建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析 路丹丹

发表时间:2021/6/3   来源:《基层建设》2020年第36期   作者:路丹丹
[导读] 摘要:工程预算工作的有效开展,对降低工程造价、提高造价控制水平等方面有重要影响。
        海江建设集团有限公司  宁夏银川  750000
        摘要:工程预算工作的有效开展,对降低工程造价、提高造价控制水平等方面有重要影响。所以现阶段相关人员应明确了解工程预算的具体作用价值,并根据工程造价、工程实际情况等条件,进一步制定相应的强化措施,以不断增强工程预算工作开展效果。本文就工程造价控制与工程预算作出分析,提出几点建议,以供参考。
        关键词:建筑工程;工程预算;工程造价控制;作用
        建筑行业快速发展阶段,各个建筑企业为了实现更为长远的发展目标,切实增强自身的市场竞争力,必然需要对建筑工程质量加以重视,以及有效控制工程造价成本[1]。而对于工程造价控制来说,工程预算工作的开展水平可直接对其控制效果产生影响。工程预算主要指对工程各阶段环节中施工所需的各项资金和总成本进行预算评估,以结合工程实际需求和相关要求,对工程资金进行合理划分、有效配置。这样可保证整体工程资金的使用具有高效合理性,便于管理人员对工程造价进行管控。所以现阶段应对预算作用加以分析,并以造价控制需求及要求为条件,制定工程预算的强化对策。
        一、工程预算在工程造价控制中的作用分析
        (一)提高工程造价控制的合理性
        在该工程施工前,相关人员应根据工程规模、施工情况等相关信息内容,对工程造价进行初步预算[2]。在工程造价确定后,由施工单位将工程造价预算所对应的相关资料文件递交给相关单位部门。相关单位部门会按要求规范,对所提交的资料文件进行审核,在审核通过后,相关人员以其为基础依据,编制投资款合同。而投资单位需根据合同,对投资资金进行划分配置,这样能够更好地提高整体工程造价的合理性,为材料管理、施工内容分配、人力成本控制等方面提供指导与帮助。
        (二)实现对工程成本的有效控制
        工程成本控制过程中,工程预算是其基本依据。工程预算工作开展过程中,工作人员以施工图纸、施工计划费用等方面作为参考条件,对建筑工程施工阶段所需花费的各项资金进行控制管理。在建筑工程实际施工时,借助工程预算能够对施工材料、施工机具等所产生的资金费用进行合理规划,以实现对成本的控制。比如针对设计阶段来说,有效进行计价控制,能够确保整体工程成本满足要求,以提升资金利用效果。对于这种情况来说,就需要工作人员能够对设计阶段所开展的相关内容加以重视,明确掌握各项设计要点及要求,才能保证项目设计预算的合理性与准确性。
        (三)提升施工图编制设计水平
        在建筑工程施工前,工作人员对工程造价展开预算,在施工图编制设计时能够以预算好的工程造价为参考依据,以提升整体编制设计水平。在预算过程中,工作人员需要先掌握建筑工程的实际工程量大小,结合我国施工规范标准及要求,实施相应的工程预算工作,这样所得的预算结果才更加准确完整[3]。
        二、提高工程造价控制中工程预算开展效果的强化对策
        (一)加强重视工程预算工作
        目前很多单位对工程预算工作的重视度相对较低,使得预算工作的开展效果较差,也无法为工程造价控制提供有力帮助。所以需要重新看待工程预算,加大重视,根据预算具体要求及内容,开展相应的管理工作。①预算审核内容。应针对工程预算,优化审核工作,对审核标准、审核流程、审核制度等加以完善规范[4]。在规章制度中应明确设定相关责任义务,主要涉及的主体对象包括承包方、发包方、贷款方等。②工程量。安排专业工作人员先对工程量进行计算,确保工程量准确无误,并以此为基础数据,实施工程预算。在工程预算结束后,对其预算结果进行审核,一旦出现问题应及时分析原因,根据具体情况采取相应的处理对策。确保取费、工程量、材料价格等相关方面满足施工实际需求。

