南京鑫龙源建设有限公司 江苏南京 210000
摘要：在现代科学技术的推动下，人们对建筑工程的要求逐渐增多，建筑工程施工的质量也有着全新的要求。随着建筑行业快速的发展，建筑工程管理也成为保障质量的主要手段。本文根据目前建筑工程中出现的问题进行分析，并以此为依据提出有效地解决对策，希望能够有效地提升建筑工程管理的质量和水平，促进建筑工程行业的发展，为国家经济的提升创造良好的基础条件。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策分析
1、建筑工程管理过程存在的问题分析
1.1业主在管理过程中存在的问题
业主方在工程建设管理中有着重要的地位，根据调查可以发现，建筑工程行政部门在进行决策的过程中，需要参考业主方的观念，并且在相关的施工过程中，很多质量问题都是因为没有按照规定的施工要求进行工程建设。在施工的过程中，施工人员没有按照施工的程序来进行施工，或者在招标投标的过程中没有按照相关制度进行，同时调查中还可以发现，现阶段多数的业主方很容易忽视建筑工程建设过程中合同以及工程上的监督管理，导致施工中出现严重的管理问题，影响施工建设进度的同时，降低建筑企业的经济效益，让建筑工程管理开展受到严重的阻碍[1]。
1.2施工企业在管理中存在的问题
建筑企业在施工过程中的有效管理工作有着极为重要的作用，但同时也是最容易出现问题的环节，这些风险的出现都会给建筑企业的工程建设带来严重的风险和影响。随着工程建设的不断发展，建筑企业已经明白建筑工程管理的重要性，但是在现有的管理制度中，仍然存在一些问题无法有效地解决。从现阶段建筑企业实际的发展情况来看，一些施工企业并不具备施工的条件，如果强行进行施工就很有可能会造成工程管理方面出现问题，甚至会引发严重的人员伤亡问题。同时，对着社会的发展，工程的建设技术也有着全面的提升，因此建筑工程基本上都会选择将工程项目的施工外包个施工企业，但是外包的过程中也在不断缩减建筑企业的管理能力，因此企业的管理依旧会被外包企业逐渐削弱。
1.3监督管理部门在管理中存在问题
监督管理部门是建筑工程顺利开展的重要保障，因此在施工的过程中监督管理人员要比其余工作人员需要更加认真，主要是在施工管理的方面一定要加强监督管理的能力，但是通过调查可以发现，目前在建筑工程监督管理的过程中，依旧有一些问题没有被有效的额解决，比如在监督管理人员管理技能不够专业，甚至存在无证上岗的情况，同时在监督管理工作的过程中，经常会松懈管理的力度，导致建筑工程管理上存在缺陷，建筑工程的质量逐渐降低，严重影响工程管理的有效落实。
2、建筑工程管理的影响因素
2.1人为因素
在众多影响建筑工程管理的因素中，人为因素的影响力是众多影响因素中最大的因素，而产生的原因就是在于建筑工程施工的环节中管理不当，导致员工在施工中出现纰漏。因此，人为因素也是直接影响建筑工程质量的重点因素，在建筑工程开始之前，需要对建筑工程施工人员进行培训，保证每一位施工人员的综合素养都能得到全面的提升，加强施工人员对建筑工程管理工作的重视，有效地从建筑施工的环节中体现出管理的重要性，更好的确保建筑工程的施工质量[2]。
2.2材料因素
建筑工程在施工的过程中，施工材料的质量也是影响建筑工程质量的重要因素，因此加强对施工材料的有效管理，就是确保建筑工程职工质量的重要手段，想要更好的保障施工材料各项的性能能够符合施工标准，就必须要对施工材料的质量进行全面的检测，加强现有的管理制度内容。
