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摘要：近年来，我国经济增长速度有所放缓，这使得国家经济迎来了一个新的发展时期，即经济新常态时期。一直以来，我国经济的快速发展在很大程度上得益于建筑工程的推动。但是，经济新常态时期的到来再加上建筑市场竞争日益激烈，使得建筑企业的利润空间被大幅压缩，而且建筑工程在施工过程中常常存在比较严重的资源浪费和环境污染现象，这种高耗能、高污染的发展态势不仅不利于建筑产业的长远发展，也将对整个社会的可持续发展造成不利影响。因此，建筑单位在发展过程中必须积极探寻合理控制建筑工程造价的策略，以便在保证自身利润空间的同时，彻底转变以往的高耗能、高污染发展态势，以此保证建筑企业得以长远发展。
关键词：建筑工程；施工造价；动态管理
引言
造价管理属于企业的核心管理内容，造价管理的效果关乎项目建设的经济效益。由于当前建筑企业之间的对抗不断升级，企业发展频繁受阻，如果要突破发展限制，就必须实现经济性建设的目标。传统的造价管理模式中存在许多的问题，管理效率不高，工程建设费用浮动极大，超预算问题时有发生，对项目建设非常不利。在当前的时代背景下，建筑企业需要开展动态造价管理，实现企业创收。
一、建筑工程造价特征
建筑工程造价特点与建筑工程项目的特征密切相关，随着我国建筑工程项目规模的扩大，建筑工程造价特征更为显著，主要表现在这几个方面。首先，造价总额高。在建筑行业快速发展的同时，我国建筑工程量日益增大，很多建筑类企业所承包的项目总额较高，建筑工程企业对应的工程造价量大，上千亿的项目不在少数；其次，动态性特征。建筑工程项目具有周期长等特征，尤其是一些大型城建项目，通常需要几年甚至更长的时间，这就使得工程项目造价存在动态特征，在长期施工当中对应的建筑原材料成本、人力资源成本均会发生变化，甚至会受环境等因素影响，这些均会对工程项目成本产生影响，从而导致工程造价结果的变化。再次，全流程特征。所谓全流程特征主要体现在工程造价管理工作始终贯穿于整个施工项目当中，无论是工程项目前期的设计，还是施工环节的管理或者是后期的竣工结算，始终都离不开工程造价管理工作。
二、建筑工程造价动态管理与控制的重要性
从建筑工程项目的角度来看，建筑造价动态管理的直接作用是可以大幅度减少建筑工程建设费用，帮助企业节省大量的资金。由于建筑工程项目建设资金需求量大、复杂性高，任何一个环节出现疏忽，都会造成建设费用大幅度的增加，对于建筑项目自身的建设尤其不利。通过造价动态管理的开展，可以在资金层面上对建筑项目进行整体性管控，管理内容比较全面。以建筑施工为例，为了实现经济效益，管理人员会对项目进行严格管理，保证人员施工规范性，减少资源浪费，在这个过程中，不仅工程建设费用会明显减少，而且能起到提升项目施工质量以及施工安全性的作用，对于项目自身建设水平的提升具有非常重要的意义。从企业的角度来看，当前我国的建筑行业虽然整体上处于非常好的发育状态，但是市场环境对个体企业并不友好，企业如果要取得更好的发展，就必须转变管理策略，从造价管理方面入手，保证建筑工程建设的实际费用与预算费用相符，只有这样才能为企业的发展提供源源不断的动力。造价动态管理工作的有效开展，可以帮助企业树立良好的企业形象，从而保证企业的稳定发展。
三、建筑工程造价动态管理控制的具体措施
3.1强化合同管理与设备、材料的造价管控
要想使合同造价的控制变得更加合理，使合同双方的利益得到切实维护，避免合同双方在履行义务过程中出现纠纷，就必须强化合同管理。
