宿迁市水务工程建设管理中心 江苏宿迁 223800
摘要：我国水利工程快速发展，为我国经济建设和人们生活质量的提高做出了非常大的贡献。随着科学技术的不断发展，信息技术越来越广泛的应用于我国各行各业，促使着行业发展和社会进步。水利工程就因信息技术的应用取得了很大的改善和优化，如在日常维护、水情信息、试验检测等方面，使得水利工程应用效果更佳。
关键词：水利工程；管理信息化；建设
1 水利工程管理信息化建设概述
1.1 水利工程
水利工程主要指有关部门对水资源进行合理分配与调控，以期实现扬长避短、除害兴利的良好效果，并以此为目的设立的工程。水利工程是城市建设的基础内容，其重要性不言而喻，而水利工程建设的主要内容是建设堤坝、修建水库、规划进出水口等。在水利工程建设实践过程中，管理人员要落实建设工作，以保障水利工程良好运作。水利工程对城市建设的影响深远，能够推动经济发展，因此，相关单位应做好水利工程管理信息化建设工作。水利工程的管理任务包括合理利用水资源，因此在实践过程中，施工人员应重视水资源的质量，并保护好水资源周边的环境，以保障管理任务顺利进行。此外，水利工程的管理任务还包括对设备采购、维护、使用的管理以及对施工人员的管理等，任务种类多、工作量大、实施难度大，想要高效地完成水利工程的管理任务，推动水利工程建设，需要采用信息化手段进行管理，有效处理繁杂的管理工作，使管理任务井井有条。
1.2 管理信息化建设
想要实现水利工程的管理信息化建设，可以通过构建信息化管理体系，使用新型通信手段，如遥控遥感计算机等进行信息交流工作，以在水利工程行业中融入信息化建设。信息化建设是时代的主题，任何行业要想实现不断发展，都要加强信息化建设。目前，传统水利工程的反应机制、系统构建已经初见成效，如果再将管理信息化思维融入传统水利工程中，必将提升水利工程行业对关键信息的搜集、分析与处理速度，提升行业对关键信息的反应速度，提前做出预警，避免不必要的损失，为水利工程建设提供动力。目前，水利工程行业缺乏信息化思维，对信息化建设的重视程度较低，信息化应用手段不足，存在部分设备老化、未及时更新等问题，阻碍了传统水利工程行业与信息化时代的接轨。同时，水利工程行业缺乏信息化人才，大多是传统的施工人员与施工管理人员；缺乏研发资金，阻碍信息技术提升，制约水利工程行业的管理信息化建设进程。相关管理人员只有认识到水利工程管理信息化建设的必要性，才能端正对管理信息化建设工作的认识，推动水利工程管理信息化建设，形成系统的管理体系，为水利工程发展注入动力。
2 水利工程管理信息化建设的意义
①使用信息化手段有助于全方位建设水利工程行业，信息化管理拥有高效、便携、透明等特点，可以避免传统水利工程工作中的一些问题与弊端，促进水利工程整体升级与全方位发展，推动水利工程管理信息化、现代化发展。管理人员可以采用信息化的新型管理手段，应用信息化设备及时搜集、分析与应用工作中有价值的信息，以快速做出决策，提升决策效率和质量，降低管理与控制的难度，并降低管理成本。②水利工程管理信息化有助于提升就业率。目前，水利工程行业缺乏相关信息化人才，水利工程管理的信息化建设，必然会增加行业对信息化人才的需求，进而间接增加岗位数量，促进社会就业，维持社会稳定，形成“培养-招聘-应用-再培养”的良性循环，带动国民经济发展，使国民经济跃上一个新的台阶。
3 水利工程管理信息化建设中存在的问题
3.1 对管理信息化建设重视程度不足
目前，水利工程企业普遍对管理信息化建设的重视程度不足，没有认识到信息化建设的作用，对管理信息化手段知之甚少，阻碍了水利工程的管理信息化建设。一些水利工程企业对信息化的认知停留在传统阶段，浅显地认为信息化就是使用计算机或者网络，将工程的各项信息简单地存储在计算机中，这种落后的认识会阻碍水利工程对水利信息的正确使用与管理，阻碍系统化管理体系构建。