另外,工作人员需要注意,取费标准应根据建筑工程实际情况以及最新标准法规等条件进行综合制定,材料价格应及时关注市场变化和价格波动情况,同时还要防止套价出现漏套等情况。③预算能力。预算人员是影响工程预算开展效果的关键因素,所以在制定强化对策时,也需要重点关注人员的能力水平。主要通过培训、外出学习、讲座交流等方式,对预算人员的专业知识、预算工作方法、工作行为等方面进行积极引导,以切实增强人员预算能力。这样不仅可降低管理人员对预算工作人员的管理难度,还能为工程预算开展提供有效推力。
        (二)做好施工阶段的工程预算控制
        做好工程预算工作,能够在一定程度上防止施工阶段出现实际支出大于预算的情况,才能达到有效控制工程成本的目的。但对于施工各个阶段来说,在实际施工时会受到不同因素的干扰,且很多单位在具体施工阶段容易忽略工程预算控制工作,导致工程施工所产生的资金费用相对较高,不仅加大成本,还会引发资源浪费等情况。对于该情况来说,首先预算编制工作人员应加强自我工作能力,能够对签证工作负责,提高工作实效性,这样才能掌握施工过程中所有材料费用的支出情况,以控制成本,让实际支出能够与预算保持一致。其次在施工阶段若已经发生超额支出问题,施工单位应及时找出超额支出的部分,并将其汇报给相关人员及部门,通过商讨制定解决方法,以最大程度减少超额支出所带来的负面影响。
        (三)提高材料预算控制能力
        建筑工程除设备技术外,使用最多的就是不同类型的施工材料。但材料市场环境变化较快,不同时期所对应的材料价格也不同,存在较强的波动性。所以控制材料采购价格、做好材料预算工作十分重要。采购工作人员应了解工程造价控制的必要性,形成较强的管控意识,能够提前做好市场调查工作,对材料价格、材料运输费用、材料后期使用及管理费用等方面进行掌握了解,并结合材料质量和施工要求,综合制定合理的材料采购计划,以保证材料购入价格控制在最低。对于材料预算控制来说,工作人员可采用大数据等技术手段,对材料价格的走势变化进行数据采集和分析,以找出价格最低时期,根据工程成本及施工要求合理采购材料的数量及类型。
        (四)增强工程预算管理信息化能力
        建筑工程预算工作涉及的内容较多,影响因素也相对较多,且随时代发展,对预算工作的开展要求也有所提高,在此情况下为了更加高效地完成工程预算任务,应积极借助信息技术。首先可利用互联网,搭载技术手段建立线上管理系统,对预算工作人员的工作行为、预算工作过程进行实时监管,以保证预算工作开展的规范有效。其次借助大数据、计算机等技术手段,对预算工作中产生的大量信息数据进行处理分析、存储管理。这样能够进一步提升预算数据信息的准确性和可靠安全性。同时为了加强预算工作开展中工作人员与相关部门的联系性,可利用局域网搭建共享交流平台,以实现数据信息的实时传输。另外,对于信息技术来说,其更新速度较快,在具体应用过程中还需要定期对技术、软件设备等进行检查,做好相应的更新升级工作,以及安全维护工作。
        结语:综上所述,工程预算的开展效果对工程造价控制水平有重要影响。所以为了更好地突显工程预算的应用价值,需要相关人员能够明确其开展的具体作用,通过加强预算工作开展力度、重视施工阶段预算控制、做好施工材料预算、实施预算信息化管理等方式完善工程预算管理,以降低工程造价,提高建筑工程建设水平。
        参考文献:
        [1] 李娜. 建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J]. 建材与装饰,2021,17(10):143-144.
        [2] 刘建军. 建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J]. 建材发展导向(上),2020,18(1):102.
        [3] 程岳林,周绘娟. 建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用分析[J]. 商品与质量,2020(35):290.
        [4] 吴品忠. 建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J]. 城镇建设,2020(11):249.
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