考虑到建筑工程需要花费很长的时间，并且存在各种各样的风险因素，因此，施工单位在对建筑工程进行施工时需要和设计单位、建设单位乃至相关主管部门进行密切的沟通与联系，确保合同内容得到全面、严格执行，这样也有助于提高企业的经济效益，使工程造价得到有效控制。强化合同管理至关重要，在建筑工程施工中各种施工设备及材料的管理也是非常重要的，大量的施工设备及建筑材料在工程总造价中占据很大比重。因此，采购施工设备及施工材料的工作，是控制工程造价的关键环节。对于施工单位而言，必须在保证施工设备与工程材料质量的基础上，最大限度地降低施工设备与工程材料的采购价格，并对预算价格进行科学编制，了解设备、材料的价格构成，以此提高自身对工程造价的控制能力。
3.2规划设计阶段工程造价动态化管控
规划设计阶段是工程造价动态化管控的重要环节。首先，要认真做好工程项目规划设计方案的招标工作，结合投资决策方案，优选设计单位，保证其资质高、信誉高，确保所设计的施工方案具备较高的科学合理性，满足法律标准及业主要求，避免出现变更现象增加造价成本。其次，在规划设计阶段要重视对先进技术的应用，达到更加理想的设计效果，保证施工的可行性。再次，要积极优化工程设计方案，组织专家组对设计方案进行论证，综合考虑多方面因素进行优化设计，及时发现设计方案所存在的问题，集中展开论证解决，要将价值该工程理念融入其中，最终制定最科学合理的设计方案，控制工程造价。例如，某工程项目设计方案计划应用预制桩工艺，在应用价值工程理念优化工程设计方案后，最终决定采用灌注桩工艺，最终通过实践证明该工程每平方米成本降低近30%，钢材用量减少近1/2，极大地降低了工程造价[4]。最后，在设计实践中，应保证建筑功能完善，再按照分配投资限额要求实施造价管控，针对设计中存在的不合理变更进行严格的控制，确保总投资额一致。
3.3施工变更的动态造价管理
在施工的时候会有一些变化这是不可避免的，是一个不稳定的因素，在进行造价管控的时候，要对施工的过程进行动态的控制，重点关注不确定性的施工行为和不可预估的原因对造价管理带来的影响，讨论它们造成的造价问题，提前评估它们会带来的损失。为了可以更好的进行动态造价管理，要对施工的材料进行统一的管理，对那些可能会发生的变化进行系统性的辨析，要形成一个完整的赔偿体系，这样做的原因主要是在工地上发生意外之后，进行赔偿时每一步都是有章法的，避免产生其他恶劣的情况。进行动态造价管理的相关人员要对那些变化的因素进行了解，从而更好的避免不必要的赔偿。在施工的时候，为了更好的的降低成本，可以对隐蔽工程加强管理，相关人员要相互协作，妥善处理问题，要对施工的过程做好记录，还要存入档案，将那些数据编入到系统里面。建筑企业还可以邀请一些有技术经验的人员来进行指导，更好的进行动态造价管理工作。
结束语：
在建筑企业竞争日益激烈的背景下，加强建筑工程造价管理与控制是企业实现稳定可持续发展的关键。针对当前建筑工程造价管控中存在的诸多问题，企业要高度重视起来，树立全过程动态化管控意识，强化对投资决策、规划设计、招标、施工及竣工等各个阶段工程造价的动态化管理与控制，有效降低工程造价，提高企业经济效益，助推建筑企业可持续发展。
参考文献：
[1]刁敏.建筑工程施工造价的动态管理控制方法[J].四川建材，2020，46（09）：212+214.
[2]朱兴亚.浅析建筑工程造价动态管理与控制策略[J].砖瓦，2020（07）：150+152.
[3]雷淋.建筑工程施工造价的动态管理控制策略[J].造纸装备及材料，2020，49（02）：132.
[4]陆放民.建筑工程施工造价的动态管理控制策略[J].智库时代，2020（15）：241-242.
[5]陈秀杰.浅析建筑工程造价动态管理与控制策略[J].科技风，2020（08）：129.