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摘要：各大园林绿化工程造价，都会受到国家政府的管控，基本上都是在统一量、指导价、竞争等相关政策的指导下所开展的，其仍然存在一些问题需要改正。主要就是因为园林绿化工程造价的具体确定方法有所不同，在实际制定各项价格期间具有较大的空间。
关键词：园林绿化；造价；控制对策
1园林绿化工程造价特点
1.1深受地域因素影响
在不同区域开展园林绿化建设工作，会对工程造价造成不同影响。在实际施工建设之前，需要在前期阶段做好征地和动迁等多项准备工作，其实际花费的费用在整体工程造价中占据重要比例，进而就会产生较大的工程造价差异。基于此，考虑到工程造价深受地域因素影响，那么就要在施工之前，细致分析园林绿化施工项目；为了防止投入过量的资金，就要制定具有针对性的工程造价方案，为后续有序开展园林绿化施工建设工作提供依据。
1.2深受业主以及设计师的影响
园林绿化工程项目管控工作内容较多，工程造价管控工作就是其中非常重要的一项内容，不容忽视，做好工程造价控制工作，是提升整体施工建设经济效益的重要方式。每一个园林绿化施工标准会有所不同，进而也会导致施工期间展现出不同的艺术特征。在实际开展工程造价管控工作期间，极易受到业主以及设计师这些人为因素的影响，进而就会为工程造价提供较大的浮动空间。考虑到园林绿化施工方案设计费用，会根据工程造价的比例进行提取，所以极易产生设计师提高工程造价的问题。
1.3深受建筑设计标准的影响
园林绿化施工建设的复杂性和综合性比较强，为了能够提升工程造价精准性，要求造价人员要对园林土木、市政管理、建筑各项因素之间存在的实际关联进行细致分析，在保证计价规范性的同时，还要不断丰富园林绿化施工建设内容。这样不仅能够提升施工建设质量，也能展现绿化施工建设多样性。此外，考虑到工程造价深受建筑设计标准因素的影响，在实际工作期间，就要选用合理的计价方法，逐步加大园林绿化施工管控力度。
2园林绿化工程造价中存在的问题分析
2.1在工程规划前期阶段未重视造价管理
园林绿化工程无论其规模大小，在建设中都要保证建设流程的完整。在工程建设的前期阶段中，投资决策环节是极为重要的。投资决策的环节决定了园林绿化工程中整体的可应用资金数量，资金数量则有关系到施工具体的材料、技术选择。在前期阶段中对造价管理工作的重视程度不足，投资决策的策略制定就容易出现问题，难以满足工程建设的总体需求。
2.2工程设计中未重视结合工程造价管理
工程设计的工作中工程造价管理的应用，对于设计的合理性能高产生积极影响。然而，园林绿化工程设计中，往往忽视了造价管理相关工作的重要性，仅根据园林的应用目的进行设计，容易导致设计方案实施的资金消耗超出预算。许多施工承包单位，对于园林的外观优美过于重视，未能够重视实际功能的实现，影响园林的绿化目的。例如，许多园林营造中绿化工程不仅是为了整体的视觉效果，也有着隔绝噪声的作用，如果过于追求视觉的美感，未能够关注绿化工程中植物的实际功能，就会导致这种多重性的工程目标难以实现。
2.3造价管理未能够得到落实
造价管理与工程建设的各个阶段都有着联系，其主要影响地发挥是在工程建设的阶段。在这一阶段中，如果未能重视造价管理工作的落实，管理工作的总体目标就会难以达成。为此，需要应用完善的工程监理制度以及专业的人员，根据工程建设的现实状况实施造价管理。园林绿化工程具有较为明显的特殊性，对于造价管理人员要求较高，在实现合理管理的同时，也要兼顾园林绿化工程的效果，以保证其社会效益实现。
3园林绿化工程的全过程管理与控制措施
3.1 设计阶段的管理
