陕西金泰氯碱化工有限公司 陕西榆林 718199
摘要：许多化工企业为了经济效益而忽视安全生产，安全管理不到位，排查风险困难，操作行为不规范，增加了化工生产的风险，不能提供安全的生产环境和容易引发安全事故。设备温度较高、压力很大且不间断的进行化工生产，反应使用的大多为易燃易爆，有毒有害的原材料和产品。复杂的进程，持续不断和其他特性要求严格控制安全生产。一旦发生事故，将危害工人的生命安全，公司将损失巨大的资产。在提高安全水平方面，提出安全管理对策，为安全生产夯实了基石，给予了保障。
关键词：新环境；安全生产；化工企业；管理
1化工安全生产管理的必要性
1.1关系到企业员工的人身和财产安全
化工生产需要接触许多化学物质，这些物质性质不稳定，有些不耐高温、含有毒性，易燃易爆，这样在化工生产的途中就有较大的几率发生安全事故，造成一定的损失。尤其是生产人员，是直接接触化工原料和产品的人，很容易受到安全事故的威胁，严重者可能危及生命。因此，化工企业应该积极对化工安全生产和管理采取相应的措施，保障企业生产员工能够尽可能的避免安全事故的发生，给员工创造良好的生产条件，让员工可以没有顾虑的投入到化工生产中，确保他们的工作激情，培养其工作责任感，进而能够增加企业的经济效益。
1.2关系到企业的正常经营活动
化工企业的发展最核心的环节就是化工生产，因此化工生产的相关工作就是企业发展的有效保障，尤其是化工安全生产和管理，是化工生产必须要考虑的重要内容，直接关系到了企业的经营活动。化工企业在日常的经营活动中，一定要把生产的安全性放在最重要的位置，以此来确保企业生产水平的安全性，同时也能够树立良好的企业形象，得到社会的认可，吸引更多的化工人才来建设企业，促进企业的可持续性发展。
2化工企业安全生产和管理的方法
2.1制订完备的安全管理体系
为了消除化工厂生产中的隐患，必须建立健全安全管理体系，细化章目条约，应张贴在工作地点的显眼地方，明示标准化的工作步骤和合适的操作手段，以及对不遵守规章制度的人员进行处罚，以鞭策员工自觉遵守安全规则，以标准化的方式完成工作，杜绝实施不当现象，以提高化工生产的安全水平。安全生产管理人员按照安全生产管理制度加强监督管理，不走形式开展监督工作，保证生产的安全。确保员工自觉遵守在所有地方的管理制度，使设备和生产工具达到标准化使用模式。为营造安全的化工生产环境，促进化工企业更好地发展，必须建立严明的安全管理制度。
2.2按规定教育员工
为了让化工企业快速发展，化工厂必须更加重视安全生产，为了使职工对安全问题高度重视，定期对全体职工进行安全教育。完整的进修使他们能够完全认识和利用安全生产知识，并逐步提高对保证自身安全方法的认知。在任何时候都应该规范自己的操作行为，员工要自觉坚持安全管理制度，严格限制自己的工作行为，对全体人员的安全负责。同时在培训时，应掌握工艺设备的安全管理知识和具有危害性的化学品的性质以及防护措施。戴防护头盔和上班时间穿防护服，说明员工的安全意识得到了提高，对自己的工作更加负责。这是降低化工生产风险的必然要求，切实落实对安全生产的要求，有利于化工企业更好地进步。
2.3定期检查消防设备
新的化学工业处于危急关头的发展阶段。既要注重经济效益，又要重视对不同生产设施、设备的综合检查。我们要全面地检查设备是否有故障和零件老化。一旦出现情况，要马上实施相应的解决方案，立刻解决问题，使安全事故不会发生。所以设备的定期检查这很重要。因此，负责检查的人员有义务认真对待自己的工作，详细了解内部情况和每台电器性能考核的规定，签署检查报告，明确责任，使检查人员认真完成工作，加强责任追究，严格按照标准程序和检验步骤，确保机器安全高效运作，促进机器水平的发展，确保行业生产经营的安全。
2.4编写紧急疏散预案