在施工材料采购的环节中，工作人员并没有对目前的建材市场进行全面的调查，不了解材料价格的变化走向，以及材料的各项性能是否能够符合施工标准，同时也没有根据实际的施工情况，选择性价比最高的施工材料。在施工材料进入到施工现场之前，没有对施工材料进行全面的质量检测，施工材料实际的性能和存放方式也没有进行有效的规划，从而导致施工材料的质量不断下降，在施工的过程中施工材料无法充分地发挥出自身的性能和价值。因此，加强对施工材料的管理，能够有效地提升施工效益，帮助建筑企业获得更高的经济效益，不断完善现有的管理制度，更好地对施工材料进行有效的管理。
2.3设备因素
随着时代的变化建筑工程行业也有着明显的变化，科学技术的不断发展也让施工建设的过程中有着全新的发展放线，加强建筑工程的施工建设过程中，需要不断引入先进的施工设备来帮助建筑工程更好的提升施工质量。社会的变化让人们对建筑工程的要求逐渐增多，许多要求单靠人力资源很难达成，但是施工机械设备的有效应用，能够在一定程度上帮助建筑工程更好地完成施工中的要求。但是从目前机械设备使用的情况来看，设备使用过程中的管理制度较为薄弱，对施工规范的约束能力也较差，导致施工机械设备经常在施工中出现严重的问题，导致施工很难顺利地完成。除此之外，操作人员在日常工作完成后，也没有及时地对建筑工程的机械设备进行日常的养护工作，导致设备的故障很难第一时间的发现，在施工的过程中因为机械故障造成的安全问题也是尤为严重，因此在建筑工程施工的过程中，还需要加强对机械设备的有效管理[3]。
3、提升建筑工程管理质量的有效对策
3.1完善现有的工程管理体制
在建筑工程项目施工的过程中，需要保证具有完善的工程管理体制，全面覆盖的工程管理制度，能在一定程度上对施工人员产生约束的效果，从而更好地保障施工步骤具有一定的合理性以及科学性。想要更好地对建筑工程进行管理，除了要学习较为先进的管理思想以外，还需要保证管理制度的内容与实际的工程要求相符合，并且能够在实际工程建设的过程中进行有效的应用。在具备较为完善的工程管理体制之后，还需要加强岗位职责的分化情况，将责任制度落实到每一位施工人员的身上，加强管理人员对问题的重视程度，从而有效地避免施工安全事故发生的概率，实现全面提升建筑工程管理质量的目标。
3.2加强对施工安全管理的重视
要想有效的确保建筑工程管理工作的质量和效率能够全面提升，就必须要加强对施工安全管理的重视，充分的将安全管理的工作内容有效地落实在施工的各个环节当中，全面的对施工进行重视。在建筑工程的准备阶段中，需要根据实际的施工要求和标准，建立全面的安全管理体系，加强安全管理制度内容在施工中的落实情况。除此之外，还需要加强对管理人员的培训力度，让管理人员能够充分地认识到管理工作有效落实的重要性，避免重大安全事故的发生，减少对企业工作人员、经济以及信誉方面的损失。加强施工安全管理，不仅对建筑工程制度控制有着一定的影响，还能有效地保障企业长久稳定的发展[4]。
结束语：
随着我国经济制度的不断发展，建筑工程有效的管理是保障建筑工程质量最佳的途径，在实际建筑工程管理的过程中，质量的控制与安全的问题是影响建筑工程质量的重点问题，并且许多安全隐患都会存在于施工的环节当中，在对建筑工程管理的过程中，需要不断地提升建筑工程管理的水平，这样才能更好地推动建筑工程行业的发展。
参考文献：
[1]张晓丽. 建筑工程管理的影响因素与对策分析[J]. 城市建设理论研究（电子版），2020，000（010）：5388-5388.
[2]袁斐. 浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J]. 建材与装饰，2020，No.603（06）：194-195.
[3]宋鱼华. 建筑工程管理的影响因素及对策探究[J]. 门窗，2020（4）：19-20.
[4]陈军. 探析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J]. 价值工程，2020，039（006）：59-61.