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摘要：目前，我国建筑工程的建设数量逐步增多，为更好地适应当前的建筑工程发展要求，作为施工管理人员应当全面梳理当前施工管理过程中面临的多种问题，通过有效的管理措施优化和技术方式创新，全面促进生产方式的优化，推动建筑工程施工质量的有效提升。但是由于当前信息化管理能力的不断提升，传统的施工管理方式已经不能适应现阶段的施工管理要求。为此，本文结合当前的施工管理相关要求，通过分析当前施工技术管理创新的相关策略，以求能够全面推动建筑工程施工发展，实现施工质量的稳步提升。
关键词：建筑工程；施工技术管理；创新
引言
当前，建筑行业已成为我国的重要行业之一，建筑物是民众工作、生活的关键场所。一旦建设项目施工作业中由于技术运用存在偏差或者工地现场管控水平不高，继而诱发品质隐患，不仅会影响建筑物的功用性，降低其使用性能，严重的可能会产生不可估量的后果，致使人员伤亡。为此，确保施工作业技术的运用成效，保证工地现场施工管控水平，成为施工企业必须重视的问题。
1建筑工程施工现场施工技术的相关概述
其一，根据施工特点，对现场施工工作进行细化，将管理措施落实到位。在实际施工过程中，施工团队需要面对很多不同的建筑项目，每个建筑项目都拥有自己独特的建筑要求，这主要是因为建筑使用功能、目的有着很大区别，所以会产生不同施工要求，而施工人员每个人擅长的优势又不同，只有合理搭配施工小组，才能够保障施工质量得到提升。其二，保障经济效益最大化，经济利益最大化不只是只施工团队根本利益最大化，还需要考虑到投资甲方利益与后期建筑使用者利益，在多方位利益协调下保障施工工作顺利进展。一个施工项目往往会牵扯到许多经济利益，这些经济数额多则数百万、少则几十万，而建筑团队需要承担的任务是实现建筑效益最大化，将普通地皮建设成供人使用的高大建筑，在满足需求的同时获得相应收益，但是建筑施工团队一定要确保施工环节符合国家相应要求，在质量、防火、抗震等项目上符合国家基础验收标准；在建筑细节上能够满足住户或建筑使用者舒适度、使用心理预期标准；在整体家住构造上与施工进度上满足甲方投资者要求，只有这样才能够在当下竞争激烈市场获得同行业竞争者的尊重。
2建筑工程施工技术
2.1基础工程技术
建筑工程中的基础工程技术实际上指的就是地基处理技术，对于建筑工程来说，地基是承载整个建筑物的核心与基础，地基的建设与处理也就成为了整个建筑项目中的重中之重。由于不同地区的地形地貌以及地质条件和气候变化都存在一定的差距，因此在处理建筑工程地基问题的时候需要结合不同地区的特点采取不同的工程技术来进行处理。首先需要结合土质类型选择符合当地土壤条件以及环境要求的地基建设方式，其中包括强夯法、垫层法等技术手段。
2.2电气施工技术
随着社会经济的发展，民众的生活品质有了显著提升，加之科技水平的提升，各类电子产品、电器产品出现在了人们的日常生活、工作中，人们对于建筑工程项目的使用功能提出了全新的标准。在这种情况下，建筑企业应选用实效性强的电气施工技术，强化建筑项目的使用功能，以此提升电气工程品质，促使各类电器产品在使用阶段的安全性能够达到标准要求，保障人们的用电安全，以免产生安全事故，危及入住者的安全。
2.3钢筋混凝土技术
钢筋作为建筑工程项目中最常用的一种施工材料之一，在具体的应用过程中首先应该控制好钢筋的质量，通过严格检查钢筋材料的出厂合格证书以及其他的质量证明材料等数据信息，严格保证选购的钢筋材料符合建筑工程的使用标准。
此外还需要做好对钢筋材料的二次检查，通过不定期抽检的方式对其承压能力等强度属性进行检测，务必保证其真正符合使用要求再投入使用，并做好相关的施工记录。
3建筑工程施工现场施工技术的科学管理方法
3.1制定合理的组织计划
在现场管理人员实施管理过程中，现场施工人员需要严谨考虑施工预期计划是否能够落实到位，如何通过施工计划提升现场施工人员工作效率。为了能够达到这一建筑目的，施工团队管理者在施工计划开展之前，需要加强前期对施工现场勘探工作，根据施工图纸设计要求测量各方面数据，并对所有数据进行全方位整合，对原有数据进行测验，在得到测验结果后，施工团队管理人员需要对错误数据进行分析，找出数据错误原因，保障施工质量与施工进度不会受到数据错误影响。此外，施工团队管理人员进行实地检查可以提前施工人员休息区、食堂、卫生间、娱乐区设立位置，保障施工人员居住质量。只有在施工项目开展之前对施工现场进行科学分析，才能在接下来施工工作中进行科学的管理。
3.2健全建筑工程管理制度，增强施工监管
首先应该制定明确的施工标准和管理标准，以及针对于不同类型项目的管理流程和技术要求，在此基础上，逐渐建立起一套具有针对性的科学和全面的建筑工程管理制度体系，从而为工程项目建设过程中的各项管理工作的具体开展提供制度和体系的保障。其次，相关的建筑管理人员也应该具备较强的职业素养和技术能力，不仅仅要熟练掌握相关管理方面的知识和技巧，还需要具备一定的建筑工程方面的知识素养，能够结合不同的建筑工程类型合理调整相关的管理策略和管理技巧，从而切实发挥出相关建筑施工管理制度的最大作用和价值此外，管理人员还要进一步提升对建筑施工质量和施工安全的管理力度，针对于不符合标准和规范的施工行为与操作技术都要及时进行严厉处理，避免问题的扩大化发展。比如，相关建筑工程施工企业在对施工现场进行管理的过程中，可以尝试采用“监管小组制度+绩效考核制度”相结合的双重制度模式来确保施工质量和施工效率。
3.3注重材料把控
材料质量对于房屋建筑工程整体质量的影响巨大，现代建筑的主要材料以轻型砌体和钢筋混凝土材料为主，这些材料能够极大的简化房屋建筑施工的流程，但是也带来了很多新的问题，如材料质量、类型、性质等都会对房屋建筑工程的质量产生直接影响，需要得到施工人员的重视。在对材料进行选择的过程中，应该充分考虑房屋建筑工程的实际需求，做好材料的验收工作，安排专人对材料进行管理，按时进行材料的发放，要求材料员在开会前后半小时都能够待在库房，不得擅自离开。材料员需要依照领料部门提供的领料单来对材料进行发放，如果领料单上没有上级主管签字，或者存在涂改的情况，可以拒绝发放材料。
结语
总而言之，现代建筑施工是一项涉及多领域、多要素的技术工作，它需要建筑团队采用先进的科学管理方法提升施工人员施工技术，在保障施工质量的同时提升施工效率。为了能够满足这一建筑需求，建筑团队需要制定科学完善的组织计划，采用公平、公正、公开的奖惩机制，促进建筑团队内部团结互助氛围，培养施工人员综合素质，提高施工人员施工技艺与水平，促使监管机制可以逐步完善。
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