在化工企业的发展中，消防技术应得到高度重视，将灭火器放置在指定位置。
如果发生火灾，可以控制火势的蔓延，减少损失。另外，救援方案制定后，要按照救援计划的内容进行定期演练，让员工了解如何逃生，提高自救能力。在严格的管理和监测过程中，需要对化工生产中应急预案实施和改进加大力度。普及安全知识和提高员工以及管理人员随机应变的能力。
2.5创造新工艺和研制新设备
严格执行化工设备的管理，对设备、机械的使用情况进行记录和记录，对设备购置年、使用年限和维护保养后的使用寿命进行全面复核，一旦发生损耗时，应及时停机检修，并及时处理机器故障。加强管理化学品原材料。化学原料是易燃的，爆炸性强污染大。在原料的采购和存放应严格遵守要求根据其性质存放；仓库的选择应有明确的要求，如隔音、防潮、耐光等。，并定期交叉检查仓库。加大投资改善工艺流程，提高工作进程的智能程度，增加链条工序，减少每个生产车间的工作量；装置配备防护和救援设备，并建立安全逃生通道。
2.6适当借鉴国外或者其他企业的优秀管理模式
有时我们不得不承认，许多国外的管理模式是相对进步的。了适应中国化工企业发展的需要，我们必须研究问题，对由美国管理模式分析并吸收先进部分，取长补短，与时俱进，走一条符合中国化工企业发展需要的道路，推动中国化工企业的安全管理。
3化工工厂的环保措施
3.1化工工厂应当做的各项安全环保措施
化工厂在建设时，要根据公司的危险因素、材料和工艺装置，设计和安装不同的安全装置和采取不同的安全措施。应维护现有的安全设施，坚持并不断改进有效的安全技术措施，学习应用先进有效的安全技术。
3.2工作场地管理工作必须到位
在工作场地充分调度设备和员工，对整个生产进程实施高效率的计划、调整、官度、分配和规范，制订合适的生产纪律，合理、高效地运作员工、原料并高效传达信息，以实现合理的配置，达到安全文明生产的目标，实现优质、低耗、高效的目标。
3.3管理中的安全管理的主要要根据国家有关安全生产的法律、法规
结合公司实际情况，制定和完善公司的安全管理制度，并严格执行落实。与安全技术和管理有关的标准或标准通常是具有约束力的标准，是国家劳动保障法律体系的一部分。公司安全管理要贯彻“安全最重要、主动预防、综合治理”的方案，推行无时无刻、人机不漏的安全监督管理。原则这个企业应不断完善安全管理制度，以安全生产制度为主，根据生产经营规模，建立相应的管理部门；建立从公司主要经理到基地队的安全网络改善管理是一门科学，我们应该积极运用现代安全管理方法，不断提高安全意识，使之成为企业文化不可缺少的片段。
4初步设计应当按照环境保护设计规范的要求
根据环境影响报告书、防治污染和环境破坏的实际情况以及环境保护章节中环保机构的评估建设项目，保证项目投入生产以后可以正常进行。环保设备验收合格水准必须提升。在项目建设和运营过程中，研究环境调查报告，不能达到标准的项目，建设单位组织对环境影响进行重新评估，并实施解决方案，原审批部门和市建设项目审批机关文件并进行备份。在评审文件审核阶段，相关部门也可以指导建设单位评价环境影响价并采取改进措施。
结束语
解决化工生产经营中存在的问题，首先要按照管理规定完善管理制度，加强对职工和单位生产过程的管理，实行生产责任制，严格落实追究责任，杜绝责任事故的发生。设置规则，按时集结职工学习安全生产知识，逐步提高自我保护意识，提高安全生产意识，规范生产中的操作行为和可能存在的安全风险。全面检查生产设施，配置消防装置，定期演练应急救援预案，防止生产安全事故的发生，从而促进化工企业的安全生产。
参考文献：
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[2]乔志平，张志欣，贺江，等.新环境下化工安全生产及管理对策研究[J].化工管理，2019（11）：78-79.