在园林绿化项目设计阶段，相关人员需要对园林景观设计方法、植物布局、设计流程、设计图纸等展开深入研究，并和施工方签订承包合同，确定施工任务。在此阶段，可由项目经理户和设计单位直接联系，掌握工程设计意图，明确施工方案。对园林绿化总体范围以及施工方式进行深度研究和分析，通过现场考察，确认施工方式合理性，选择最佳施工方案。为做好施工方案对比，保证工程建设景观效果、经济效益之间的统一性，还需对苗木选择、采购成本等细节高度关注，设计图纸确定之后，完成概预算编制，控制投资限额。
3.2 施工阶段的管理
（1）施工前管理
①场地处理。园林项目施工及之前，需要做好场地处理工作，提前和建设方与管理单位取得联系，保证土建、土方等项目施工之前，将绿化施工各项准备工作做好。土建工程开工之前，联系建设单位，将施工范围特定深度地表土进行集中堆放。在土方施工之前，也需要在绿化范围之内选择优质土壤作为回填土，不可将含有建筑垃圾或者杂土的土壤堆放在绿化用地位置。
②苗木管理。首先，在苗木选购方面，由于园林工程需要大量的苗木，并且种类多样化，规格不统一，因此对于选购工作有较高要求。工程管理部门需要结合设计，选择苗木种类，深入市场，货比三家，选择高品质、价格合理的苗木。同时，还需按照施工现场环境，安排苗木进场，做好调度工作。其次，在苗木运输环节，为避免长时间运输导致苗木受到损伤或者死亡，应做好运输保护有关工作，提高苗木成活率。最后，在苗木使用方面，还需发挥当地植的利用价值。
（2）施工中管理
①人员管理。因绿化施工涉及的内容相对较多，并且工序复杂，所以施工人员只有具备较高素质，才能满足各项施工要求。在人员选用方面，优先选择拥有高技术水平的人员，结合其能力，为其分配岗位任务，合理配置人力资源，为施工顺利进行提供保证。同时，为提高人员质量意识，还需建立奖惩机制，将绿化施工质量以及苗木成活率等和人员绩效关联，保证人员以高度责任感参与施工过程。
②技术管理。施工过程，表土回填为关键技术，由于表土当中养分充足，因此施工期间可将表土作为备用土，利用其栽培植物。开挖施工时，需要从干燥区域展开挖掘，保证土壤团粒完整性，不可在同一位置反复碾压；还需结合设计，控制开挖深度，保持场地清洁。园林绿化工程的定点放线，需要以设计图纸的规定为标准，标明种植穴的中心点及种植槽边线，如遇特殊情况，应合理优化。挖穴期间，结合中心点尺寸、深度等合理调整挖穴大小，为苗木的生长营造良好空间。
3.3 养护阶段管理
首先，在苗木灌溉方面，因为苗木种类存在差异，所以生长习性以及特点也各有不同，需要按照植物叶片吸水能力以及渗透压差异，综合确认其灌溉时间、方法、用量等。针对新栽的木苗，需要优先灌溉；针对长期定植的针叶树以及大型树木，可延后灌溉；针对密植型植物，可使用喷罐方式；针对单株植物，采取滴灌措施。灌溉的同时，遵循“少量勤灌”的原则，保障树木水分供应充足。其次，在苗木排水方面，还需结合园林特点，选择适宜的排水方案，注意在此期间防治病虫害。最后，苗木成活以后应及时施肥，按照苗木生长需求适当施加肥料，保证用量合理、施加均匀。对于施肥，可选择在土壤干燥情况下进行，并在除草之前完成。
结束语
现阶段的园林工程工作，都需要进行科学的规划、应用合理地投资决策，实现园林绿化工程的建设目的。造价管理的应用，是协调参与工程中各种因素的重要方式。现阶段工程建设初期以及工程实施阶段中，对于造价管理重视的程度都存在较为明显的不足，需要根据造价管理目的，改变现有的园林绿化工程建设状况，提升工程建设的整体水平，实现其建设的社会效益，促进建设企业的合理收益水平提升。
参考文献：
[1]王大艳.园林绿化工程造价存在的问题及解决对策分析[J].绿色环保建材，2020（06）：251-252.
[2]孔博.园林绿化工程造价存在问题及措施[J].农业开发与装备，2019（07）：31-32.