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燃气工程项目管理的风险管控路径研究李加旺

发表时间：2021/6/3 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李加旺

[导读] 摘要：随着我国城乡一体化发展速度的不断加快，为了满足人们的基本生活需求，我国开始积极建设燃气工程。

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        摘要：随着我国城乡一体化发展速度的不断加快，为了满足人们的基本生活需求，我国开始积极建设燃气工程。燃气工程的建设关乎人们是否可以安全使用天然气，如果工程建设质量不佳会增加天然气使用的安全隐患，给人们的生命和财产造成安全威胁。因此相关的负责人应当认识到燃气工程所具有的特点，以及风险管理和控制的必要性，针对燃气工程开展的各个阶段实施有效的管控措施，减少风险在工程建设过程中出现的几率。同时风险管控措施的应用也可以确保燃气工程的施工进度，为相关企业带来可观的经济效益，促使行业可以形成可持续发展的趋势。
        关键词：燃气工程；项目管理；风险管控；有效方法
        随着人民生活水平的不断提高，燃气工程已然成为我国城市建设中非常重要的一部分，也是居民最主要的厨房能源来源之一。现阶段，很多城市都在大力发展城市建设，新的居民住房源源不断出现，而这也同样意味着燃气工程的数量也在不断增加，因此燃气建设过程中的项目风险也在不断增加。在燃气建设过程中一定要减少项目风险，为大家提供安全健康的生活环境。
        1燃气工程项目施工中不同阶段风险类型
        1.1在勘测设计阶段出现的风险
        勘测设计阶段会影响到工程造价管理体系的设计、工程建设规模以及建设等级，在此阶段所出现的风险主要有三类。（1）燃气工程的设计方主要由国家的专门人才负责完成，导致相关企业内部的设计人员缺乏创造力和创新力。（2）有关单位没有对燃气工程的设计情况进行监督，导致燃气工程设计方案出现相应的问题，进而影响到后续燃气工程的建设和工程项目实施。如工程设计方案不完善、项目勘查不细致，如果没有对其进行有效的检查和监督，容易在燃气工程的施工过程中出现返工的现象。（3）设计人员套用其他工程的设计方案，没有针对此次燃气工程的需求进行方案改良，导致设计出现不规范的现象。
        1.2在项目施工阶段出现的风险
        燃气工程所涉及的施工环节较多，因此所出现的风险也会随之增加，由于燃气工程属于大型基础设施工程之一，如果在施工过程中发生了国家政策调整的现象甚至会影响到后续施工的进行。自然风险也是在任何一种工程项目中都容易出现的风险类型之一，由于工程是属于露天作业，因此容易受到天气变化的影响出现耽误施工进度的现象。经济风险、组织风险、管理风险、技术风险以及设计变更风险都属于施工阶段的风险类型，需要强化施工阶段的风险管控。
        2燃气工程项目中风险管理和控制的有效措施
        2.1完善项目风险管理体系
        在对项目风险管理体系进行完善的过程中，需要遵循5大原则，分别为合法性原则、风险收益平衡原则、强化预警效果原则、风险适度原则以及全面性原则。按照这5大原则来设计项目风险管理体系能够确保燃气工程项目的有序开展，进而提高燃气工程的建设效率。合法性原则是指风险管理体系必须符合国家的政策和法律规定，不能够出现模糊责任主体的现象。风险收益平衡原则是指在进行项目管理体系设计时，不能只兼顾眼前的项目利益，同时也要考虑到企业未来的发展，设计符合企业长远发展的战略性风险管理体系。强化预警原则所指的是企业需要重视风险预警系统的设计，提高风险识别能力，能够重视风险预警的重要性，尽早去采取措施规避风险出现。风险适度原则所指的是在燃气工程的项目管理过程中是很难不出现风险的，但是当风险出现之前，有关人员对其进行识别和预防就能够减少风险所带来的影响。全面性原则是指风景项目管理体系不能只为企业考虑，同时也要考虑到企业内部的员工，确保风险管理体系可以对员工起到良好的约束作用和带动作用。

