加建设成本等问题。在签订合同的过程中，由于缺乏管理部门以及监督部门的积极参与，导致无法保证合同能否有效的执行。
2.2施工与材料因素
建筑工程施工过程是将工程设计转变成为实际项目的过程，该过程需要消耗大量的人力成本、材料成本和设备成本，是工程造价的重点环节。由于施工环境复杂，施工项目多，后续报批程序复杂，现场签证是后续审批结算的依据。现场签证支出在工程造价中占有很大比例，如果没有做好现场签证管理，会导致后续审批结算出现问题。建筑施工周期长，材料通常是分批次购买并且入场。
在施工过程中，材料价格变动、人力成本的变动，都会对工程造价产生影响。从当前的建筑工程造价管理来看，对于材料费用、人工费用的监管不足，造价人员缺乏造价控制的主动性，而且施工管理不严格，导致最终造价失控，影响工程经济效益。
3建筑工程造价的合理有效控制策略
3.1构建完善的工程造价管理体系
管理工程造价的过程中，为了获得可靠且高水平的管理，一方面要转变工程造价管理的理念，同时还要从管理体系的角度出发，优化管理模式。在管理造价的过程中，应当关注其他主体管理工程造价的经验，并基于发展的思路与眼光分析问题，构建相应的造价管理体系。从工程造价管理的实践情况来看，培养出相应的造价咨询机构，为建筑企业提供方案，并推动工程造价方案优化的策略。此外对于一些企业内部管理体系，应当根据建筑工程与企业的相关类型，构建适合自身经营模式的管理体系。不同模式的工程类型可以编制相应的造价方案，企业不应当照搬其他企业的造价管理模式，而是从自身的实际情况出发调整，编制完善的管理体系，满足公司发展的需求。企业编制的工程造价管理体系必须要满足市场的要求，能够真正的应用在市场经营与实践中。
3.2对工程造价管理人员自身专业素质进行提升
在工程建设中，工程建设人员是最关键的组成环节，因此工程造价管理人员自身素质也将对管理水平提升造成直接影响。对于从事工程造价管理的工作人员来说，除了要具备良好的专业素质之外，还要具备良好的职业道德，这也要求企业在实际发展中要充分认识到工程造价人员队伍素质建设工作的重要性，积极培养专业性较高，素质较强的新时代复合型人才。在这一过程中，企业也要积极落实和开展人才储备计划，对现有造价管理人员定期进行专业技术培训和指导，此种方式不仅能切实提升工作人员造价管理能力，还能提升工作人员自身素质，在强化员工对企业认同感的同时，培养员工认真、负责的态度。企业在发展中还要积极构建业绩考核制度，激发工程造价管理人员工作积极性，保证工作人员以热忱的态度参与到工作中，这不仅是对企业工程造价管理质量进行提升的重要基础，同时也是对企业实力进行提升的重要手段，是企业有效应对激烈市场竞争的必要条件。
3.3善于使用信息技术
在建筑工程造价控制工作当中，如果所有的工作环节都采取人工操作的方式可能会耗费大量的时间和精力。建筑企业在重要的工程环节当中有很多的数据需要编制和整理，数据的繁杂性导致人工工作可能会出现计算误差，同时也会增大工作人员的工作压力，挤占工作时间。按照传统的工作步骤，工作人员在得出预测的结果之后还必须要经过反复的校验和核对才能够最终确定数据报表，这些工作都需要耗费大量的时间，而且所得出的结果可能会存在一定的误差，如果再进行核算，将会拖慢整个建筑工程造价预算的效率。因此，我们要提高造价控制结果的准确和效率，可以借助新型的技术和设备。
结语
综合而言，在建筑工程项目施工阶段，予以工程造价控制和管理高度的关注，不仅可以促进管理水平的整体提升，也能保证工程施工工作开展的更加稳定有序。因此，面对现阶段建筑工程造价管理期间存在的各类问题，应该深入分析，找出问题出现的原因，然后借助科学的手段，有侧重点的制定造价控制和管理对策，保证能够从根源遏止管理问题的出现，进而促进建筑工程的良好发展。
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