3.2 缺乏信息化设备
水利工程建设与管理过程中，缺乏信息化设备是一个应引起行业重视的问题。任何行业想要开展现代化的信息建设，都需要应用大量的信息化设备，只有这样，才能构建信息化管理体系，并在该体系中分配工作与任务，开展具体的管理工作。目前，水利工程行业相关信息化设备数量仍然较少，种类简单，不利于水利信息的快速收集、及时流通、详细分析与合理运用，进而影响水利行业理念的更新速度和水利工程技术水平的提高。此外，缺乏必要的信息化设备，还会导致水利施工过程中无法及时发现问题，存在安全隐患，造成不必要的损失，甚至造成人员伤亡，威胁人们的生命安全。由此可见，缺乏信息化设备严重阻碍了水利工程管理信息化的建设与发展。
3.3 信息化人才匮乏
任何一个行业想要开展信息化建设工作，都离不开高素质、高水平的专业人才，如果建设过程中缺少此类人才，会导致行业长期处于低水平发展状态，水利工程行业也不例外。信息化人才在水利工程管理信息化建设中责任重大，其需要及时学习行业的新理念与新技术，搜集水利信息并进行详尽分析，在施工过程中制订合理的方案，保障施工顺利进行。而缺少信息化人才，会阻碍信息化建设进程，制约水利施工项目高效开展。
4 推動水利工程管理信息化建设的相关方案
4.1 明确建设目标
首先，要明确建设目标，使工作人员的努力具有统一的方向，可以达到“劲往一处使”的效果。其次，明确水利工程信息化建设的目的，促进水利工程建设，使其服务于城市建设、社会稳定、国民经济发展。同时，制定信息化管理目标，比如，积极吸收国内外水利工程行业先进的信息化建设理念，并结合本企业的实际情况，采用具有针对性的方案与手段，以实现现代化的系统管理。
4.2 采购先进信息化设备
信息化设备的缺失会阻碍信息化体系形成，为了应对这一问题，企业应采购、引入先进的信息化设备，以完善水利工程行业的设备体系，形成现代化、信息化的设备管理制度，推动信息化建设。首先，要加大资金投入，引入数量更多、种类更丰富的先进信息化设备；其次，明确需求，管理人员应清点、检查目前拥有的设备，明确行业发展需要的设备型号，进行针对性采购，确保采购资金能得到合理运用；最后，及时检修与维护设备，可以成立一支维护设备的后勤队伍，对水利工程行业的信息化设备进行定时检修，及时维修存在问题的设备，更换老化的设备，保养新投入使用的设备，以实现设备高效运转，提升水利工程的工作效率，促进工程信息化建设。
4.3 引入并培养信息化人才
信息化人才匮乏是制约水利工程行业发展的重要因素，如果行业对信息化建设不重视，将导致行业对信息化人才的需求低、行业内信息化人才数量少。因此，水利企业应积极引入并培养信息化人才。例如，进行招聘时，在考察人员水利工程专业知识的同时，还要设置关于信息化知识的相关考题，考察人员的信息化管理能力，以引入符合水利工程发展需要的信息化人才；在行业内部，重视在职人员信息化管理素质提升，通过定期举办信息化讲座、活动，设立信息化学习培训班，采用组织外出学习等方式，培养在职人员对信息化管理的兴趣，端正他们的认知，提高他们的信息化管理能力，形成人才培养人才的良性循环，进而推动水利工程管理信息化建设进程，使水利工程可以更好地服务于社会。
5 结语
随着科学技术的不断进步、社会经济的不断发展，信息化管理将逐步融入各个行业中，而只有顺应信息化发展趋势，才能推动行业高效发展。在水利工程行业中，信息化建设需要引起有关部门的重视，通过加大资金投入、完善水利工程人员的管理制度、构建系统化的管理体系、建立水利工程信息交换平台，以促进水利工程信息搜集、获取、交流、管理与应用等，提高水利工程管理信息化建設水平，为水利工程的健康发展提供动力。
参考文献：
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