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作为员工需要认识到风险管理体系的重要性，并严格按照其中的规定开展工作，及时向管理人员反馈可能出现的风险问题。
        2.2对燃气工程设计勘查实施管理
        在准备实施燃气工程之前，要对燃气工程的施工区域进行实地勘查，这样才能保证设计方案的有效性，进而使施工设计方案和施工现场有着良好的一致性，提升燃气工程的建设效率。勘测设计阶段会影响到工程造价管理体系的设计、工程建设规模以及建设等级。但是部分燃气工程在建设之前没有进行细致的勘查和地质分析，这就给后续的燃气工程施工造成了较大的安全隐患，也容易出现设计变更的问题，进而影响了燃气工程的施工进度。为了确保设计勘察阶段的工作效果，企业应当调动设计人员的积极性，使设计人员可以主动投入到燃气工程方案制定中，避免出现过于依赖国家的现象，调动相关企业内部设计人员的工作热情。企业在这一阶段需要派专门的人员对设计勘察工作实施有效的监督，配合相关部门的管理和检查工作，确保对施工现场实施科学化的细致检查。如果监督工作不到位会导致燃气工程设计方案出现设计方案不完善、项目勘查不细致的问题，容易在燃气工程的施工过程中出现返工的现象。
        2.3建立健全燃气工程施工设备管理制度
        通过建立完善的燃气工程施工设备管理制度，既能够更好地防止发生由于操作失误而造成的各类安全事故，又可以使施工人员的设备操作方式得到规范，促进燃气工程施工的顺利实施。同时还应该把施工设备的维护保养工作责任落实到人，使施工设备能够符合相关标准与需求，进而保障燃气工程的施工效率。通过上述制度的制定，不仅能够提高设备的应用效果，还对提高工程建设质量，推动燃气工程安全生产运营管理效率发挥着十分关键的作用。基于此，相关企业应该对施工设备管理制度进行必要的完善，同时落实相应的岗位责任制，使设备管理工作能够取得更好的效果。
        2.4设计健全的风险预警系统
        燃气工程在建设实施的过程中，必须拥有良好的风险预警机制，才能够确保燃气工程项目的有序实施，进而及时发现在燃气工程项目管理中所发生的风险问题，管理人员应当配合其他部门完成风险预警系统的设计，当风险在出现之前，就可以及时察觉到，并采取预警措施，要求各个部门都做好应对风险的准备，尽量减少由风险事件所带来的影响。首先可以针对现金流量的变化情况编制预算体系，形成可以在短时间内进行财务风险预警的体系。当进行风险控制的过程中很多管理人员都会选择对当前企业内部所拥有的现金流量进行预算，这是由于现金量能够直观的展现出企业所处的风险水平，进而为风险应对措施的设计提供基础数据基础。其次，应当使用定量分析的手段，帮助企业内部建成长期性的财务风险预警体系，可以更好地对企业的盈利情况或者负债情况进行分析，进而评估企业是否处于高度风险状态。或者管理人员也可以强化企业内部的审计工作效果，利用内部审计来达到防止风险出现的有效措施。
        3结语
        风险管理实际上是为企业提供安全的经营环境和发展环境，保证企业可以达到经济利益最大化的效果，为项目负责人提供合格的项目工程。通过在燃气工程建设过程中应用风险管控措施，能够保证燃气工程施工项目目标的完成，辅助燃气工程的负责人实施科学的决策，控制安全事故的发生几率。特别是燃气工程所输送的能源较为特殊，如果稍加不注意就有可能在燃气工程的使用过程中出现各类的安全事故，或者导致天然气泄漏的现象出现。作为燃气工程的管理人员，应当形成良好的风险意识，结合燃气工程的建造需求，设计相应的风险管理措施，并向其他施工人员传递风险管控意识，保证燃气工程可以有序完成并投入使用。
        参考文献：
        [1]张磊．马来西亚康诺桥燃气电站国际EPC工程项目管理模式及风险管理分析[J]．企业技术开发，2017，36（04）：122-124.
        [2]陈聪．城市燃气工程项目建设风险管理[J]．煤气与热力，2017，37（09）：89-96.