辽河油田兴隆台采油厂 辽宁省盘锦市 124010
摘要：针对采油现场常见的安全隐患问题，并结合我国采油技术现状，首先对采油过程中现场最容易出现的安全隐患问题进行全面分析，在此基础上，提出安全隐患问题的处理措施，为保障采油现场安全奠定基础。工作人员需要从提高安全环保意识、健全管理机制以及提高技术指导能力等方面入手，分别采取多项有效措施，全面解决采油现场的安全隐患问题。
关键词：采油现场； 安全隐患； 管理机制； 处理对策；
1油田单位采油现场安全管理的重要性体现
1.1保证采油工作的安全性
油田单位生产的一大重点是井下作业，而由于井下工作的环境比较复杂，工人的工作环境存在着许多的安全隐患。因此，油田单位必须保证采油现场管理的完备，要保证油田生产的各种工作都必须有着充足的辅助的工具和物资。如果采油现场的管理工作规划得并不科学，油田单位就无法保证施工现场的安全性，会使相关工作人员的生命安全受到极大的威胁。
1.2增加油田单位的经济效益
提高采油现场管理水平可以为油田单位带来的最为直接的经济效益，提高油田单位工作人员的工作效率、使油田单位的生产效率在不断上升。而传统的油田单位管理则会使油田开采的现场有着极大的危险性，那么后续企业将会损失更多的资源。也就是说，传统的油田单位的采油现场管理工作不仅仅是浪费了企业宝贵的油田资源，又会浪费本企业大量的经济资源。
2当前油田单位采油现场管理中安全隐患
2.1采油现场管理体系不够完善
许多油田单位对采油现场的监管目标在日常的规则中就很不明确，在很多方面由于油田单位信息监管系统的不发达，导致信息传递的规范标准并不准确，就会使那些心怀不轨的人为了满足自己的贪欲而钻规则的空子，出现消极怠工的情况。那么，相关负责人员应该针对该问题，将完善的管理体系引进到一线管理工作中，设置合理的管理岗位和管理工作，力求管理工作的效益最大化。
2.2采油现场管理职责不够明确
采油现场管理的相关部门本身就因为各种规章制度不明确会使工作人员出现许多疑惑，而实际工程的监督工作和职责分配工作更是不明确。负责现场管理的工作人员应该按照目前出现的各项问题进行梳理，将采油现场管理的工作内容进行细化处理，并针对管理人员的不同管理水平进行监督、管理等内容的分配工作。
2.3管理水准不高，相关管理人员的协调能力过低
在开采石油时，大部分机械设备是相互协调进行同时工作的。机械设备之间、负责该机械设备的工作人员之间都是互相依赖的。每一个人、每一台是机械设备都如同一个设备中的不同零件一样，是不可或缺的。负责现场管理的工作人员则是承担着润滑油的职责。但是，由于少数负责现场管理的工作人员的技术水平和管理协调水平不能与油田开采的现状相匹配，导致采油现场的管理工作与石油开采工作割裂开来。采油设备的使用、维修等工作可以说是无章可循的，这就会使石油开采工作的效率极低。
3采油现场常见安全隐患处理对策研究
3.1提高安全环保意识
提高安全环保意识是防止出现安全隐患问题的重要措施，采油现场的每一名工作人员都需要根据自身岗位的不同提高安全意识。
在这一方面，管理人员需要组织所有的员工对安全事故进行总结分析，通过分析事故了解问题出现的原因，事实上，大多数工作人员安全意识缺乏的主要原因在于不了解风险事故出现的原因，通过对安全事故进行分析可以使得工作人员的安全意识得到增强，进而使得工作人员较为模糊的安全意识转化为清晰的安全认识，这对于保障生产安全十分重要，同时，如果现场工作人员的安全意识相对较为缺乏，则无法对安全生产起到保障作用，这会对采油作业带来一定的挑战。在另一方面，所有的生产作业需要坚持以人为本，需要引入多种类型的方式方法使得工作人员的安全观念得到提升，需要在采油作业现场对安全理念进行全面的宣传，使得安全意识可以真正的深入人心。
3.2健全管理机制
通过建立健全安全管理机制，可以有效的消除安全隐患问题，这是保障采油现场安全的关键措施，在建立安全管理机制的过程中，首先需要保障安全管理机制的科学性以及合理性，需要根据采油作业现场的实际情况制定安全管理机制，在制定完成以后，所有工作的开展需要依据安全管理机制进行。同时，管理人员需要为工作人员提供一种良好的工作环境以及氛围，要求工作人员必须按照一定的流程进行设备操作，并将工作人员的工作方式与管理机制进行全面的对比，及时发现工作人员工作过程中存在的问题并进行及时的纠正。另一方面，由于社会在不断发展，采油作业的相关技术以及设备都在不断的革新，因此，在建立管理机制以后也需要定期对其进行更新和完善，使得管理机制更加符合采油作业发展的基本要求，这对于采油作业的进一步发展十分重要，通过该种方式可以使得落后管理模式被逐渐的代替，使得采油作业的管理可以朝着现代化的方向发展。在另一方面，采油现场还需要建立合理的奖惩制度，通过该种方式可以有效提升工作人员的工作积极性，使其可以完全按照规范化的要求进行日常工作，以此防止出现安全隐患问题。
3.3提高技术指导能力
为了进一步防止出现安全风险问题，提高工作人员的技术水平也十分关键，进行专业的技术指导是提高工作人员技术水平的重要措施，在这一方面，相关企业首先需要定期对工作人员进行技术培训，使得工作人员的技术水平可以得到一定程度的提升，尽管目前我国大多数企业都具有一定的培训制度，但是培训过程并不完善，无法对提高技术水平发挥关键性的作用，因此，对培训制度进行完善和对培训方式进行更新十分重要，同时，需要将相关方面的生产作业标准纳入到培训过程之中，进而使得工作人员可以将知识以及相关技术进行全面的融合，这对于技能水平的提升也十分重要。在日常生产作业的过程中，管理人员必须重视安全隐患问题，只有管理人员重视才能引起工作人员的重视，进而使得安全生产意识可以深入人心。在员工工作的过程中，现场需要配置足够的技术指导专家，及时发现工作人员的操作问题并进行及时的纠正，全面提升采油现场的安全性。
3.4 构建完善的采油操作系统
采油企业需要建立专门的设备维护和保养部门，并且根据设备的工作强度、设备属性确定每个设备的保养周期；招聘专业人员负责定期进行设备的维护和保养，保证采油设备的使用寿命，降低发生故障的可能性，确保采油生产的顺利进行。在对原料的管理工作中，需要针对采油生产原料特点制定对应的保管制度，对于有特殊属性的原料必须分门别类地进行保养和管理，尤其要避免原料出现泄漏、渗漏等问题，防止火灾、爆炸等安全事故发生，为企业的健康发展提供保证。
4结束语
按照上述对采油现场管理情况的分析和策略探讨，负责采油现场管理工作的相关人员一定要在不断升级的工作挑战中，积极提升自己作为专业采油现场管理人士的职业素养和专业技术水平。采油现场管理工作人员只有对采油现场管理的每个过程中出现的各种问题进行全方面地考虑，油田单位才能更好地提升采油现场管理工作的质量和合理性，才能够发挥出采油现场管理工作本身最大的作用，最终保证石油开采工程的顺利进行。
参考文献：
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