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摘要：在我国经济不断发展的背景下，群众的生活质量得到大幅提升，人们对建筑方面的要求也随之增加，对建筑行业的发展带来了挑战。对建筑行业而言，工程管理以及质量控制有着十分重要的作用，对企业的发展起决定性因素。企业要想提高自身经济利益以及在同行业中的地位，则必须要加强对整体工程的监管力度，确保各环节工作能顺利开展。针对这一问题，下文主要讲述了当前我国建筑工程管理时存在的不足，并提出了相应的解决措施，希望能推动我国建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；施工质量控制；不足与措施
引言：
由于我国城市发展进程快速，推动了建筑行业的大发展与进步。然而在调查中可以发现，大多数企业在开展工程管理以及施工质量控制方面均存在不足，这将不利于建筑行业的发展。在建筑行业不断发展的前提下，加强对建筑工程管理以及施工质量控制成为当前急需解决的问题。
一、当前开展建筑工程管理以及施工质量控制工作时存在的不足
1.1 技术人员综合能力相对较差
与其他行业不同的是，建筑工程各环节工作均很繁琐，因此对技术人员的综合能力有很高要求。但目前我国建筑企业所从事的技术人员能力出现参差不齐状况，同时也没能认识到管理者的重要性，进而忽略了培养人员能力的必要性。除此之外，还有一些管理人员虽然掌握很多理论知识，但不具备足够的实操经验，整体严谨度很低，甚至有一些管理人员无法将专业技能合理地应用到管理工作中。最后，施工人员是工程开展的关键性人物，其能力、工艺运营成熟度以及工作态度同施工质量控制均存在联系，由此可见，加大对技术人员的管理以及培训工作已成为当前急需解决的问题。
1.2 没能认识到监督管理的重要性
通常情况下，建筑企业在开展管理以及质量控制方面的工作时，需要遵循相关规定，同时还能为各环节施工有序开展提供帮助。然而在实际管理工作中，大多数企业的操作行为十分随意，各项制度不完善，不满足国家在管理方面的标准，这些均会对后续工程质量带来影响。通过分析当前建筑企业的施工现状可以看出，尽管一部分企业制定了完善的监督管理方案，但在管理过程中会出现各式各样的问题，倘若监督管理工作出现纰漏，则会直接影响整个企业的经济效益。
除此之外，一些建筑企业监督管理制度在监管方面还存在漏洞，当技术人员在运行设备时，微小的问题均有可能出现安全隐患，使企业遭受巨额损失。还有一些建筑企业在购买原材料时存在以次充好、贪污或者操作不规范等行为，员工操作行为是否规范均与企业自身的管理制度存在联系，倘若在此环节工作出现问题，便会对提高工程质量带来影响。
1.3 当前所选用的施工技术不够先进，没能认识到信息科技的重要性
在我国互联网技术应用范围逐渐拓宽的背景下，信息技术被广泛应用于各个领域，合理使用信息化技术对推动建筑企业发展有很大的帮助，而建筑企业只有引入信息技术，才能紧跟社会发展潮流，避免遭遇淘汰。然而，从我国建筑工程管理现状分析，绝大多数企业对信息技术的认知不够完善，后续工作在开展时没能制定成信息数据平台，不利于工作效率的提高，甚至会无形中增加工作成本。
二、加强对建筑工程管理及施工质量控制的措施
2.1 加大对技术人员综合能力的培养
人在各项工作中均发挥着主体作用，是建筑行业中增强工程管理以及质量控制的关键人物。基于此，需要企业加强对管理人员各环节工作的重视，并顶级进行培养，通过线上线下相结合的方式提高管理人员综合素质。
与基层员工不同的是，管理人员在进行培训时要做到以下几点：调动管理人员工作积极性，将责任划分到个人，明确岗位职责，企业还应根据自身发展的需求建立完善的激励制度，调动工作积极性，主动参与到各项管理工作中。除此之外，建筑企业还应加大对信息技术的研究力度，不断对原有管理模式进行创新，积极引进新型设备以及优秀人才，推动企业智能以及现代化发展，有效提高建筑管理质量。
无论何种职业，员工的综合素质对工作效率有很大影响。因此要结合实际情况对员工进行培训，首先，在思想意识层面对技术人员进行培训，可以通过实操训练或者视频讲解的方式开展，提高员工的思想意识，提升自身责任感，在日常工作中做到主动学习，提升技能，抱有积极向上的心态，提高施工质量；其次，定期为技术人员进行培训，通过竞赛或者聘请专家的方式进行知识讲解，为员工提供相互交流的平台，帮助技术人员及时获取专业性内容，将自身实力展现出来；最后，加大对质量管理以及环节控制内容的宣传力度，以此来加强员工的思想意识，秉持正确的工作态度，尽可能减少发生违规现象出现，同时避免出现安全事故。
2.2 建立健全监督管理制度，大力开展各项监管工作
施工企业在制定管理制度以及服务体系时必须要符合自身发展需求，只有这样才能做好基础工作，使工作人员在开展工作时有遵循标准，将责任划分到个人，从根本上提高建筑工程质量。因此，建筑企业在开展管理工作时应该结合自身以及发展需求，在原有管理制度的基础上进行创新，并且要做到以下几点：首先，严格遵循国家政策以及制度，为技术人员提供安全的工作环境；其次，企业管理人员需要对原有管理制度进行创新，制定明确的管理方案以及发展目标，并定期进行考核，通过考核结果对员工的工作状态进行判断，对于表现优秀或者一般的员工要进行奖励或惩罚，调动工作积极性；最后，企业管理人员需要加强对施工环境的管理，保证各环节工程顺利开展，为施工人员提供安全、有序的工作场地，加强与监理的沟通力度，及时解决施工过程中存在的问题，提高建筑质量。
由于建筑施工具有较长的施工周期，并且工作量是相对较大的，在材料采购环节有着十分严格的要求，只有加强对材料采购环节工作的重视，才能有效提高工程质量，因此，需要项目负责人处理好材料采购方面的工作，随机抽查采购的材料，并安排专业人员进行抽查、记录，在出现问题时能够有据可依。
2.3 加大对信息技术以及先进技术的引进力度
无论何种企业，均应紧跟社会发展趋势，充分应用互联网技术带来的便利，有效提高工程管理效率以及工程质量。针对这一问题，建筑企业应积极引进互联网技术以及新型设备，进而掌握各环节数据掌握情况，从根本上提高工程质量以及控制工作。在应用信息技术前，领导人员应做好调查工作，确保所选用信息技术的安全性，随后根据施工现场环境安置监控，通过此方法不仅能大力推动各环节工作的开展，还能实时了解物资材料的使用情况，提高管理效率。除此之外，合理使用互联网技术还能解决材料领用时存在的问题，以电子版材料取代纸质版材料，既能减少资源浪费，又能提高工作效率以及准确度，对建筑企业的提供了很大帮助。
三、结束语
总的来讲，加强建筑工程管理以及施工质量控制方面工作的重视有着十分重要的作用，其不仅会影响到建筑工程质量，还会对施工人员的安全造成影响，对推动建筑企业的发展有很大的影响。针对这一问题，需要建筑企业加强对各环节工作的重视，制定完善的管理方案，为施工人员提供安全的工作环境，建筑施工企业需要加强对管理以及质量工作的关注，遵循社会发展的规律，确保各环节工作的开展均符合要求，帮助技术人员树立正确的思想观念，对原有管理制度进行创新，推动我国建筑施工行业的发展。
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